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[期刊] 经济管理
[作者]
徐希燕
扁平化是企业为了适应新经济而实行的组织结构的创新。文章比较系统地介绍了扁平化组织提高企业效率的机理。
[期刊] 管理现代化
[作者]
张晓全 曹光明
扁平化──西方企业组织结构的演变趋势张晓全，曹光明一、组织结构扁平化的原因当今西方企业界广泛认为，传统的金字塔的组织结构已经过时。这种组织适宜于以前那种经济和市场条件稳定的时代。那时，工人受的教育一般很少，甚至根本没有，因此需要建立一种体系来收集管理...
[期刊] 经济管理
[作者]
罗来武 刘玉平 王勇
知识经济对企业组织结构提出了新的要求,文章从战略因素、规模因素和技术因素分析了权变因素对企业组织结构设计的要求。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
彭丽华
企业组织结构的扁平化是企业形态适应经济发展的一种必然现象。企业组织结构扁平化的原因有企业内部环境的变化,人的转变,当前需求的多样性等,而企业信息手段的广泛应用为企业组织结构的扁平化提供了条件,当前企业组织结构扁平化的手段有许多种,本文从引进小企业机制、利润中心、工作团队、远程办公等作了介绍。同时,企业组织结构扁平化建设也有障碍,本文对此作了一定分析,提出了一些应对措施。
关键词：
企业 组织结构 扁平化
[期刊] 现代经济探讨
[作者]
李斌
企业按照现代管理技术和管理思想,借助于网络技术,逐步摒弃了传统的“金字塔”式的管理体制,建立了扁平化的组织结构和管理模式,扩大了管理幅度,减少了管理层次,加快了信息流速度,提高了企业的市场应变能力,从而实现了现代企业组织结构的变革。
关键词：
“金字塔”扁平化 组织结构 管理模式
[期刊] 统计与决策
[作者]
屠文娟
[期刊] 企业经济
[作者]
任超群 陈益丹
文章分析了扁平化提出的背景,总结出扁平化组织结构的特点:外形扁平、强调系统和团队合作、权力分散、注重知识学习等特点,提出实施扁平化的企业应该具备优质的人力资源、较高信息化程度、有效的控制机制等条件。以此为出发点,对我国中小企业现状进行分析,提出中小企业必须不断加强信息化、人力资源、企业管理等方面的基础,以有效实施扁平化。
关键词：
组织结构 扁平化 中小企业 途径
[期刊] 经济管理
[作者]
林志扬 林泉
未来组织结构变革的趋势之一是扁平化。但这种趋势与对传统的组织通过撤消中间管理层次,或者扩大管理幅度所实现的扁平化结构并不是一回事。扁平化趋势的产生是组织结构对外部环境变化做出的一种反应。它是对传统的组织结构形式进行流程再造后建立横向型组织后形成的一种有利于内部的沟通与协调,具有弹性和柔性的组织结构形式。扁平化不是标签,它是各种因素相合协调的结果。而如何取得这些因素之间的高度相合,又与企业所采取的组织结构变革策略有关。
关键词：
扁平结构与扁平化 相合性模型 变革策略
[期刊] 商业研究
[作者]
杨敏杰
在今天市场全球化过程中,以创新为战略的企业日益体会到传统的组织结构在组织管理中所暴露的弊端和带来的麻烦。为此从要素与原因两个方面探讨了创新型企业构建扁平化无边界组织结构的必要性,并提出了五种切实可行的构建扁平化无边界组织结构的方法。
关键词：
组织结构 创新 扁平化 无边界
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
于金铭
随着信息、网络技术在企业日益广泛深入的应用,其地位已从过去单项辅助管理工具,变成渗透和覆盖与生产经营全过程不可缺少的重要手段和现代化管理赖以支撑的基础平台(ERP)。 以ERP为手段的管理理念就是本着增值、简化、整
[期刊] 工业技术经济
[作者]
胡承波 毕育恺
本文对我国国有大型企业组织结构中存在的问题进行了详细阐述,针对问题,笔者认为我国的国有大型企业组织结构变革的战略定位是建立扁平式组织模式,并对扁平式组织的特征、优点进行了分析,得出了扁平式组织是现阶段我国国有大型企业组织结构变革的可行性模式。
关键词：
国有大型企业 组织结构 扁平式组织
[期刊] 企业经济
[作者]
胡彪 康在龙
为了改变企业的不良经营状态,一些企业于2001年运用企业再造理论,对企业的经营管理体制进行了重大改革。基本做法是对企业进行扁平化再造,以原来的主要生产车间为主体成立独立经营的有限公司,所成立的有限公司的资本由"国有股(唐冶集团控股)+经营集体的个人股"或者单纯由经营集体的个人股构成。新成立的这些公司有偿使用企业的资产从事经营活动,自负盈亏独立经营,实现的利润按比例上交。再造后独立经营的各有限公司在由销售管理、技术管理、生产管理、质量管理和财务管理构成的"五大管理体系"框架下运行。九年时间的运行实践表明,再造后的企业焕发出了勃勃生机,经营业绩得到了空前的提高。
[期刊] 经济师
[作者]
袁坚钢
近年来随着全球经济发展的复杂变化，制造业的基本准则正在遭受破坏，企业面临的内外部生存环境愈加复杂，为了实现企业的可持续性发展，提高管理效率，优化管理模式尤为关键。文章分析传统层级化管理模式与扁平化管理模式的利与弊，就企业在重塑管理模式过程中，两种模式的选择进行探讨，阐述企业管理模式改革路径。
关键词：
企业管理 层级管理 扁平化管理 管理创新
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