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[期刊] 价格月刊  [作者] 邓涛  
近年来,收入分配差距不断扩大,公平问题日渐突出,针对"效率优先,兼顾公平"原则的争论再一次成为学术热点话题。本文主要从经济学和伦理学的视角对效率和公平问题加以新的思考。笔者认为,"效率优先、兼顾公平"作为一项完整的收入分配原则,现阶段仍要坚持,当然,在新的历史条件下是否要改变提法则可以探讨,但无论如何至少必须明确一点:重视公平决不是对效率的打压。
[期刊] 中国土地  [作者] 李孟然  
北京一天三"地王"引发舆论井喷3月15日,随着拍卖师槌起槌落,北京市三个"地王"相继诞生:一是北京朝阳区规划建筑面积为16.95万平方米的大望京1号地块,经过14家房地产开发企业激烈竞价,最终远洋地产下属远豪置业以40.8亿元的价格夺标。二是位于大兴区亦庄(X1-1B)地块,经9家开发商争夺,中信地产以52.4亿元
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 王淑敏  
[期刊] 管理评论  [作者] 伏红勇   雷一峰   掌曙光   李雨洁  
“3060”双碳目标对我国低碳发展提出了全新要求,随着碳配额总量上限的逐步下调,客观上增加了排放主体减排合规的不确定性。为此,借鉴惠普与华为激励供应商减排合规的理念,基于能够识别碳减排不合规的工具——碳审计,本文设计了基于容忍的碳审计机制与基于打压的碳审计机制,并进一步探究了利己策略与共赢策略对这两种碳审计机制的影响。研究发现,两种策略下最优的碳审计机制依赖于买方的商誉损失系数与采购价格。具体而言,利己策略下,当损失系数较低时或当损失系数适中且采购价格较低时,基于容忍的碳审计机制占优;当损失系数适中且采购价格较高时或当损失系数较高时,基于打压的碳审计机制占优。共赢策略下,当损失系数较低或者适中时,若采购价格满足一定的条件,基于容忍的碳审计机制占优。此外,研究还发现,相较于共赢策略,利己策略下占优的碳审计机制更能促使供应商碳减排合规。
[期刊] 管理评论  [作者] 梁林   段世玉  
我国天生全球化企业正在遭受日益增强的外部持续打压,能否形成韧性成为组织应对危机,实现存活和后续发展的关键。本文选择纵向单案例研究方法,以遭遇美国封禁的TikTok为例,探索在具有典型时代特征的打压情境中,我国天生全球化企业组织韧性如何形成。研究发现:(1)天生全球化企业面临的外部打压可分为常规性和非常规性持续打压。在两类打压情境下,组织韧性的形成过程、形成策略和应对手段均有差异。(2)在两类持续打压的复合冲击下,组织采取不同的韧性形成策略。在常规性持续打压下,组织韧性的形成依靠应变、调整、自强3个策略;在非常规性持续打压下,组织韧性的形成还有赖于聚合、重构、蜕变3个特殊策略。(3)对应被动抵抗、主动应对和反思学习3个韧性形成阶段,天生全球化企业组织韧性体现为防御能力、预判能力、化解能力和进化能力动态构成的三级表现形态。本文构建出“持续打压(刺激)→组织韧性的形成过程(反应)→组织韧性的形态变化(结果)”的研究框架,阐明了天生全球化企业组织韧性的形成过程和三级表现形态,既是在逆全球化时代对我国企业组织能力升级理论规律的新探索,也为我国天生全球化企业化危为机提供了实践参考。
[期刊] 管理评论  [作者] 李德龙  李友东  王瑞永  
跨国企业关键领域决策已成为各国普遍关注的复杂系统决策难题。本文基于相对技术竞争优势改进型竞争函数和企业依存度(间接收益率),构建了竞合视角下的跨国企业关键领域决策序贯博弈模型。采用逆向归纳法得出跨国企业作为“先行者”和“破坏者”两个情境下的四条Nash均衡路径,分析了东道国政府“卡脖子”“法律战”和“拉清单”策略的影响,最后用数值分析给出跨国企业与东道国企业决策执行力度对均衡路径的影响。研究发现:博弈行动顺序只改变均衡路径中一个间接收益率的决策阈值;间接收益率的决策阈值与东道国企业关键领域相对技术竞争优势呈倒U型关系;在“反击”策略下,“卡脖子”策略可有效降低跨国企业对高依存度东道国企业进攻的概率,但在“不反击”策略下,“法律战”策略对此作用最显著。在“法律战”和“拉清单”策略下,东道国企业对高依存度跨国企业“进攻”策略执行力度的包容度更高。
[期刊] 经济管理  [作者] 梁林  段世玉  
塑造和提升组织韧性是我国全球化企业有效应对不确定性冲击的关键成功要素,而新兴的天生全球化企业与传统全球化企业在韧性塑造中却面临不同困境。采用双案例对比研究方法,选取TikTok和华为分别作为天生和传统全球化企业的典型成功案例,探索两类企业组织韧性特征及其形成过程的共性和差异。研究发现:两类全球化企业的组织韧性虽表现出稳健性、冗余性、灵活性、兼容性和适应性五个共性特征,但韧性特征的具体解释、形成过程和驱动要素等却存在显著差异。具体来说,天生全球化企业经历韧性塑造、韧性激活、反超改进三个韧性特征形成阶段,差异化驱动要素分别是“内韧和外联”“事中预判”“反思”;传统全球化企业经历韧性激活、韧性再造、反超改进三个韧性特征形成阶段,差异化驱动要素分别是“事前预判”“去冗余和激励”“开放”。对比天生和传统全球化企业组织韧性特征及其形成过程,既是在逆全球化时代对我国全球化企业组织韧性理论规律挖掘的新探索和补充,也为我国全球化企业塑造自身韧性体系提供了精准成功对标案例。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 吴秀波  
央行年内第6次加息彰显央行进行宏观调控的决心与勇气。本次非对称加息有利于精准打压通胀预期,减少对宏观经济的负面影响。调查表明。2007年的加息行为已经对境内公众预期产生影响。欧美国家一方面深陷"次贷危机",造成金融系统流动性不足;另一方面.又出现通胀苗头,降息可能性较小。国内外形势为我国继续加息提供了很好的时机。
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