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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方敏 吴玉静
房地产市场竞争日益加剧,国内房地产开发企业纷纷谋求发展的策略,人力资源作为企业管理的核心备受房地产企业关注。本文对目前国内房地产企业人才使用现状加以分析并针对存在问题,结合现代企业人力资源管理理论、方法,探讨房地产开发企业人力资源管理机制和方法。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘香毅
我国房地产业正处于快速成长阶段,人才需求与日俱增。而人才流动频繁、高素质复合人才紧缺,人力资源管理体系不够完善等现实问题将制约着企业的健康发展。文章分析了房地产人才的特征,结合人力资源管理现状和存在问题,提出了在招聘、薪酬、考核、培训、企业文化建设方面的人力资源管理与开发策略。
关键词：
房地产 人才 人力资源管理与开发
[期刊] 管理现代化
[作者]
程国义
民营高新技术企业的人力资源管理机制探讨程国义近年来，民营高新技术企业迅猛发展，为科技转化为生产力起了重要作用，成为市场经济大潮中引人注目的一支重要力量。朝气蓬勃的民营高新技术企业的活力从何而来呢？一个非常重要的原因，是它拥有充满活力的人力资源。这一人...
[期刊] 建筑经济
[作者]
王宏伟 赵一民 翟宇星 王瀚
在阐述传统房地产开发模式面临“三高”模式不适用、收益降低、专业化要求提高、品牌效益凸显等现实状况的基础上，分析发展商业代建的优势及面临的问题，明确开发企业参与商业代建的发展趋势和特点，并提出防范化解项目风险、提高服务能力与品牌力、培养代建人才、完善信用评价机制、优化担保与保险制度等措施建议，以促进开发企业参与商业代建实现转型升级。
关键词：
房地产开发 商业代建 工程管理
[期刊] 会计之友
[作者]
刘炜
随着我国经济的发展和市场环境的变化,为弥补旧准则中内容的缺陷与不足,同时与国际准则趋同,我国于2017年7月5日颁布了《企业会计准则第14号——收入(2017)》(简称"新收入准则"),建立了以合同为基础的"五步法"收入确认模型,收入确认采用以合同为基础的模型,以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点的判断标准。文章通过新旧收入准则的对比,分析新收入准则对房地产开发企业会计确认计量等多方面的影响,进而提出对房地产开发企业中财务人员、财务系统、合同签订方面的建议。
关键词：
新收入准则 房地产 收入
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
涂玉龙
本文从裁员的视角,以家族房地产T企业为研究对象,通过财务绩效和人力资源实践分析探讨家族企业人力资源管理存在的问题,提出了改进的建议。
关键词：
裁员 家族企业 财务绩效 人力资源管理
[期刊] 改革与战略
[作者]
钟小静
房产销售收入确认是对房产销售的结转,销售利润的结算,进行财务帐务处理为:借记“预收帐款”、“应收帐款”,贷记“主营业务收入”。在会计实务中,由于对房产销售确认条件的不同认识等原因,会存在较大的差异,例如:注册会计师的审计报告与企业会计报告的差异,税务检查报告与企业会计报告的差异,企业与企业之间的差异。这种差异主要表现在时间上的差异,为处理好以上差异,我们将探讨在执行新会计制度时如何取得较一致的、具体的销售收入确认条件。
[期刊] 建筑经济
[作者]
王宪平
一、开发企业的任务与权利房地产开发企业是从事城市建设、房地产开发、经营商品房屋的经济组织。开发公司接受当地人民政府的委托或投标中标承担开发任务。开发公司要按照城市建设总体规划制定开发区的具体规划。搞好市政、公用、动力、通讯等基础工程和相
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李永瑞 毕妍 李俊莉 王昌海 于海波 王洛忠
本文采用自行开发的结构化访谈问卷与测评量表,通过对H置地公司的调查,总结提出了民营房地产开发企业薪酬方案设计的三条原则。在此基础上,结合我国房地产行业发展现状及H置地公司具体情况,对其薪酬方案设计进行了个案性的探讨。
[期刊] 建筑经济
[作者]
阮小健 张红
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
何金林
房地产开发企业的产品是商品房,鉴于其高价值性和高风险性及投资密集型的特点,商品房销售多采用预售和分期付款销售方式。《房地产开发企业会计制度》以结算账单提交买方并得到认可,作为房地产开发企业收入的确认标准,该规定宜于实际工作中的操作,但并没有反映销售的实质,在理论上显得不够完善;而《企业会计准则14号——收入》以风险和报酬的实质转移作为收入确认的标准,理论上有
[期刊] 财务与会计
[作者]
徐禾
房地产开发企业动态成本管理提供与工程项目相关业务数据的量化管理,同时以合同跟踪为核心规划业务进程,结合目标成本进行动态成本的核算和分析,主要包括目标成本管理、合同订立、合同的变更、结算管理、资金管理、动态成本核算,本文拟对有关问题作简要分析。1、目标成本管理。目标成本是企业预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标,它为工程项目实际成本的控制提供目标,为工程项目成本的差异分析提供数据来源。制定合理的目标成本有助于更好的控制成本和项目进度。在项目规划阶段,成本管理部门和财务部门需要在确定的工程设计和投资估算的基础上共同制订目标成本。在估算的基础上,成本管理人员根据每个成本科目的明...
[期刊] 建筑经济
[作者]
许帮林
近年来我国房地产行业整体步入转型发展期,战略采购管理作为一种新兴的房地产采购管理模式将成为房地产开发企业核心竞争力的重要组成部分。基于供应链管理理论,分析传统招标采购的局限,在与传统招标采购对比的基础上对战略采购的组织、规划、实施、评价等进行阐述,提出战略采购的发展前景。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨化峰
目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范
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