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[期刊] 企业管理  [作者] 刘承元  
订单批量太小,生产和管理难度大,成本居高不下……要走出这样一个恶性循环圈,就必须摒弃思维惯性,重建经营逻辑。一家小型五金加工企业成立于1990年代,曾经有过轻松赚钱的好时代。自2008年金融风暴之后,赚钱的好日子渐行渐远,可利润率却急剧下降,陷入亏损状态。问题何在?我们与公司的中高层做了交流,他们从不同角度给予了回答。综合起来,大致是这样一幅图景:因为团队不敬业,能力差,生产能力不足,
[期刊] 企业管理  [作者] 杨佩昌  
在营销手法严重同质化的今天,克林根堡酒庄的创新之处就在于反其道而行之,有效地错开了竞争对手,重新开辟一条营销之路。提起葡萄酒,多数中国人首先会想到法国,原因很简单:葡萄酒被赋予了浪漫的格调和情怀,这与法国人的气质刚好契合,于是葡萄酒就与法国紧密相连了,似乎葡萄酒就是法国。其实德国很冤枉,因为德国葡萄酒的质量不差,只是"藏在深山人未识"而已。原因当然很多,但不可忽视的是,德国人严
[期刊] 建筑经济  [作者] 柳世清  
建设系统国营施工企业经济效益下滑势头仍未得到遏制,1991年上半年全国除七个省市利润不亏损外,其他省市都亏损,亏损面占75%,亏损总额达4.4亿元,盈亏相抵后累计亏损额达2.2亿元。亏损总额在1000万元以上的地区由1990年同期的7个增加到10个。工程成本超支4亿,超
[期刊] 当代财经  [作者] 朱江鸿  
本文简述了要搞活国有企业必须从企业活动的内因着手,以市场为导向,以现代信息技术为手段,以强化财务管理为重点,全面加强生产、营销、产品、人事、技术、资金及信息管理等企业内部管理。
[期刊] 财政研究  [作者]
转换机制扭亏为盈浙江可立思安制药公司1993年,我们根据国家有关政策及本公司实际,采用还本租赁结合内部股份制形式转换经营机制,取得明显成效。通过近两年多努力,公司已实现扭亏为盈,企业综合实力显著增强。一、企业转制的主要原因浙江可立思安制药公司的前身为...
[期刊] 企业管理  [作者] 杜群飞  张伟  
杜老师:我叫张伟,是一名大学生村官。3年前创办了杭州XC食品有限公司,产品主要有玉米粉丝、红薯粉丝、葛根粉丝等。创业初期企业建设投入了不少资金,现处于亏本状态:1.资金投入大,回收资金慢;借款、贷款利息多,流动资金欠缺;2.设计生产能力大,实际生产跟不上,原因有二,一是工人难请,二是生产配套设备没能跟上;3.管理人员不足,我自己在村委上班,要兼顾两头,公司的日常事务主要由岳父(52岁)打理;4.生产的玉米粉丝利润不高,葛根粉丝相对而言利润可观一点,但市场很小。
[期刊] 南方金融  [作者] 张帆  伍琼斌  刘向  
[期刊] 财会通讯  [作者] 许文静  郭娜  
一、研究背景根据Ramakrishnan和Thomas(1991)提出的持续性观念(persistence concept),净收益的不同组成部分具有不同的持续性(包括长期持续性、短期持续性和零持续性)。投资者应对净收益中不同类型的持续性加以区分,以判断公司的持续盈利能力。在我国,非经常性损益是资本市场上重要的信息披露指标,对于投资者正确理解和把握相关公司的持续盈利能力,做出科学合理的投资
[期刊] 国际经济合作  [作者] 叶继奖  杜海涛  
项目概况为了进一步促进和拓展中国与津巴布韦两国间多种形式的经济技术合作,两国政府于1994年6月3日签订互利合作意向书。1994年8月23日中国成套设备进出口(集团)总公司(以下简称中方)与津巴布韦DWALA投资(私人)有限公司(以下简称津方)签订了...
[期刊] 建筑经济  [作者] 马振邦  
我县承包的肯尼亚巴林戈、坦巴奇、格里萨三个教育学院项目,经过三年紧张施工,除格里萨工程因故停工外,巴、坦工程均已竣工。初步结算表明,盈利220万美元。这些当年公认保本微利、实际亏本的项目何以取得如此理想的经济效益呢?本文拟就扭亏增盈的宏观对策作粗浅分析。肯尼亚教育学院工程项目是江苏国际经济技术合作公司1987年以低价投标中标的。巴、坦、格三个项目建筑面积3.7万平方米,总造价1317万
[期刊] 对外经贸实务  [作者] 赵红霞  赵天琦  
近年来,世界范围内钢铁产能过剩,钢企利润下降,贸易保护主义随之抬头更加深了钢铁企业的困境。我国钢企产能过剩尤为严重,近来不少钢企亏损甚至破产。河北钢铁集团却在困境中脱颖而出,不但保证自身良好运营,还响应国家"一带一路"政策积极"走出去",2016年成功收购塞尔维亚钢铁厂,成立河钢塞尔维亚公司,让塞钢起死回生。本文回顾了河钢收购塞尔维亚钢厂的过程,接着从政策红利、管理创效、技术创新、产品升级和营销网络几个方面分析了河钢收购成功的原因,并借鉴其经验探讨我国钢铁产业如何进行产业转型升级。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 游从焕,刘平  
1992年,我区183所乡镇卫生院有78所亏损。几年来,全区各级卫生主管部门紧紧依靠党政的支持,调动广大卫生人员的积极性,深化卫生改革,增收挖潜,实行综合治理,使大部分亏损卫生院扭亏为盈。 一、亏损原因及困境 调查中发现,亏损卫生院亏损原因是多方面的,既有客观原因,又有主观原因,主要有以下几方面: 1.经营管理不善。这是卫生院亏损的主要原因。调查中发现,亏损单位往往缺乏一个懂管理、善经营的院长,工作不敢抓,怕得罪人,职工吃大锅饭,劳动纪律涣散,院内浪费严重,长流水、长明灯,职工私自收费或搞“小自由”,处方外流,药品霉烂变质。
[期刊] 金融研究  [作者] 姚维平  王琦  
重塑经营机制走出亏损困境─中国工商银行河北邢台分行扭亏为盈调查姚维平,王琦当前,在我国的经济生活存在着一种倾向:国营不如集体,集体不如个体,照某些人的看法公有制等于低效益。然而,邢台工商银行在一年多的时间内由亏变盈的经营实践证明:公有制商业银行照样能...
[期刊] 南方金融  [作者] 张育才  
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 吴文生  
江西黎川东堡卫生所,今年年初至5月四个半月时间门诊人次仅1,735人,业务收入3,538元。由于业务量少,入不敷出,出现红字157元,自有流动资金被蚕食得只剩3,044元。黎川县卫生局根据该所实际情况,决定将该所划归龙安中心卫生院管辖,就地取
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