- 年份
- 2024(2522)
- 2023(3739)
- 2022(2997)
- 2021(3018)
- 2020(2712)
- 2019(6682)
- 2018(6810)
- 2017(14192)
- 2016(7468)
- 2015(8846)
- 2014(8872)
- 2013(8648)
- 2012(7362)
- 2011(6548)
- 2010(6853)
- 2009(6440)
- 2008(6379)
- 2007(5725)
- 2006(5065)
- 2005(4584)
- 学科
- 济(32766)
- 经济(32731)
- 业(30935)
- 管理(29859)
- 企(29510)
- 企业(29510)
- 方法(21219)
- 数学(19476)
- 数学方法(19001)
- 财(12517)
- 务(10851)
- 财务(10820)
- 财务管理(10804)
- 企业财务(10362)
- 业经(6452)
- 理论(6423)
- 制(6397)
- 农(6108)
- 中国(5790)
- 供销(5420)
- 销(5420)
- 公司(5113)
- 贸(5066)
- 贸易(5061)
- 易(4946)
- 体(4923)
- 技术(4775)
- 和(4408)
- 学(4379)
- 划(4324)
- 机构
- 学院(108100)
- 大学(106314)
- 管理(47314)
- 济(41908)
- 理学(41573)
- 理学院(41263)
- 经济(41082)
- 管理学(40325)
- 管理学院(40157)
- 研究(27000)
- 中国(22799)
- 京(21436)
- 财(20939)
- 财经(16980)
- 科学(15945)
- 经(15414)
- 江(14900)
- 业大(13849)
- 北京(13505)
- 商学(13374)
- 商学院(13271)
- 中心(12916)
- 所(12868)
- 财经大学(12821)
- 州(12320)
- 农(12002)
- 经济学(11986)
- 经济管理(11820)
- 范(11615)
- 师范(11505)
- 基金
- 项目(69049)
- 科学(55093)
- 基金(51193)
- 研究(48992)
- 家(43592)
- 国家(43289)
- 科学基金(39095)
- 社会(30737)
- 社会科(29303)
- 社会科学(29294)
- 自然(27304)
- 省(26872)
- 基金项目(26807)
- 自然科(26754)
- 自然科学(26751)
- 自然科学基金(26276)
- 教育(24511)
- 资助(23089)
- 划(22403)
- 编号(20284)
- 成果(15860)
- 部(15485)
- 重点(15153)
- 创(14487)
- 教育部(13827)
- 人文(13610)
- 科研(13513)
- 创新(13474)
- 大学(13431)
- 课题(13290)
共检索到150617条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
肖霞
戴尔公司以直线销售模式在经营上取得了巨大的成功，成为全球增长最快的计算机公司。分析戴尔公司的营销特点，客观认识中国企业直销现状，是为中国企业经营提供更有益的借鉴经验。
关键词：
直销 一对一营销 网络
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
李业 石冬冬
戴尔以其直销模式成为电脑市场的后起之秀 ,引起业界的广泛关注。在中国市场 ,戴尔直销模式的传统优势受到不能程度的制约 ,照搬美国市场的直销模式不一定行得通。本文主要研究戴尔为何和如何进行直销模式的本土化 ,以及戴尔的做法对跨国公司本土化经营的启示
关键词：
直销模式 本土化 跨国公司
[期刊] 统计与决策
[作者]
唐兴华
麦克尔·戴尔公司的经营思路很清晰,就是摒弃公司与客户之间的一切经销环节,直接把商品销售给客户。公司从产品设计、制造到销售的全过程都是以聆听顾客意见、迎合顾客所需为宗旨。他们通过各种媒体与客户沟通和互动,迅速得到客户的反映,及时获知客户对产品、服务的建议和要求,对客户的需求作到胸中有数,为每个客户量身定做。产品从厂商到客户手中,周期只需7—10天。之所以能够以这么快的速度运作,用麦克尔·戴尔的话说:在其他公司还在埋头苦猜顾客想要什么产品时,我们早就有了答案,因为我们的顾客在我们组装之前,就明白表达了需求。
[期刊] 企业管理
[作者]
夏新年
国际PC市场悄然改变以及不同国度的差异性,戴尔直销模式失宠丧失了霸主地位。面临个人PC市场和分销模式的巨大挑战,创始人重出江湖带领戴尔转型以求复兴,其核心部分是进行渠道革命。
[期刊] 企业管理
[作者]
马刚 关鑫
商业模式的实质是企业全部价值活动的有效组合。戴尔公司的成功的主要路径是对价值链和价值网络进行深刻反思和高效整合而获得的商业模式。一、戴尔模式简述戴尔计算机公司于1984年由迈克尔·戴尔创立,从事设计
[期刊] 财务与会计
[作者]
何瑛 胡月
在经济迅速发展的当下，＂变轻＂不仅仅是一种选择，也是一种必然。越来越多的企业＂避重就轻＂，试水轻资产盈利模式。轻资产运营是以价值为驱动的资本战略，聚焦于价值链核心环节，进行业务整合，打造核心竞争力，实现价值创造。本文对戴尔公司基于轻资产盈利模式的价值创造与管理进行了研究，分析了戴尔公司＂经营战略（战略外包、供应链关系、技术并购、客户关系和零售店管理）与财务战略（存货管理、固定资产投资、现金管理以及股利分配）协同＂的价值创造路径。
关键词：
轻资产 盈利模式 价值创造 价值管理
[期刊] 物流技术
[作者]
杨洁
首先概述了戴尔供应链管理模式的基本内涵及其特征,接着重点分析了目前我国企业供应链管理中存在的主要问题,即对供应链管理的理解和思考缺乏战略高度和机制保证,供应链管理中对于市场需求变化的响应速度缓慢,企业上下游供应链成员之间战略合伙伙伴机制尚未得到有效建立健全以及供应链范围内的客观关系管理质量和水平低下等,最后综合上述分析和相关供应链理论提出了基于戴尔供应链管理模式的我国企业管理若干解决方案。
关键词：
戴尔 供应链 管理模式
[期刊] 会计之友
[作者]
谈多娇 郑婧
一、戴尔公司的品牌故事世界顶尖财经媒体《财富》杂志评选出2013年全球计算机行业最受赞赏的公司,戴尔公司(Dell Computer)名列第六,并以475亿美元的资产规模在美国500强中排名第51位。戴尔公司总部位于美国得克萨斯州朗德罗克市。1984年11月4日,19岁的迈克尔·戴尔以1 000美元资金创立了戴尔公司。公司按照客户的要求制造计算机,并向客户直接发货,这便是后来
[期刊] 管理现代化
[作者]
田冠军
该文以成本领先战略及创新为逻辑起点,以戴尔模式为例探讨了成本领先战略与企业竞争优势的实现机制,并分析了该模式目前面临的挑战。
关键词：
成本领先战略 戴尔模式 挑战
[期刊] 企业管理
[作者]
张超
像戴尔这样的跨国企业必须具有全球化的战略视野和经营理念,必须适时的根据不同的市场环境调整自己的经营模式。总部设在美国德州奥斯汀的戴尔公司是世界上最成功的采用网络直销的计
[期刊] 管理现代化
[作者]
张奎 刘晨晖
本文通过对戴尔、惠普、太阳微系统(SUN)公司的供应链管理的分析和比较 ,找出了企业现代供应链管理的共同特点和发展趋势 ,以利于国内企业借鉴。
关键词：
供应链管理 协同商务
[期刊] 物流技术(装备版)
[作者]
方威
在集成了几家原始设计制造商,并增加了全球零售伙伴数量之后,戴尔需要应对的问题开始浮出水面。除了日常公司内部生产单位间的订单、更新、库存和货物追踪等数据的往返传递之外,戴尔还需要和分布在全球各地的数十家外部生产商保持信息共享,而这些生产商在软硬件以及业
[期刊] 技术经济
[作者]
罗一新
为了改进我国企业的经营模式,本文介绍了戴尔直销模式与经销模式的优缺点,分析了在我国企业中推广应用戴尔直销模式的必要性和可行性,并且对我国推广应用戴尔模式的实际情况进行了探讨。
关键词：
直销 经销 模式
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
