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[期刊] 企业管理  [作者] 苏迎斌  
在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企业的独立分公司制、事业部制等,其实都还属于科层制度延伸而来的组织架构。所谓组织扁平化,就是通过打破公司自上而下的多层垂直结构,减少管理层次,裁减冗
[期刊] 经济管理  [作者] 余菁  
组织中的信息问题由来已久。近几十年问,伴随信息技术的快速发展及其对企业组织的广泛渗透,信息技术已经从一种纯粹的外部技术性因素转变为孕育新的组织形态的内生因素。本文探讨了信息技术的发展如何促进扁平化组织的形成及发展的问题,并分析了信息技术应用对扁平化组织最终结构形式的可能影响。
[期刊] 企业管理  [作者] 赵玲玲  王鑫  
近年来,人性化的管理方法越来越受到理论界的重视。工作的压力会直接影响员工个人的身心健康和组织的工作效率。本文在以提高组织效率为目标的前提下,对组织结构扁平化与工作压力之间的影响进行研究,试图寻找到组织结构与工作压力之间的平衡。
[期刊] 经济管理  [作者] 罗来武  刘玉平  王勇  
知识经济对企业组织结构提出了新的要求,文章从战略因素、规模因素和技术因素分析了权变因素对企业组织结构设计的要求。
[期刊] 管理现代化  [作者] 张晓全  曹光明  
扁平化──西方企业组织结构的演变趋势张晓全,曹光明一、组织结构扁平化的原因当今西方企业界广泛认为,传统的金字塔的组织结构已经过时。这种组织适宜于以前那种经济和市场条件稳定的时代。那时,工人受的教育一般很少,甚至根本没有,因此需要建立一种体系来收集管理...
[期刊] 现代管理科学  [作者] 彭丽华  
企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象。企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化,人的转变,当前需求的多样性等,而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件,当前企业组织结构扁平化的手段有许多种,本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍。同时,企业组织结构扁平化建设也有障碍,本文对此作了一定分析,提出了一些应对措施。
[期刊] 图书馆建设  [作者] 刘光容  
扁平化是图书馆联盟组织结构发展的必然趋势。本文提出了图书馆联盟组织结构扁平化的理论基础、图书馆联盟组织结构扁平化的构建及需要注意的一些问题。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 胡承波  毕育恺  
本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析,得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 李斌  
企业按照现代管理技术和管理思想,借助于网络技术,逐步摒弃了传统的“金字塔”式的管理体制,建立了扁平化的组织结构和管理模式,扩大了管理幅度,减少了管理层次,加快了信息流速度,提高了企业的市场应变能力,从而实现了现代企业组织结构的变革。
[期刊] 企业经济  [作者] 任超群  陈益丹  
文章分析了扁平化提出的背景,总结出扁平化组织结构的特点:外形扁平、强调系统和团队合作、权力分散、注重知识学习等特点,提出实施扁平化的企业应该具备优质的人力资源、较高信息化程度、有效的控制机制等条件。以此为出发点,对我国中小企业现状进行分析,提出中小企业必须不断加强信息化、人力资源、企业管理等方面的基础,以有效实施扁平化。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 黄爱华  柳美珠  童剑  
本文分析组织结构扁平化对人力资源管理带来的挑战和推动作用,并根据组织结构扁平化的相关特点构建了新型的人力资源管理"五力"体系。
[期刊] 经济管理  [作者] 林志扬  林泉  
未来组织结构变革的趋势之一是扁平化。但这种趋势与对传统的组织通过撤消中间管理层次,或者扩大管理幅度所实现的扁平化结构并不是一回事。扁平化趋势的产生是组织结构对外部环境变化做出的一种反应。它是对传统的组织结构形式进行流程再造后建立横向型组织后形成的一种有利于内部的沟通与协调,具有弹性和柔性的组织结构形式。扁平化不是标签,它是各种因素相合协调的结果。而如何取得这些因素之间的高度相合,又与企业所采取的组织结构变革策略有关。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 宋志强  葛玉辉  陈悦明  
本文论述了组织结构由金字塔型向扁平型转变是现代企业发展的必然趋势,分析了由于组织结构扁平化对员工职业生涯通道带来的影响,提出了扁平化组织结构下员工职业生涯通道的设计策略。
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