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[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈志军
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
关键词：
生态系统 房地产企业 战略成本 管理策略
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈海艺
分析房地产企业成本管理现状和问题,提出成本管理能力由企业内部管理和外部资源整合共同决定。详细阐述影响成本管理能力的因素,结合实际案例,指出夯实成本管理基础,持续改进,才能真正提高房企成本管理能力,增强企业成本竞争力。
关键词：
房地产 成本管理 管理能力 管理体系
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨化峰
目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范
[期刊] 建筑经济
[作者]
许帮林
近年来我国房地产行业整体步入转型发展期,战略采购管理作为一种新兴的房地产采购管理模式将成为房地产开发企业核心竞争力的重要组成部分。基于供应链管理理论,分析传统招标采购的局限,在与传统招标采购对比的基础上对战略采购的组织、规划、实施、评价等进行阐述,提出战略采购的发展前景。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
傅玳
自2010年4月份以来,党中央、国务院为了稳定房价,确保房地产行业健康稳定,动用了包括金融政策、税收政策、行政手段等在内的各种政策手段。市场正在进行新一轮的调整。随着市场及政策环境的变化,中小企业面临着更为严峻的发展形势,由此,导致了在危机中求得生存与展成为各企业不得不面对问题。本文通过分析当前中小企业面临的困境,指出中小房地产企业想要在此轮调控中生存发展,转"危"为"机",应重新审视宏观环境的变化,适时进行战略转型。
关键词：
宏观调控 中小房地产企业 战略转型
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢莎莎 方俊 吴春虹 张瑀
随着营改增税收体制改革的全面实施,房地产开发企业间的竞争日益激烈,加强成本控制管理,是当前房地产开发企业提高核心竞争力的有力手段。本文通过系统分析营改增规制下房地产开发企业成本管理的流程,总结了当前房地产开发企业成本管理中存在的薄弱环节,提出了加强企业内部管理、做好税务筹划;改善经营管理模式、拓展业务范围;合理利用税收优惠政策、创新销售方式以及依托"互联网+"、深化企业信息化建设等应对策略,切实保障房地产开发企业在营改增规制下持续稳定发展。
关键词：
营改增 房地产开发企业 成本管理 策略
[期刊] 华东经济管理
[作者]
刘香毅
我国房地产业正处于快速成长阶段,人才需求与日俱增。而人才流动频繁、高素质复合人才紧缺,人力资源管理体系不够完善等现实问题将制约着企业的健康发展。文章分析了房地产人才的特征,结合人力资源管理现状和存在问题,提出了在招聘、薪酬、考核、培训、企业文化建设方面的人力资源管理与开发策略。
关键词：
房地产 人才 人力资源管理与开发
[期刊] 企业经济
[作者]
韩立红 吕勇 孙超
在国内外多种因素的共同作用下,我国房地产市场逐步由过热转向理性,同时市场竞争日趋激烈,房地产企业谋求生存和发展的关键在于能否满足顾客日益多样化和个性化的需求。本文探讨CS(顾客满意)管理如何应用于房地产企业的生产过程管理,从顾客对房地产的两种主要需求入手,讨论了4种典型的生产过程的组合,并提出了生产过程的多样性与顾客要求一致的新思路。
关键词：
顾客满意 房地产企业 生产过程管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
邱宁
本文以天汇房地产公司开展的"天汇·福泽居"项目为研究对象,基于Shapley值理论,充分运用随机合作博弈对随机收益效用值进行量化,并利用联盟成员资源投入及风险分担对随机Shapley值进行修正,制定出合理的房地产企业联盟随机收益分配方案,为房地产企业顺利开展项目合作建设、有效解决收益分配问题、保障市场稳步健康发展提供指导。
[期刊] 中国财政
[作者]
孙洋
房地产业是我国国民经济发展中重要的支柱产业,也是本次营改增试点全面实施的四大行业之一。房地产企业主要从事房地产开发和经营,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。房地产业作为国民经济新的重要增长点,应该积极顺应国家供给侧改革的趋势,迎接营改增带来的机遇和挑战,继续为国民经济的快速增长做贡献。营改增对房地产企业的影响呈现
[期刊] 中国财政
[作者]
孙洋
房地产业是我国国民经济发展中重要的支柱产业,也是本次营改增试点全面实施的四大行业之一。房地产企业主要从事房地产开发和经营,它既是房地产产品的生产者,又是房地产商品的经营者。房地产业作为国民经济新的重要增长点,应该积极顺应国家供给侧改革的趋势,迎接营改增带来的机遇和挑战,继续为国民经济的快速增长做贡献。营改增对房地产企业的影响呈现
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘光霞
1.在应对国家政策调控风险方面,应深入研究国家和区域经济政策、行业政策,同时,时项目所在区(段)域的规划、土地、项目(包括在建和意向)、适宜项目情况做及时、准确的分析,为企业经营决策提供依据。2.在投资决策阶段,风险预防的主要对策包括:一是合理配备具有基本岗位技能和知识的营销、开发、技术工作人
[期刊] 企业经济
[作者]
王恕立 耿建明 胡宗彪
我国房地产业的区域性寡头垄断市场结构决定了房地产企业具有实行垄断定价、时间(空间)价格歧视及价格串谋的可能性。品牌要素是概念、属性和服务差异化形成房地产竞争优势的作用路径,是差异化竞争的高级形式。不论是豪泰林线形还是萨洛普环形空间竞争,其结果都表明,当房地产企业面临价格竞争的市场环境时,具有远离竞争对手以扩大差异化程度的行为动机;如果不存在激烈的价格竞争,他们更倾向于靠近竞争对手以获取更多的市场需求和利润。总之,房地产企业选择价格竞争策略会陷入"囚徒困境",对于我国房地产企业而言,非价格竞争是企业竞争的主要形式,非价格竞争策略是房地产企业的占优策略。
关键词：
房地产企业 价格竞争策略 非价格竞争策略
[期刊] 企业经济
[作者]
陈林杰
持续加压的调控政策使我国房地产经纪企业危机重重、甚至破产。研究调控政策对我国房地产经纪企业的规律性影响,并积极进行战略调整应对其带来的风险是一个亟待解决的问题。构建调控政策对房地产经纪企业的影响机理模型,分析调控政策冲击下我国房地产经纪企业现状和战略机会,根据房地产经纪企业的发展逻辑构建基于核心能力的应对调控风险的发展战略框架、战略内容和具体措施。本研究的意义在于进一步丰富了关于房地产调控政策的理论内涵,可为我国房地产经纪企业应对调控风险、实施战略调整提供理论依据。
[期刊] 中国流通经济
[作者]
曾力勇 裘亚峥
本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择。由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。
关键词：
房地产企业 品牌战略 管理
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