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[期刊] 国际经济合作  [作者] 刘俊颖  何溪  
实施绿色建筑是建筑业解决目前日益严重的环境问题的有效方法之一,但我国商业绿色建筑还没有得到充分的发展。因此,房地产企业开发绿色建筑项目的影响因素值得深入研究。本文将以计划行为理论为基础,对影响房地产企业开发绿色建筑项目的因素进行分析,为促进我国绿色建筑产业的健康发展做出贡献。
[期刊] 建筑经济  [作者] 申立银  龙志简  张震宇  
通过文献综述识别出房地产企业进行绿色采购的制约因素,并通过设计调查问卷,邀请业内人士对各制约因素的相对重要性程度进行判断评分;通过聚类分析,将各制约因素按其影响程度和影响范围进行分类。研究发现房地产企业绿色采购的主要制约因素是缺乏市场利润和相关激励政策,以及绿色建材市场发展不完善等。基于此,提出促进绿色采购的相关对策建议。
[期刊] 会计之友  [作者] 杨瑞平  上官泽明  
文章以我国房地产开发企业为研究对象,选取1997年至2011年的相关数据进行实证研究,通过建立计量经济模型,采用岭回归对资本结构供求两方面的影响因素进行分析,为房地产开发企业更加合理地进行融资决策和资本结构优化以及国家出台房地产调控政策提出建议。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘永强  黄占芳  
本文概述了绿色建筑的含义及现状,从不同角度论述了我国房地产开发选择绿色建筑的必要性,并从技术保障和经济性角度分析了现阶段开发绿色建筑的可行性,由此提出房地产企业应将开发绿色建筑作为企业发展的一个战略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 严斌  陆兵  阮海林  
房地产开发市场竞争激烈,开发商通过各种方式手段去提高自身的竞争力,其中产品的竞争是一个主要的方面。针对开发策略问题,有必要从绿色产品的角度出发进行考虑,既增强了产品的市场竞争力,又满足了企业和社会长期发展的需求。文章主要分析了房地产绿色产品的层次,并对不同层次提出了相应的开发策略。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 徐建中  王莉静  
房地产行业消耗了社会物质和能量的46.7%,并且产生了40%的垃圾,房地产商品一旦形成,不但占据了很多资金,还占据了不能置换的空间。我国正处于房地产业快速发展的时期,必须用绿色管理的新理念来管理、开发房地产行业。文章介绍了绿色管理的基本理论,剖析了传统房地产业存在的问题,分析了房地产绿色管理中各种力量的博弈策略,从而得出促进房地产实施绿色管理的三种动力,构建了房地产绿色管理的动力系统,并提出实施房地产绿色管理的对策。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 张信东  陈湘  
我国上市房地产企业存在债务保守融资策略的零杠杆现象。基于1992~2010年的报表数据,运用Logistic回归方法,探究与企业融资策略有关的资金来源、企业特征变量、宏观经济环境和宏观政策四个方面的影响因素与企业是否选择零杠杆融资之间的相关性。实证结果表明,当货币资金、短期借款、商业信用融资充足,股票上市融资充分时,上市房地产企业倾向于零杠杆融资决策。与非零杠杆企业相比,这样的企业通常规模小、有形资产少、成长性高,对宏观经济环境变化敏感。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 施建刚  
本文对房地产区位因素进行分析 ,从定性的角度提出房地产开发区位选择的原则 ;同时阐述了居住用房地产和商业用房地产选址时各自所应侧重的方面。为使区位选择更加具有操作性 ,文章还研究了两种房地产开发区位选择的定量分析方法 ,即关键因素评估法和组合权重法
[期刊] 建筑经济  [作者] 张靜  
当前,进一步搞好搞活国营大中企业已成为我国经济建设的中心环节,作为我国国民经挤支柱产业之一的建筑业如何走出困境,也就成为摆在我们面前的迫切问题。现在各方面对国营大中型建筑企业增强活方的问题探讨很多,本文则试图从另一角
[期刊] 建筑经济  [作者] 宋懋昌  
南京建筑企业从事房地产开发,始于1984年。当时只有两个企业,开发资金主要采取发行债券,社会集资。七年来建成出售商品住房6万多平方米,经济效益明显好于施工承包。但由于建筑企业税利上交国家,而房地产专业开发公司(事业单位)为地方提供收入,所以难以享受同样的政策待
[期刊] 建筑经济  [作者] 罗炽贤  高龙龙  
房地产开发企业内的房地产评估工作的目的是为决策服务,寻求最优的开发方案,避开风险,力求取得最大的投资效益。评估结查作为投入和产出的计算基础(数),起着举足轻重的作用。切实、准确是最基本的要求。
[期刊] 财务与会计  [作者] 魏海乐  朱恭平  
本文通过实务案例,分析房地产开发企业在企业所得税方面应重点关注的两项内容:一是正确划分成本对象和成本计算,二是开发产品完工确认条件,从而提示房地产开发企业规避税务风险。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李红立  游普元  任宏  
文章分析了目前房地产企业项目开发中存在的问题,并通过对影响房地产企业项目成功开发因素的剖析,提出了相关对策及建议。
[期刊] 财务与会计  [作者] 陈林  
(一)房地产企业项目全周期成本管理的具体内容1.项目决策阶段。主要包括项目的立项决策和定位决策,该阶段主要进行项目成本估算,可从以下几方面入手:开发部门提供项目地块的基本规划指标(用地面积、容积率、限高、建筑密度及绿化率等);营销部门在精准的市场调研后设计销售周期、产
[期刊] 财会通讯  [作者] 李小敏  
我国房地产企业想要提升运营效率,获得预期的经济收益,必须不断完善自身的成本管理体系,通过控制成本来增强自身在市场中的竞争力。本文以房地产企业开发项目为切入点,基于全成本管理理论探讨应该如何对这类项目实施更加科学高效的成本管理,从而最终实现最大化企业收益的管理目标。
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