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[期刊] 科技管理研究
[作者]
仝自强 李补喜 杨磊
选取三家技术型初创企业作为研究对象，基于横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法，依据“创业调整行动→商业模式创新→战略柔性”的逻辑构建三者之间的理论模型。研究表明，创业者综合使用多种创业调整行动有助于提高初创企业可行商业模式的有效性；初创企业在不同环境动态水平以及扮演不同角色情况下采取的商业模式创新策略不同；当初创企业所处的环境动态性越来越高，且在行业中所扮演的角色由被动适应转化为主动影响时，商业模式创新的侧重点将由增强反应型战略柔性逐渐转变至增强前瞻型战略柔性。
关键词：
商业模式创新 创业调整行动 战略柔性
[期刊] 预测
[作者]
孟凡生 赵刚
智能制造是"中国制造2025"的主攻方向和制造业转型升级的必然选择。本文通过分析制造企业创新柔性、智能化转型、商业模式创新和环境动态性的相互关系,构建了制造企业创新柔性对智能化转型的作用机理模型,探索制造企业创新柔性对智能化转型的影响机理。利用问卷调查收集数据,对模型进行了实证分析。结果表明,创新柔性能够正向影响智能化转型,商业模式创新在创新柔性和智能化转型之间具有中介效应,环境动态性正向调节创新柔性与商业模式创新、智能化转型之间关系。研究结果为推动中国制造企业智能化发展提供理论指导与启示。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
刘刚
现有文献主要从战略视角、认知视角解析了创业企业商业模式结构创新,对商业模式结构跨层次创新的研究较少,也忽视了不同创业情境的作用,因而在阐释商业模式结构多样化创新行为和结果方面显得力不从心。本文将创业警觉和战略创业结合起来,采用扎根理论的研究方法,对欧宝聚合物公司开展了探索性的案例分析。研究发现:(1)商业模式多层次结构创新是创业机会搜寻、战略优势搜寻的结合,可以是以顶层组件关系的环境适应性调整为先导、"自上而下"的外部驱动式创新,也可以是以底层活动组合的稳健性设计为主导、"自下而上"的内部自发式创新。(2)特定的创业经验和创业情境的互动使创业者产生了独特的警觉图式和警觉过程,并对两条创新路径的选择发挥了至关重要的作用。(3)具有高的丰富性和关联性图式、开展大范围扫描和主动搜索的创业者会倾向于开展"自上而下"的创新,而具有低的启动性图式、强的联想和联接及评价和判断的创业者,会更多地开展"自下而上"的创新。多层次结构创新机制的构建为商业模式结构多样化创新行为和结果提供了新的解释,也为商业模式结构创新实践带来了新的启示。
[期刊] 管理评论
[作者]
张睿君 陈菊红 吴迪
运维服务已经成为制造企业为客户创造价值并获取竞争优势的重要业务形式。从传统的"战略—组织结构"匹配视角很难解释由运维服务价值创造所引发的"服务悖论"现象。本文从"战略—交易结构"匹配视角研究了"运维服务业务层面的商业模式创新如何有效地匹配服务化战略"这一重要的问题。通过对3家实施服务化战略的中国制造企业进行探索性案例研究,根据制造企业嵌入客户运作流程的程度给出了我国制造企业服务化战略的3种主要类型,探讨了服务化战略及其与运维商业模式创新匹配对企业绩效的影响,提出了9个关系命题,构建了服务化战略与运维商业模式创新影响企业绩效的理论框架。研究结果表明:(1)支持产品运维的服务化战略、支持客户运维的服务化战略、接管客户运维的服务化战略对企业市场绩效和财务绩效的影响存在差异;(2)服务化战略与运维商业模式创新匹配对制造企业绩效呈现显著影响,二者的匹配与否分别对企业绩效产生增强型和削弱型两种交互作用。本文的理论贡献在于从业务层面揭示了服务化战略与运维商业模式创新的匹配关系,对制造企业从业务层面规避"服务悖论"陷阱提供了新的洞见。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
林琳 陈万明
新企业商业模式是以创业机会开发和创业机会利用为中心的价值创造模式。根据效果推理理论,新企业面对高度不确定性,需要通过战略试验这种低成本试验方式开展商业模式创新。针对战略试验与商业模式创新之间的作用机制进行实证研究,同时,检验创业学习在两者关系中的中介作用。结果显示:战略试验对新企业商业模式创新有积极影响,创业学习是促进创业机会识别的关键路径,因此在战略试验和商业模式创新之间发挥中介作用。
关键词：
战略试验 创业学习 新企业 商业模式创新
[期刊] 科技管理研究
[作者]
程宣梅 杨洋
在数字经济发展背景下探讨数字商业模式创新形成机制，以促进数字技术与实体经济融合、创新发展。从战略柔性的视角构建数字化重构商业模式创新作用于企业绩效的过程机制模型，以长三角463家企业的调研数据为研究样本进行层级回归，分析具体影响路径。研究发现：数字化正向影响商业模式创新，商业模式创新对企业绩效有正向影响；战略柔性中介商业模式创新对企业绩效的影响，数字化显著调节商业模式创新与战略柔性之间的关系，也显著调节商业模式创新经由战略柔性影响企业绩效的间接效应，企业的数字化程度越高，商业模式创新通过战略柔性影响企业绩效的作用就越强。因此，在数字化背景下企业进行商业模式创新要加强数字化能力建设，加强战略柔性，以更好地适应动态环境、提升绩效。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
荀启明 李巍
战略柔性是企业在动荡环境下获取和维持竞争优势的战略层面关键能力。本文在商业模式创新过程中探索基于组织因素的战略柔性形成机制,运用来自327家企业数据进行实证分析发现,创新型文化和市场导向文化,以及结构扁平化和模块化对战略柔性均有驱动作用,然而在商业模式创新过程中,只有创新型文化显著驱动战略柔性,而结构模块化对战略柔性具有负向作用,市场导向文化与结构扁平化对战略柔性并无显著影响。
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈凤 杨振 赵娜
初创零售企业能否实现创业绩效的稳步增长，很大程度上取决于企业自身创业韧性。创业韧性体现了创业企业遭受挑战后的恢复能力，对于初创零售企业的生存发展起到关键作用，直接影响其创业绩效；同时，创业韧性还可能通过抑制初创零售企业中存在的负面思维来推动商业模式创新，进而促进企业创业绩效提升。为了验证上述论断，本文实证分析商业模式创新视角下创业韧性与初创零售企业创业绩效的互动关系，旨在阐明三者之间的互动关系，为初创零售企业提升创业绩效提供参考依据。研究结果显示：创业韧性与初创零售企业创业绩效之间存在显著正相关关系；创业韧性对初创零售企业商业模式创新起到正向促进作用；商业模式创新不仅能够直接促进初创零售企业创业绩效提高，还在创业韧性与初创零售企业创业绩效之间起到显著的部分中介作用。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李永发 罗媞
技术或业务升级会产生新价值和放大原先的一些未获取价值。作为技术与商业绩效之间的中介变量,商业模式创新在商业变革中发挥了非常重要的作用。技术或业务升级中产生的未获取价值和资源拼凑是初创企业成长的两个新兴议题,关系到商业模式及其创新。采用单案例法深度分析某初创企业后发现:①商业模式创新存在新的驱动因素与机制;②商业模式创新不仅是认知活动与过程,也是实践活动与过程;③任何初创企业的商业模式中都隐藏着未获取价值,但将不同未获取价值转变成现实价值需要不同拼凑行为。最后,基于上述发现,为初创企业识别技术创新升级中的未获取价值、开展拼凑活动和商业模式创新提出对策建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李飞 杜纲
文章以深圳证交所创业板首批28家上市公司为研究对象,从价值主张、价值获取及盈利模式三个方面对创业型企业的商业模式进行了研究。研究结果表明,成功的创业型商业模式颠覆了传统商业模式,因而能够获得高成长;其特征是,提供解决方案而不是产品,富有弹性的价值生产方式和价格体系,崭新的细分市场"深水利润池"盈利模式。
[期刊] 管理评论
[作者]
张璐 周琪 苏敬勤 长青
选取蒙草生态为案例研究对象,通过商业模式更新迭代过程中战略导向与动态能力对资源行动的作用分析,揭示新创企业商业模式的形成机理及创新路径。首先通过对内蒙古蒙草生态环境(集团)股份有限公司(蒙草生态)商业模式的创新过程进行纵向案例分析,进一步探讨企业如何通过战略导向选择和动态能力构建进行资源配置和行动模式选择,剖析并最终归纳出资源行动作用下新创企业商业模式的形成机理及创新路径。研究发现:新创企业资源行动受战略导向与动态能力协同匹配的作用影响,且会经历"拼凑—编排—协奏"的演化过程;资源行动带来的有效资源整合和流程创新促进企业商业模式形成,并随资源行动演化实现"市场需求型商业模式—技术创新型商业模式—共享开放型商业模式"的创新演进过程。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
王岚
服务业在我国经济发展与产业结构优化中的作用日益显著。加快服务业发展,特别是促进生产性服务业发展,已经成为我国经济发展的必然趋势。现代工业物流与制造业的关系越来越密切,是生产性服务业发展的一个重点行业。现代工业物流企业获得超额利润不仅需要产品创新,更需要商业模式设计。理解客户需求和技术发展轨迹的商业模式能够基于必要的市场特征反映消费者选择、交易成本和异质性。一个成功的商业模式不仅兼备效率和效益,而且不容易被模仿,是企业竞争优势的来源。随着行业分工水平的深化,我国工业物流行业将逐步朝着规模化、专业化、集约化方向发展,逐步形成产品提供商、增值服务提供商、产业链服务提供商三种典型的商业模式,经历从量贩...
关键词：
现代工业物流 商业模式 服务创新
[期刊] 企业经济
[作者]
冯立杰 冯灿坤 王金凤
商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
陈娟 邢建国
新企业生存和成长与创业机会类型及开发方式密切相关,但对于如何进行创业机会开发以促进企业成长的研究甚少。通过对4家企业跨案例分析,探索商业模式设计与创业机会识别方式匹配如何影响新企业成长,研究发现:创业机会识别、商业模式设计能够通过发挥新企业优势、克服劣势提升创业绩效;商业模式设计与创业机会匹配对创业绩效有显著影响,不同匹配方式对绩效的影响不同;新颖型商业模式与发现型创业机会或创造型创业机会匹配均能产生较好的创业绩效;效率型商业模式与创造型创业机会匹配能产生较好的创业绩效,但其与发现型创业机会匹配对创业绩效的影响不确定。
关键词：
新企业 创业机会 商业模式 创业绩效
[期刊] 管理世界
[作者]
云乐鑫 杨俊 张玉利
商业模式内容创新意味着创造新价值或增加新价值创造活动,是创业企业实现快速成长的重要途径,但我们对于"创业企业如何实现商业模式内容创新"仍知之甚少。本文以企业网络理论为基础,从商业模式内容创新事件入手,横向比较与纵向分析相结合的归纳式跨案例研究方法探索了上述问题。本文发现商业模式内容创新是一系列事件的递进式组合过程,在这一过程中,横向跨案例分析表明,创业企业所嵌入网络结构通过促进以知识获取为核心的获得性学习影响商业模式内容创新,而网络行为依赖以知识创造为核心的试验性学习作用于商业模式内容创新;纵向跨案例分析显示,与网络理论强调的"结构—行为—绩效"逻辑不同,网络结构和网络行为在商业模式连续性内容创新事件中存在着互动关系,在创业企业成长阶段,与基于网络结构的知识获取机制相比较,基于网络行为的知识创造机制是诱发商业模式内容创新的更重要途径。
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