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[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张艳 倪金祥
项目是房地产企业的利润中心,如何提升项目管理的绩效,并做好项目团队和总部职能部门之间的分工协作及利益平衡,是房地产企业普遍面临的挑战。本文提出了房地产企业以项目团队为基础的激励机制设计应遵循的基本思路,并以F集团为例分析了项目团队的奖金基数设定、项目经营管理目标设定、项目考核与奖金分配机制等具体实践。最后,本文还对F集团项目团队激励机制做了进一步探讨,为其他企业推行项目团队激励机制提供借鉴。
关键词：
房地产企业 项目团队 激励机制
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
姜农娟 刘娜
论文基于激励管理视角,以NJ房地产集团为例,在集团项目公司奖金分配问题分析基础上,提出根据项目公司年度经营管理目标确定人员编制,根据刺激性原则确定各层次人员的目标奖标准,然后根据项目公司人员编制和各层次人员目标奖标准确定项目公司年度奖金预算,利用项目进度推进会进行即时追踪考核评价和协调推进,最后依据"刚柔并济、价值区分"的考核原则确定年度考核分数,奖金实际额度与年度考核分数严密挂钩的系统解决方案,以期对房地产企业奖金激励提供参考。
关键词：
房地产 奖金激励 编制控制 考核
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李永壮 李婀宁 刘小元
文章基于需要层次理论和双因素理论,以富士康科技集团为例,分析中国代工企业基层员工激励机制现状和问题,提出代工企业基层员工激励机制优化的建议,为提升我国代工企业全球竞争力提供指导。
关键词：
代工企业 基层员工 激励机制
[期刊] 财贸经济
[作者]
吕冰洋 毛捷 吕寅晗
理论分析说明,在房地产市场发展中,地方政府的利益目标与整体经济目标存在激励不相容现象,其理想的商品房投资规模总是高于中央政府的预期,而其理想的保障房投资规模总是低于中央政府的预期。因此,地方政府往往积极干预商品房市场的运行,而在保障房建设方面却缺乏激励。实证检验结果说明,地方政府重视房地产业发展带来的财政利益,是房地产业投资扩张的重要原因。要促使房地产市场健康发展,必须从调整政府激励机制入手,其措施包括营业税税目分享改革、土地出让制度改革、调整保障房中政府分级责任机制和改变增值税分享办法等。
关键词：
营业税 房地产投资 标尺竞争
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李志 程珺
对员工的关爱与激励是提升员工企业归属感和满意度、调动员工积极性、实现企业目标的重要过程。本文以A房地产公司为例,在对企业员工需要和满意度进行深入调查的基础上,提出了一套相适应的企业关爱与激励体系。
关键词：
员工需要 满意度 关爱 激励
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李永周 张金霞 谭园
企业研发人员在战略价值、职业追求、人力资本专有性和团队协作性等方面具有异质性特征。本文以此为基点,对企业研发人员职业高原产生的原因及影响进行分析,提出构建企业研发人员动态激励机制的必要性,并依据企业研发人员职业生命周期的相继性设计项目与管理导入的动态激励模型,激发研发人员的内在工作动机,防控职业高原的形成和发展。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
刘必俊 金铭
对销售人员的激励政策一直是企业保证客户来源的重要手段,著名的美国通用电气公司在人事激励方面有一套行之有效的解决办法。本文介绍了通用电气消费与工业产品集团2006年中国大陆销售团队的可变薪酬计划,探讨了激励模式中赖以成功的因素和关键。
关键词：
销售团队 通用电气 激励 可变薪酬计划
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
凌文
我国国有企业在运行实践中普遍存在经济效益不高的状况。缺乏有效的企业激励机制、剩余索取权制度的安排不利于激发人力资本的积极性和创造性是造成这一问题的重要原因,而人力资本参与企业剩余的分配则是解决问题的关键。“总资本构成序列+团队内绩效考核”的方式从理论上是有效的,从操作上是可行的,不失为解决激励机制问题、提高企业效益的一种方案。
关键词：
国有企业 资本构成 激励机制
[期刊] 会计之友
[作者]
王艳华
如何对企业高管进行更有效的薪酬激励是公司治理领域的重要话题,相对业绩评价理论认为把相对业绩纳入到高管薪酬合约中能够实现对高管的有效激励。文章以房地产行业2007—2013年的数据为研究对象,就相对业绩评价是否在高管薪酬契约中存在进行检验。研究结果表明在以总资产收益率衡量企业业绩时,相对业绩评价在房地产企业高管薪酬合约中得到广泛使用,且这一结论通过多项稳健性检验。
关键词：
相对业绩 高管薪酬 房地产行业
[期刊] 经济问题
[作者]
欧阳洁
人员激励是企业管理、尤其是人力资源管理的核心问题。激励机制的设计涉及到企业的内外部环境,是一项复杂的系统工程。以科学的管理学理论和模型作为基础,辅以对企业员工激励的深入调查及分析,在此基础上提出了激励机制的整体框架模型,并分别从信息交流过程、工作行为过程和评估分配过程的角度提出了激励的具体措施。
[期刊] 商业时代
[作者]
王慧
顾客满意是企业生存的前提和保障,只有被充分激励的销售人员才能真正贯彻企业的市场战略。激励的有效性受到两方面因素的影响:激励过程的科学性和合理性、激励手段对销售人员个性化需求的满足程度。绩效考核是衔接销售人员个人努力与组织奖励的关键环节,对销售人员的行为有重要的导向作用。有效的激励机制要处理好刺激变量、机体变量及反应变量之间的关系。
关键词：
销售人员 激励 绩效考核
[期刊] 运筹与管理
[作者]
王健 庄新田 姜硕
通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。
[期刊] 当代财经
[作者]
刘正周
在组织管理中，激励是以人为中心的，它追求管理活动的人性化；机制则是以制度为导向的，追求管理活动的制度化。建立良好的激励机制，就是追求管理活动人性化与制度化的平衡。从静态看，激励机制是一套理性化的制度，这些制度包括诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度五个方面的内容。从动态看，激励机制是一个动态平衡系统，它的有效运行有赖于充分的信息沟通。
关键词：
激励机制 构成要素 作用方式 设计模型
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
郭万超
企业家激励理论是当前激励理论研究的一个重 点。激励理论认为,人的行为是应需要而产生的, 满足这些需要,就能产生相应的行为反应。“一定 的需要或爱好形成人们的利益,利益是以特别强烈 地和比较持久地满足一定需要为目的的。”在利益
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