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[期刊] 经济管理
[作者]
余菁
组织中的信息问题由来已久。近几十年问,伴随信息技术的快速发展及其对企业组织的广泛渗透,信息技术已经从一种纯粹的外部技术性因素转变为孕育新的组织形态的内生因素。本文探讨了信息技术的发展如何促进扁平化组织的形成及发展的问题,并分析了信息技术应用对扁平化组织最终结构形式的可能影响。
关键词：
组织 信息 信息技术 扁平化
[期刊] 企业管理
[作者]
苏迎斌
在市场需求快速变化,不断出现颠覆式革新的时代,想以传统企业管理组织架构,守住既得市场份额和客户资源,开始变得越来越难,组织扁平化势在必行。组织扁平化,是相对于科层制度而言。科层制度,就是通过多层上下级委托关系,遵照命令完成企业内部管理要求的组织形式,是一种上下级之间控制与被控制的纵向命令关系,通常也称等级制度。多数企业的独立分公司制、事业部制等,其实都还属于科层制度延伸而来的组织架构。所谓组织扁平化,就是通过打破公司自上而下的多层垂直结构,减少管理层次,裁减冗
关键词：
扁平化 事业部 集团管控
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于金铭
随着信息、网络技术在企业日益广泛深入的应用,其地位已从过去单项辅助管理工具,变成渗透和覆盖与生产经营全过程不可缺少的重要手段和现代化管理赖以支撑的基础平台(ERP)。 以ERP为手段的管理理念就是本着增值、简化、整
[期刊] 财会通讯
[作者]
余学斌 汪润
一、引言内部控制的有效性包含两层涵义:一是指企业根据国家法律法规制定内部控制政策和措施;二是指设计合理、完整、有效的内部控制并得到贯彻执行,使企业在生产经营过程中提高经营效率,并有可靠的财务报告。COSO委员会认为内部控制有效性的评价等于内部控制的评价,包含内部控制制度的有效性和执行的有效性。可以看出,内部控制是一种向内看的管理机制,其制定和执行是有效性的基础,而内部控制的制定与执行必须依赖强有力的企业组
[期刊] 经济管理
[作者]
王蔷 任庆涛
本文通过对扁平化组织起因及其对企业管理的影响分析,提出了扁平化组织的内部组织应以知识团队为主,外部组织应以企业间的知识合作,特别是知识联盟作为主要的模式架构。
关键词：
扁平化组织 组织结构 外部组织模式
[期刊] 企业管理
[作者]
赵玲玲 王鑫
近年来,人性化的管理方法越来越受到理论界的重视。工作的压力会直接影响员工个人的身心健康和组织的工作效率。本文在以提高组织效率为目标的前提下,对组织结构扁平化与工作压力之间的影响进行研究,试图寻找到组织结构与工作压力之间的平衡。
[期刊] 经济管理
[作者]
罗来武 刘玉平 王勇
知识经济对企业组织结构提出了新的要求,文章从战略因素、规模因素和技术因素分析了权变因素对企业组织结构设计的要求。
[期刊] 管理现代化
[作者]
张晓全 曹光明
扁平化──西方企业组织结构的演变趋势张晓全，曹光明一、组织结构扁平化的原因当今西方企业界广泛认为，传统的金字塔的组织结构已经过时。这种组织适宜于以前那种经济和市场条件稳定的时代。那时，工人受的教育一般很少，甚至根本没有，因此需要建立一种体系来收集管理...
[期刊] 商业研究
[作者]
唐杰 林志扬
作为一项重大的变革,组织扁平化的推进面临着组织管理的各种问题。本文从组织气氛重塑的角度,探讨如何从根本上解决员工绩效下降、心理契约违背和工作压力增大问题;通过整合组织理论和组织行为学新近研究成果,构建组织气氛重塑的应用分析框架,综合考虑我国企业推行扁平化的特殊性,为如何进行气氛重塑提出针对性的建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
叶剑峰
组织结构扁平化是现代企业组织变革的一个重要趋势,也是近年来较为流行的一种组织结构形式。组织扁平化通过减少管理层级、压缩职能机构及裁减冗员,让员工打破现有的部门界限,直接面对顾客并对公司总体目标负责,
[期刊] 现代管理科学
[作者]
彭丽华
企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象。企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化,人的转变,当前需求的多样性等,而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件,当前企业组织结构扁平化的手段有许多种,本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍。同时,企业组织结构扁平化建设也有障碍,本文对此作了一定分析,提出了一些应对措施。
关键词：
企业 组织结构 扁平化
[期刊] 企业管理
[作者]
姜建
杭州娃哈哈集团有限公司(简称娃哈哈)通过实施部/厂长、流程经理、目标经理、产品线经理、项目经理负责制和事业部经营承包制,打造扁平化的组织结构和高效协同的组织运行机制,增强企业快速响应市场的能力,支撑集团业务多元化发展。
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