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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
宋志强 葛玉辉 陈悦明
本文论述了组织结构由金字塔型向扁平型转变是现代企业发展的必然趋势,分析了由于组织结构扁平化对员工职业生涯通道带来的影响,提出了扁平化组织结构下员工职业生涯通道的设计策略。
关键词：
组织结构 扁平化 职业生涯 晋升通道
[期刊] 经济管理
[作者]
林志扬 林泉
未来组织结构变革的趋势之一是扁平化。但这种趋势与对传统的组织通过撤消中间管理层次,或者扩大管理幅度所实现的扁平化结构并不是一回事。扁平化趋势的产生是组织结构对外部环境变化做出的一种反应。它是对传统的组织结构形式进行流程再造后建立横向型组织后形成的一种有利于内部的沟通与协调,具有弹性和柔性的组织结构形式。扁平化不是标签,它是各种因素相合协调的结果。而如何取得这些因素之间的高度相合,又与企业所采取的组织结构变革策略有关。
关键词：
扁平结构与扁平化 相合性模型 变革策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
邓汉慧 童丽珍 黎金荣
本文在探究组织扁平化与人力资源管理关联机理基础上,根据组织平衡理论梳理了扁平化下人力资源管理失衡,提出了构建适应组织扁平化的人力资源管理三维动态平衡系统。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
鲁虹
在全球化、信息化、专业化背景下,组织结构扁平化是企业应对复杂、快变、不确定环境的必然结果,但它给中层管理者的职业发展带来巨大挑战。本文针对中层管理者在激励方式、管理角色、权力结构、心理契约等方面面临的职业发展困境,从组织层面提出相应的对策。
关键词：
中层管理者 扁平化组织结构 职业发展
[期刊] 现代管理科学
[作者]
荣鹏飞 苏勇
组织结构扁平化是现代企业发展的必然趋势,对企业的高层管理者具有十分重要的影响。组织结构扁平化为高层管理者创造了机遇,也使高层管理者的管理角色发生了转变,改变了高层管理者的权力、责任和利益关系,使高层管理者进入职业高原期,职业发展受到限制。为此,应组建高层管理团队,采用项目化管理模式,实施水平晋升及宽带薪酬策略,帮助高层管理者面对各种挑战。
关键词：
高层管理者 组织结构扁平化 对策
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李霞 赵梅
职业生涯阻碍是影响个体职业发展的重要因素。文章论述了企业员工职业发展中的阻碍因素的含义、种类、测量、心理过程和应对策略。建议个人和企业组织客观认识并采取有效措施降低员工职业发展方面的阻碍因素。
关键词：
职业生涯阻碍 应对模型 应对策略
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
叶剑峰
组织结构扁平化是现代企业组织变革的一个重要趋势,也是近年来较为流行的一种组织结构形式。组织扁平化通过减少管理层级、压缩职能机构及裁减冗员,让员工打破现有的部门界限,直接面对顾客并对公司总体目标负责,
[期刊] 企业管理
[作者]
国家开发投资公司(简称国投公司)从2003年初开始进行了人力资源管理变革,从岗位管理入手,设置了管理岗位序列和专业岗位序列两条发展通道,实行岗位与职级聘任相结合的聘任制度,实施并逐步完善适合国有投资控股公司特点的员工职业生涯管理,将员工和企业视为一个紧密联系的利益共同体,促进公司和员工的共同发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
董俭
在扁平化组织结构下,为提高一线员工工作绩效,针对一线员工的激励方式应实现从物质激励到物质、精神激励相结合的转变,从重视职位晋升激励到注重职位晋升、技能成长激励相结合的转变,从个人激励到个人、团队激励相结合的转变。
关键词：
扁平化 一线员工 激励 星级评定系统
[期刊] 财会通讯
[作者]
余学斌 汪润
一、引言内部控制的有效性包含两层涵义:一是指企业根据国家法律法规制定内部控制政策和措施;二是指设计合理、完整、有效的内部控制并得到贯彻执行,使企业在生产经营过程中提高经营效率,并有可靠的财务报告。COSO委员会认为内部控制有效性的评价等于内部控制的评价,包含内部控制制度的有效性和执行的有效性。可以看出,内部控制是一种向内看的管理机制,其制定和执行是有效性的基础,而内部控制的制定与执行必须依赖强有力的企业组
[期刊] 企业管理
[作者]
苏迎斌
在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企业的独立分公司制、事业部制等,其实都还属于科层制度延伸而来的组织架构。所谓组织扁平化,就是通过打破公司自上而下的多层垂直结构,减少管理层次,裁减冗
关键词：
扁平化 事业部 集团管控
[期刊] 经济管理
[作者]
余菁
组织中的信息问题由来已久。近几十年问,伴随信息技术的快速发展及其对企业组织的广泛渗透,信息技术已经从一种纯粹的外部技术性因素转变为孕育新的组织形态的内生因素。本文探讨了信息技术的发展如何促进扁平化组织的形成及发展的问题,并分析了信息技术应用对扁平化组织最终结构形式的可能影响。
关键词：
组织 信息 信息技术 扁平化
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