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[期刊] 企业经济  [作者] 李智伟  
世界经济格局的明朗化、相互协作统一市场的形成及层出不穷的新技术,为我国企业提供了发展契机。为有效克服当前经济体制转轨、价值观转变、各种文化理念碰撞频发的社会转型期的特有困难,企业应当发展知识管理能力,以增强企业的核心竞争力。文章阐述了战略转型期企业知识管理能力的内涵及其意义,深刻揭示了战略转型期制约企业知识获取能力、知识吸收能力及知识价值转化能力提升的主要因素,给出了战略转型期增强企业知识获取能力,优化战略转型期企业知识吸收能力,提升战略转型期企业知识价值转化能力的有效对策。
[期刊] 建筑经济  [作者] 陈海艺  
分析房地产企业成本管理现状和问题,提出成本管理能力由企业内部管理和外部资源整合共同决定。详细阐述影响成本管理能力的因素,结合实际案例,指出夯实成本管理基础,持续改进,才能真正提高房企成本管理能力,增强企业成本竞争力。
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶陈云  宋蕊  
企业管理、风险管理和管理会计技术方法之间的关系实际上是企业管理系统、风险管理系统和管理会计信息系统处理模式之间的互动关系。在现代公司制企业中,管理会计技术方法是管理层通过提供精确化、系统化的管理会计信息,支持与促进实施特定经营风险控制活动,最终实现企业管理目标的起点。在管理会计实践中,掌握、选择和适当应用管理会计技术方法是有效提升管理会计信息系统质量和进一步提高风险管理效率的关键。
[期刊] 财务与会计  [作者] 叶陈云  宋蕊  
企业管理、风险管理和管理会计技术方法之间的关系实际上是企业管理系统、风险管理系统和管理会计信息系统处理模式之间的互动关系。在现代公司制企业中,管理会计技术方法是管理层通过提供精确化、系统化的管理会计信息,支持与促进实施特定经营风险控制活动,最终实现企业管理目标的起点。在管理会计实践中,掌握、选择和适当应用管理会计技术方法是有效提升管理会计信息系统质量和进一步提高风险管理效率的关键。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李志远  李月萍  
知识管理作为知识经济时代的产物,把知识当成企业的一种战略性资产进行管理,对企业的发展有重要的作用。创新能力是企业在竞争激烈的环境中生存和发展的动力和源泉。文章在对知识管理和创新能力进行分析的基础上,提出了知识管理和创新能力之间存在协同作用,将两者结合起来将会产生事半功倍的效果,并基于知识管理的思想,提出了企业创新能力提升五点策略:建立新型企业文化环境、组建专业知识管理团队、构建企业知识库、建设企业知识管理系统以及完善创新激励机制。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 罗剑宏  何依  
企业的战略联盟是一种不同独立企业能够将自身资源更有效利用的一种组织形式,这极其值得我国零售企业所思考。我国零售业目前正在面临实体经济增速下滑的严重影响,应当以组建联盟的形式来互补资源,本文提出了一种共享数据的企业联盟形式,并且也通过实证研究验证了我国零售企业的战略联盟绩效的影响因素,最后通过实证结论,为我国零售业建立联盟的组织实践提出理论性建议。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 李娟  
自我管理是成教立德树人的重要内容,是成教学生自我成长的内在要求,是成教学生提高学习质量的重要保证。但目前的成教学生自我管理能力并不能令人满意,主要表现为:组织纪律性不强,自由散漫;学习目的性不强,动力不足;学习有效性不强,能力欠缺,等等。针对成教学生自我管理能力存在的问题,可以采取以下对策:强化制度保障,明确提出自我管理要求;加强方法指导,提高学生自我学习能力;组织实践活动,强化学生自我约束能力;成立社团组织,培养学生的协调能力;等等。
[期刊] 商业时代  [作者] 潘建林  
本研究在专业市场转型升级背景下提出了义乌企业内创业命题,并比较了启动创业与内创业模式下义商创业行为差异。在此基础上,本研究尝试用企业内创业启动、执行、考核和维持四阶段模式概括义乌企业内创业一般模式,并提出了企业主非人格化转变、企业组织结构"双元制"变革的四维内创业支撑体系。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 曹宗媛  朱晓敏  
依据西方企业的知识管理实践 ,以金字塔图形描绘了企业知识管理的六种战略模式 ,并对此加以探讨分析。提出了编码化策略和人格化策略两种知识管理策略以及西方企业具体实施知识管理时经常采用的七个手段。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 马小勇  牛东晓  
通过对国外相关文献的分析研究,本文对企业知识及企业知识管理的内涵进行了阐释。在此基础之上,通过与专家学者和企业高层管理人员的广泛交流,提出了知识管理评价理论模型和内容框架,并设立了以度量卡作为企业知识管理能力的评估工具。最后,将此评价体系应用于企业实际测评,发现该评价工具对企业提升技术创新能力和竞争优势提供了较好的知识管理手段。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 李继红  
本文认为,传统的企业战略管理注重进攻性,考虑的是企业在常规状态下的战略目标、战略选择和战略实施,而忽略了各种危机(如信息危机、产品危机、财务危机、信誉危机、财产危机、人才危机等)给企业带来的影响与危害。同时,企业的外部环境已经改变,当前所面临的危机已经呈现出多样性与复杂性的特点。因此,战略管理与危机管理相结合是经济转型期我国企业管理的必然选择。企业不仅要认识和捕捉市场发展的机会,而且要未雨绸缪,认识、分析、排除潜在的和面临的危机,既要制定企业正常状态下的发展战略,又要制定非正常状态下的发展战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张光灿  
既然核心能力的本质是知识,那么,从知识管理的角度看,核心能力的生命周期就是知识的获取、积累、应用、更新的过程。本文列举核心能力生命周期的阶段,并提出相应的管理策略。旨在阐明组织学习层次越高,组织学习能力与创新能力越强,企业核心能力的生命周期也就越长,或者说,企业核心能力处在成长期或成熟期的时间越长的观点。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 陈蓓蕾  
本文从知识管理的概念界定与静态策略的确定入手,基于对企业动态能力演进路径的考察,对企业动态能力演进的阶段进行了划分;并针对动态能力形成的不同阶段,结合企业知识管理的关注重点,提出了企业知识管理动态策略模型,为企业知识管理动态策略的选择提供了现实可行的理论分析框架。
[期刊] 管理现代化  [作者] 马虎兆  栾明  陈兵  
调研发现,科技型中小企业战略管理对于企业发展重要,且在政府支持下取得一定成效。但科技型中小企业的战略管理工作处于起步阶段,发展水平低,存在"意识薄弱、能力欠缺、需求不足、环境不利"四大问题,为此,明确了政府的工作定位和提出五大措施。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 贺妍  
财务管理理论与实践的发展是与环境密不可分的。20世纪90年代以来,科学技术特别是信息技术的不断进步,生产力的快速发
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