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[期刊] 改革与战略  [作者] 白静  
中层管理者是组织战略的执行者,是战术决策的制定者,中层管理者执行力的高低,决定了其绩效的好坏,而执行力的高低又取决于胜任力的强弱。文章从执行力和胜任力的的视角构建了中层管理者培养的理论模型,为组织选拨、聘用、培训以及考核中层管理者提供了一定的理论参考。
[期刊] 企业管理  [作者]
缺乏明确战略的企业是没有前途的企业,没有执行力也就谈不上竞争力。面对生存绝境,郑飞从这两个生死攸关的问题入手实现了重生。
[期刊] 商业研究  [作者] 郑美群  于卓  
企业中层管理者是企业战略实施的中坚力量。从内、外两个方面对影响中层管理者执行力的因素来看,其中外在影响因素主要包括战略、人员和制度流程,内在影响因素主要包括中层管理者的管理能力、领悟能力和应变能力。企业应从培训、企业文化、团队建设、制度流程和权力机制五个方面,采取措施提升中层管理者的执行力。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 计宇  付子昱  
教师职后教育是教师进行专业发展的重要阶段。"国培"项目作为教师职后教育的组成部分,其目的是通过培训使参培教师在专业理念与师德、专业知识和专业能力上得到提升,促进教师专业发展。北华大学在承担"国培"项目的过程中,通过以"三项注重"为中心设计培训方案、以"三个引导"为主线的培训过程、以"三维立体"为出发点的培训评价打造出自己的培训特色,促进了"自我更新型"教师的形成,提升了教师的课程执行力。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 卞季  
[期刊] 企业管理  [作者] 韦敏  
在执行中遇到比较麻烦的事情时,不能有畏难情绪,有时候你越怕麻烦就会越麻烦。见诸于有关媒体谈执行力建设的文章不少,但作为一个一线管理者,通过在执行力方面的实践与思考,仍觉得有话要说。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 施涛  
基层管理者的战略执行力是现代大型企业在多元化世界取胜的核心竞争力。本文分析了基层管理者缺乏战略执行力的主要原因,提出了培养企业提升基层管理者战略执行力的若干措施和办法。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 沈凯军  傅东  
各类事务所,无论是"做大做强",还是"做精做优",或是"做扎实做规范",都应在"做"字上下功夫、求发展。"做",涉及执行和执行力。执行,是如何完成任务的学问和实践。执行力是提出设想、确定目标、达成结果的力度和能力。实践表明,没有执行力,就没有竞争力;没有执行力,良好的愿望难以实现。事务所要谋求发展,事务所整体和每位员工的执行力至关重要。
[期刊] 企业管理  [作者] 孟晓林  
现在,执行力的概念越来越深地植入了人们心中。这是一件好事。但在某些时候却又不得不承认这件好事带来了坏的结果。究其原因不难发现,有些人是真
[期刊] 农村金融研究  [作者] 刘芳兵  孙健  
执行力即贯彻力,指的是企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行经营者制定的战略决策、方针政策、制定措施、发展机会和实现企业经营战略目标的能力。执行力可以有狭义和广义之分。狭义的执行力指个人的执行
[期刊] 软科学  [作者] 邓冬梅  
团队执行力是将战略与决策转化为实施结果的能力,团队执行力越高,其发展空间就越大。团队执行力很大程度上是由每位团队成员的合力组成。决定团队执行力的因素有很多,包括团队的思想政治建设、人员配置和领导者的行为等。思想政治工作是团队执行力有序性、畅通性和有效性的重要保障,能够培养团队的协作精神,强化团队执行力。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 韩提文  梁林  侯维芝  
高职院校培养的高技能人才在企业生产过程中发挥着重要的作用,而基于团队胜任力探索其培养方案具有理论和实践双重意义。运用团队胜任力理论分析了高技能人才团队胜任力的内涵及构成要素;归纳了目前高职院校人才培养中存在的主要问题;并从团队胜任力出发,提出了高职院校人才培养方案改革策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 朱永跃  马志强  
日益激烈的市场竞争使越来越多的企业意识到战略的重要性,但很多企业由于战略实施能力———执行力的不足,而导致其精心制定的战略目标无法得以有效实现,这一现状已引起企业界的足够重视。本文剖析了当前企业管理中存在的影响企业执行力的主要问题,并对企业执行力的培育和提升阐述了具体对策。
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