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[期刊] 上海经济研究  [作者] 朱纯福  
大型商业银行经营结构转型是健全金融体系,实现科学发展的战略选择,也是以创新为驱动力的技术替代过程。银行技术替代分为不变收益的静态替代和不变效益增长率的动态替代,涉及替代率、替代弹性、规模报酬等概念,具体又有添加型、驱逐型和互补型等三种不同的替代方式。根据均衡唯一性需要满足的条件,分析总替代和净替代,并将替代的效益函数具体化,为银行经营结构转型和优化升级提供决策方法和工具。基于某大型银行的业务数据,选取个人零售业务、公司融资业务及支付结算渠道,对银行技术替代进行实例证明,体现微观经济学技术替代在银行经营结构转型中的应用价值。
[期刊] 中国金融  [作者] 洪崎  
民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本与其他股份制银行一样,民生银行正从一个传统的商业银行模式向市场化下的现代商业银行模式转型,从一个传统版本升级到一个现代版本。可以说,这种转型是一个长期的过程,而且非常艰苦。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 朝克  李杰善  
在当前经济金融形势下,城市商业银行必须走出盲目求大求快和同质化发展的误区,找准自身定位,采取得力措施,转变发展方式,稳步实施经营转型,努力实现特色化、差异化、精细化发展。主要服务中小微企业,打造社区银行,发展供应链金融、个人金融业务、国际业务、中间业务、代理业务及电子银行。为此,要转变发展理念,完善治理机制,引进战略投资者,打造流程银行,培养和引进人才,加强产品创新,推行全面风险管理,实施经济资本管理。
[期刊] 中国金融  [作者] 楼文龙  
随着经济金融形势的不断变化,金融脱媒和利率市场化步伐加快,网络金融、移动金融等新兴金融业态蓬勃发展,我国银行业金融生态环境发生了前所未有的变化,传统的银行业发展模式面临严峻挑战,经营转型已成为银
[期刊] 金融论坛  [作者] 沈立强  
本文从营销学的视角,对行商理念进行了阐述,探讨现代商业银行经营管理中的服务转型问题。作者认为,从坐商到行商的转变,本质上是一种由被动到主动、由静态到动态、由孤立到关联的服务模式转型,也是一个主动发现、培育、维护客户的关系营销过程。作者总结了行商有利于提升客户感知、有利于开拓客户需求、有利于深化客户关系三大优势,并在此基础上从行商服务意识、服务能力和机制保障水平等方面提出:商业银行应加快实施三个转变,强化行商的服务理念;优化网点行为模式,强化行商营销服务能力;提升精细管理水平,强化行商营销机制保障。
[期刊] 金融论坛  [作者] 中国工商银行浙江分行办公室课题组  刘岩方  邵锦华  吴剑军  皇甫佳俊  杨秋扇  
国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 何勇  
我国商业银行经营收入的提高高度依赖于各种形式的利息收入,这种单一、失衡的经营收入结构,导致成本收入比长期居高不下。如果说在实行管制利率的情况下,这样的经营收入结构能够得到维持,财务基础和收入状况不会受到威胁的话,那么在利率市场化改革渐次展开和逐步推进的今天,则正在失去赖以生存的土壤走向尽头。面对利率市场化最终将缩小和收窄商业银行过分仰赖的净利差,进而导致经营收入减少的现实,我国商业银行只有因势而变,努力扩大非利息收入的比重,顺势实现既有经营收入结构的适时转型,才能增强和保持自身的竞争力和可持续发展能力。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 刘鹏  
近年来中国银行业的快速发展令人瞩目,但商业银行粗放式的发展模式所导致的风险和问题同样不容忽视。在目前的相对固定利差和监管机制下,商业银行转型动力严重不足,风险不断积聚。在分析当前商业银行所面临的主要风险和问题的基础上,指出应抓住目前的机遇期,进一步推进利率市场化和监管机制改革,改变商业银行对既有制度和发展模式的路径依赖,从而加快推动商业银行的经营转型和结构调整,实现差异化发展战略。
[期刊] 金融理论与实践  [作者] 王树同  
在股票市场低迷的背景下,以债券市场和投资基金为主的资本市场结构调整,对商业银行形成挑战,集中表现为商业银行的“金融脱媒”,体现为定期存款活期化和长期存款短期化等,迫使商业银行进行转型,积极利用资本市场的平台进行业务创新,迎接挑战。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 陈四辉  刘青林  刘科学  
[期刊] 财贸经济  [作者] 谢渡扬  
作为金融中介机构 ,银行在一国经济发展中主要起储蓄吸纳、资金媒介、期限转换和支付核心等作用。作为一个衍生和枢纽行业 ,银行的经营战略、结构和绩效在相当高的程度上反映了一国经济发展的指导思想、总体水平和结构效率 ;同时 ,银行经营战略能否及时有效转变对一国经济发展能否顺利实现结构升级和阶段性跨越 (从一个较低的发展阶段跃升到较高的发展阶段 ) ,起着重要的支撑和推动作用。银行经营战略和结构的适应性调整是一项庞大的多视角的工程。本文拟从当前迫切需要重视和解决的三个方面的问题略抒一己之见。
[期刊] 国际金融研究  [作者] 罗煜  崔书言  旷纯  
本文从商业银行传统业务结构变迁的视角出发,从营销渠道结构、贷款信用结构、信贷行业结构三个维度探究商业银行数字化发展与其经营转型的关系。本文使用我国187家商业银行2010—2019年的网点与财务数据研究发现,银行数字化水平与网点增量负相关,与信用(保证)贷款比例正(负)相关,且与贷款行业集中度负相关。因此,银行数字化转型可以优化银行业务流程,促进银行调整贷款信用结构、行业结构,使银行可以更好地服务实体经济。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 谢渡扬  
本文重点在业务发展、经营效益和风险防范这三个方面 ,对商业银行经营战略管理与商业银行经营结构配置的关系进行实证研究。
[期刊] 金融论坛  [作者] 易会满  
商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境,主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前,我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统,经营结构和效率还有待改善,风险内控水平还有待提升,改革创新意识还不足等,这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题,而要立足长远,主动适应市场变化,调整经营战略,构建现代商业银行体系,步入协调发展的良性循环轨道。
[期刊] 西南金融  [作者] 田华茂  
已经来临的大数据时代,将深刻影响中小商业银行的未来发展。在此背景下,中小商业银行将面临较大的生存压力,因而此时分析中小商业银行经营转型探讨具有较强的现实意义。本文从大数据时代对中小商业银行的影响进行了分析,指明了中小商业银行应对大数据挑战的转型战略方向,并提出了以管理、产品、功能、渠道、服务"五化"为具体路径的模式创新构想。
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