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[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 何元斌  耿向京  
在房地产市场化进程加快和竞争日趋激烈的新经济环境下,差异化和成本优势将是影响企业生存与持续发展的战略问题,也是房地产企业获取持续竞争优势的关键。本文从战略经济学的角度对不完全竞争条件下房地产开发商为获取垄断利润的长期策略而采取的差异化战略和空间区位竞争模式进行分析研究,揭示房地产开发商的差异化战略选择。一是区位竞争成为了房地产商在市场开发竞争过程中的主要竞争格局,开发商在项目区位范围内形成竞争,而空间区位差异化战略是房地产开发商的首要战略选择;二是品牌、质量、服务等差异化竞争战略对于房地产企业保持其在市场中长期的竞争优势与产品的推广具有积极的效果。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 刘红  
由于房地产业对土地资源的区位垄断性,在土地批租制度框架下,中国房地产市场存在鲜明的空间寡头垄断特征。房地产企业主要通过价格竞争行为获取垄断利润,使房地产价格严重偏离边际成本,并通过预期机制引导消费者,进而影响房地产价格波动的趋势和强度。这在一定程度上扭曲了房地产市场的价格形成机制,造成近年来中国房地产价格呈现刚性。为了确保房地产市场的长期健康发展和居民福利的提高,今后政府应将促进房地产市场竞争作为一项基本的方针政策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 许帮林  
近年来我国房地产行业整体步入转型发展期,战略采购管理作为一种新兴的房地产采购管理模式将成为房地产开发企业核心竞争力的重要组成部分。基于供应链管理理论,分析传统招标采购的局限,在与传统招标采购对比的基础上对战略采购的组织、规划、实施、评价等进行阐述,提出战略采购的发展前景。
[期刊] 软科学  [作者] 熊方军  邓长荣  马永开  
在分析了全国房地产开发资金来源特征的基础上,从银行贷款和自筹资金两个方面具体分析了30个省市房地产开发融资差异,并针对全国和30个省市房地产开发融资状况提出了相应的调控政策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 韩健  
规模经济是市场经济的一种现象,也是经济学中的一个重要范畴。追求利润最大化的房地产开发企业只有在市场上谋求占有率的提高和市场份额的扩大,才能使开发成本降低。但是并非房地产开发规模越大越好,任何不顾市场状况、企业状况的盲目扩张有百害而无一利。如何使房地产开发企业开发规模达到最优组合,是本文研究的要点。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 苗天青  
与完全竞争市场中的企业不同,处于区域性寡头垄断市场的房地产开发企业基于其较强的市场力量,通过实行垄断定价、价格歧视和搭配销售等行为,在增加自己超额垄断利润的同时,攫取了消费者的部分剩余。因此,对其应有选择地加以规制。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 周清杰  
作为一个新兴的经济学流派,演化经济学采取与众不同的视角来研究企业的行为。本文探讨了演化经济学企业理论的基本逻辑和分析框架(包括基本假设、理论要点),并在文章的最后部分对该理论的特点和局限性进行了简要评价。
[期刊] 中国经济问题  [作者] 莫长炜  
本文首先界定了垂直差异化、属性间水平差异化和属性内水平差异化的内涵。然后深入分析了这些差异化与需求、成本以及价格等变量之间的关系,并在此基础上探讨了三种基于价格差异的差异化类型——溢价差异化、平价差异化和低价差异化——的形成机理。这为企业走出"要么差异化要么低成本"的两难境地提供了理论依据。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周强  邓志茹  
本文针对我国中小企业资金少、规模小的发展现状,从企业内部入手,以差异化的角度分析如何挖掘企业的潜在竞争优势,并给企业提出相关建议,使中小企业能够在激烈的竞争中求得生存,获得发展。
[期刊] 改革与战略  [作者] 周颐  陈艳丽  
文章采用56家房地产上市公司2007年股票市场的数据,定量的分析了房地产业的规模经济效应,并应用数据包络分析法对我国房地产企业的规模经济效应进行评估。结果显示,我国房地产企业存在规模不经济现象。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 杨化峰  
目前,许多房地产企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范
[期刊] 经济研究参考  [作者] 谢立元  徐步深  
随着住房制度改革的持续深化和人们生活水平的不断提高,房地产业的社会需求及其在国家产业结构中的位置日渐突出,房地产行业企业所得税成为国税部门日常管理的难点和社会关注的热点。下面笔者结合本辖区房地产行业税收征管实践,就房地产行业税收管理难点及对策谈一些粗浅的认识。
[期刊] 建筑经济  [作者] 刘洪玉  孙峤  
房地产价格尤其是住房价格是当前社会各界关注的焦点。本文从房价及相关问题入手进行分析,以期帮助读者进一步认识房价及房价问题的本质,推动住房价问题研究不断深入。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 曾力勇  裘亚峥  
本文认为,随着房地产业竞争的日益激烈和房地产市场管理的日益规范,面对市场及政策的双重压力,房地产企业要想获得成功并持续发展,必须走品牌战略之路。房地产企业必须根据其内外部环境的要求进行分析和选择。由于房地产的不可移动性、长期使用性、异质性以及资本和消费的二重性等特征,房地产企业品牌和产品品牌的创建有其独特性。正确的策划,精心的设计,高水平、高要求的工程建设管理,有效的市场营销,细致周到和规范运作的售后物业服务管理与文化价值注入,都是打造房地产品牌应该特别注意的问题。
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