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[期刊] 经济师
[作者]
邢利芳
作为一种组织规划方式与工具,全面预算管理对实现企业战略发展意义重大。房地产业是国民经济增长的支柱型产业,关乎国计民生,为了抑制不断上涨的房价,解决民生问题,近些年国家出台了一系列政策,在稳定房价的同时,也进一步加剧了房地产业的市场竞争。在经济新常态下,房地产企业想要获取更大的发展空间,保持持续、稳定发展,必须重视全面预算管理。文章在了解房地产企业全面预算管理内涵的基础上,针对现存问题,提出了几点建议。
关键词：
房地产企业 全面预算管理 内涵
[期刊] 建筑经济
[作者]
刘凌冰 张天萌 韩向东
全面预算管理一直被认为是房地产企业管控中的一个难题。对时代地产公司全面预算管理的实施进行梳理分析,总结其经验:依托科学的预算编制方法、预算与战略衔接,支撑战略落地、建立全方位多层级的预算控制分析体系、建立完善的预算考核机制,最终实现闭环式管理控制。
[期刊] 浙江金融
[作者]
陈天园
随着近几年房地产行业的高速发展与增长,房地产业之间竞争激烈,如何在竞争中立于不败之地,脱颖而出,提高企业经济效益是关键。在企业的经营过程中,为了确保经济效益的增长,全面实行预算管理有
[期刊] 财会月刊
[作者]
夏爱兰
本文针对目前许多房地产企业在推行全面预算管理中经常遇到的难题和误区,结合房地产行业项目建设开发周期长、不确定因素多、整体目标控制能力弱等特性,提出解决方案的设想。
关键词：
房地产 全面预算 方案设想 预警管理
[期刊] 财会月刊
[作者]
于化瀛
全面预算管理是能把企业所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。然而，房地产企业全面预算管理却面临诸多难点和困惑。本文对房地产企业实施全面预算管理面临的主要困境进行分析，进而提出相应的优化对策，从而促进房地产企业持续、稳定、健康地发展。
[期刊] 经济问题
[作者]
刘宁 宋晓东
房地产是中国经济发展的基础,通过问卷调查发现中国房地产企业的全面风险管理存在严重漏洞,缺乏量化管理工具是制约性因素。在调查基础之上,首次将经济资本管理的技术引入房地产企业,基于TailVaR函数构建房地产企业的经济资本度量模型。对38家样本企业进行实证分析,对企业损失率分布进行正态检验与Gamma分布检验,采取对应模型度量企业经济资本,并对实证结果加以比较分析,为经济资本管理在房地产企业的应用提供依据。结合调查与实证分析,针对如何推进房地产企业的全面风险管理提出行之有效的建议。
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
陈志军
文章基于商业生态系统模型,针对当前较多房地产开发企业无法准确把握在市场竞争中应采取的动态成本战略的现状,通过对企业在系统中所处的地位进行分析,依据骨干型、主宰型及缝隙型企业的不同特征和共生关系的不同情况,提出了三种类型企业的动态成本战略策略。骨干型应致力于优化产品研发,通过新产品为客户创造新价值,从而提升自己的竞争优势,以降低成本,保持系统的可持续性;主宰型应认清其对商业生态系统的破坏性,逐步实施企业转型战略,改变企业主宰型的属性,注重资源共享,降低系统整体成本,与系统成员分享利润,从而实现向骨干型的转变
关键词：
生态系统 房地产企业 战略成本 管理策略
[期刊] 建筑经济
[作者]
杨浩然
房地产企业在开发和运营过程中产生大量而复杂的成本数据，深入挖掘成本数据将为企业成本管理提供高价值的科学决策依据。通过分析人工智能在房地产企业成本管理平台应用的优势，构建基于人工智能的房地产企业成本管理平台，具体阐述其运行机理和主要内容，并提出应用人工智能成本管理平台的保障措施，为房地产企业成本管理智能化提供思路和方法。
关键词：
人工智能 房地产企业 成本管理
[期刊] 经济师
[作者]
孙肖晶
房地产企业对于国民经济的发展及人民生活水平的提升都具有重要影响。加强房地产企业管理的数字化转型,有利于节约房地产企业运营成本,提升房地产企业的管理效率与管理水平,并逐步培育房地产企业的核心竞争力。
关键词：
管理数字化转型 财务管理 转型路径
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈海艺
分析房地产企业成本管理现状和问题,提出成本管理能力由企业内部管理和外部资源整合共同决定。详细阐述影响成本管理能力的因素,结合实际案例,指出夯实成本管理基础,持续改进,才能真正提高房企成本管理能力,增强企业成本竞争力。
关键词：
房地产 成本管理 管理能力 管理体系
[期刊] 建筑经济
[作者]
竹隰生 张冀嫄
探讨房地产开发企业设计冲突的影响,分析有效冲突管理的意义,总结设计冲突管理的产生原因。提出以"引导"为核心策略进行具体的冲突管理;以规范化、流程化、信息化、知识化的方式减少冲突的负面影响;激发冲突的正面效应等管理策略。
关键词：
房地产开发企业 设计管理 冲突管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
陈峰
房地产公司的风险控制点是现金流。现在很少有房地产公司是因为利润低而破产的,大部分破产的公司是因为资金链断裂。所以在对房地产公司进行全面预算管理时,就应以资金预算的平衡为核心来进行。而为了实现实时控制资金的平衡,就要求设计一套以收付实现制为基础的预算体系来支
[期刊] 城市发展研究
[作者]
任志强
金融风暴下,面对融资困难、市场混乱等冲击,房地产企业加强财务信息与管理研究是企业缓解压力、稳定发展的重要举措。本文研究了房地产企业面对金融风暴时财务信息管理的主要问题,研究了在企业处于危机时,企业财务信息的常见问题和在危机不同时期的活动特征,提出了应对企业危机时企业财务信息管理的内容和环节,丰富了企业应对危机管理的内容。
[期刊] 建筑经济
[作者]
赵丽坤 陈立文 张国宗
流程管理在房地产企业管理中的价值是有目共睹的,已经引起越来越多房地产开发者的认可和重视。本文从房地产企业的发展现状及问题入手,引入了工作流程和房地产企业流程概念,并进行详细分析,进而对流程管理对房地产企业的价值进行了总结,并为房地产企业如何实现流程管理指明了出路。
关键词：
房地产企业 流程管理 价值分析
[期刊] 企业经济
[作者]
黄艳
预算就是预计和测算,它是一个企业对未来某一特定期间如何取得资源和使用资源的一种详细计划。推行预算管理有利于企业明确生产经营目标及实现资源合理配置,对建立现代企业制度,增强企业竞争力有着十分重要的意义。但由于在实际中还存在着对预算认识不足、考核不力等问题,不少企业实施预算管理的效果并不理想。因此,有必要对企业预算管理中存在的问题进行研究,提出改进的思路与措施,建立以企业战略为导向的全面预算管理体系,并跟随市场发展不断完善,为我国预算管理实践提供一些切实的参考。
关键词：
企业 全面预算管理 问题 措施
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