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[期刊] 财会通讯  [作者] 张丽华  
农工商房地产(集团)股份有限公司(以下简称农房集团)作为山东省的发展战略执行单位,负责管理农房集团在山东省的开发项目,目前已进驻山东菏泽、山东临沂等地开发项目,不久将进驻山东潍坊和山东滨州等地区。笔者作为事业部财务负责人,不得不思考如何采用有效的人员委派考核制度、质量评估制度、资金管理制度、合同管理制度、财务分析报告等制度充分发挥事业部财务管理的优势与作用,并进行有益的尝试。一、财务经理委派制
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 程雯蔚  
随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施,我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理,提升财务管理水平,已成为房地产企业实现可持续发展的关键。
[期刊] 经济师  [作者] 苏红伟  
为了探讨企业财务管理中资金管理工作的优化措施,以提高资金的使用效率、风险控制水平、流动性和内部机制的透明度,进一步促进企业发展,文章从企业财务管理的重要性入手,分析了资金管理在企业财务管理中的地位,之后根据企业资金管理存在的问题,提出了具体的优化措施,包括制定清晰的资金预算、建立风险管理策略、建立紧急资金储备等。研究表明,这些措施有助于提高资金管理的质量和效率,降低风险,确保资金的安全和稳定性。
[期刊] 财会通讯  [作者] 唱晓阳  
随着国际的政治环境与经济环境变化,房地产公司面临的冲击与影响越来越大,而充满了不确定性的市场经济竞争,使房地产公司面临各种财务风险,严重影响企业的运营与金融市场的稳定,管理部门应不断增强财务风险控制,提升自身管理水平。本文通过对房地产行业的财务风险管理进行分析,以期企业能更好地控制和管理房地产公司的财务风险。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 杨秀华  
中小企业对我国国民经济的发展起着重要的作用,然而中小企业的财务会计管理工作却存在人才缺乏、机制不健全等问题。针对这一问题,本文提出了加强中小企业的会计核算与财务管理工作的对策。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 何小民  
按事业部制改革企业内部组织结构的探讨何小民国家在“七五”~“九五”计划期间都把增强国有大中型企业的活力摆在首要地位。经过一系列宏观经济体制改革,我国现在正逐步形成社会主义市场经济体制的基本框架,宏观经济环境发生了不可逆转的本质性的变化。随着改革的深人...
[期刊] 财会通讯  [作者] 杨捷  
房地产项目是集合多种行业为一体的综合性建设项目,其中包括建设材料、土地资源、技术人员、建筑设计、安全监测、环境标准等相关因素。我国房地产项目的建设在财务管理上因为无法实时监控风险与成本的变动,而导致投资成本过大的问题频频发生。在房地产项目中信息不对称也成了一种普遍现象,动态财务管理的应用可以实时监控与管理项目前期、中期、后期涉及的风险因素,避免房地产项目的额外开支与成本过高问题。一、房地产项目动态财务管理概述
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王春艳  
文章对加强中小企业财务管理工作进行了探讨,主要认为,应高度认识财务管理的重要性,明确新形势下财务管理的职能和任务,加强制度建设,遵守财务纪律,不断学习,提高素质,加强队伍建设,处理好财务管理与业务管理的关系等。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 高翠香  
在现代市场的竞争中,施工企业面临着的压力越来越大,但是大多企业的财务管理水平还不够高,这对实现企业的经营目标有着直接的影响。文章对当前施工企业财务管理中所存在的问题进行了分析,并对如何加强财务管理提出了一些对策,认为财务管理是组成企业管理的重要部分,只有强化企业的财务管理,才能增加企业经济效益,提高企业管理水平,适应形式的发展。
[期刊] 世界经济文汇  [作者] 薛泂  
一、组织结构管理在企业中的重要性 近年来,随着中国的改革开放和市场经济体制的不断完善,企业不再是只生不灭,一些名不经传的企业一跃成了大企业,而原来的一些大企业由于经营不善关停并转的也不在少数。企业的优胜劣汰是市场经济中的客观规律,而企业经营的优劣,企业管理起着很重要的作用,有时起着决定性的作用。 什么是企业管理?概括地说,就是在一个经济实体内,把一定的人、财、物组织起来,有效地进行产、供、销活动,实现企业的战略目标。这里的一个核心问题就是组织。要把企业的各项管理活动有效地组织起来,与采取什么样的组织结构有着密切的关系。
[期刊] 商业时代  [作者] 姜琳  
事业部制组织结构在现代企业中应用十分广泛,很多学者对企业如何导入事业部制组织结构进行了深入的研究,但对事业部制产生的深层次原因,却缺少相应的研究。笔者从组织演化、企业生命周期和国家结构形式三个视角切入,经过研究分析,得出如下结论:事业部制的产生是组织演化的结果;事业部制组织结构是企业生命周期中特定阶段的产物;事业部制是联邦制国家结构形式在企业中的微观应用。
[期刊] 物流技术  [作者] 艾振  胡俊文  张克跃  
事业部制组织结构又称M型组织结构,是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。最早应用于美国通用汽车公司,其基本原则是"集中决策、分散经营",即重大事项由公司最高层进
[期刊] 商业时代  [作者] 卢德湖  
市场经济发展要求财务管理工作日趋细化、科学化,这给我国企业特别是给发展中的中小企业带来很大挑战。传统的手工财务操作已无法适应当前激烈的市场竞争,中小企业纷纷寻求会计信息化解决方案,在财务管理中应用ERP系统。中小企业由于发展规模局限、人才制约以及经验不足等原因,在ERP系统的应用中产生了管理思想、成本收益、软件选择、内部控制、实施人员、信息安全等方面的风险,因此中小企业应在明确会计信息化建设目标、重视E R P系统软件的选择、提高信息安全意识、培养会计信息化复合型人才、构建健全的内部控制制度等方面加强防范,以促进中小企业的长足发展。
[期刊] 武汉金融  [作者] 郑军  
为加强金融企业财务管理,防范和化解金融企业财务风险,明确有关部门的职责,财政部经过三年研究,发布了《金融企业财务管理通则(征求意见稿)》。《通则》规范了政府管理部门、投资者、经营者、债权人、内部职工等相关利益主体的财务关系,建立健全了包括财务风险控制、财务信息披露、绩效评价、社会审计、资产评估等在内的一系列管理制度。本文对此《通则》的意义与主要内容予以评述,并提出有待完善之处,以期在正式出台之前对其修订有所裨益。
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