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[期刊] 中国流通经济  [作者] 王丽娟  
战略转型与企业文化的匹配,是战略管理与企业文化研究的关注焦点之一。本文认为,企业文化与战略两者既自我增进,又相互促进,从而形成超循环结构。文章提出,战略转型期进行文化变革,一要善于学习,学习是变革的动力和源泉,战略创新源自于组织学习,唯有通过学习,才能展开战略思维的宽度,提升战略思维的高度。二是既不能甩开文化制定战略,也不能忽视战略谈文化,而必须高度重视战略转型与文化变革的协同。三是文化应随战略而变,文化的核心要恒,企业在打造核心文化时,必须高瞻远瞩。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙飘  
在企业战略变革过程中,企业文化作为一种战略性资源会对企业战略变革产生重要影响。同时,企业家认知会对企业文化与企业战略变革关系产生一定的调节作用。鉴于此,本文结合管理学、心理学、社会学等多学科理论和观点,从资源基础理论、演化经济学理论、组织认知理论三个方面,系统分析了企业文化、企业家认知与企业战略变革之间关系的内在作用机制和影响机理。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 夏楠  
品牌危机带来的思考人力资源费力不讨好。有时候老板觉得,虽然财务、供应链、专业生产技术自己不是很擅长,但是我懂人,这些都是我的人,在任何时候我可以加入任何意见,这对于人力资源专业人员来讲是一件非常痛苦的事。这些意见来自我们的顶头上司或者是大老板,人力资源工作者是遵守还是不遵守?遵守的话跟我的专业相悖,不遵守的话我的饭碗还要不要了,这是很现实的一个问题。从我1993
[期刊] 工业技术经济  [作者] 闫放  金兆怀  
企业文化与企业绩效作用是组织行为学的研究热点之一。本文首先对现有相关研究文献进行了梳理,重点从企业内部和外部两个角度分析了多元文化对企业文化变革的影响作用。然后,在对企业文化差异与企业绩效、企业文化冲突与企业绩效进行分析的基础上,剖析了跨文化管理对企业绩效影响效应。最后,本文构建了一个包含多元文化差异、跨文化管理和企业文化变革的企业绩效作用函数。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
复杂性与不确定性,已经成为所有企业发展面临的共同主题。企业要以变应变,在变化中求得生存与发展,企业文化作为企业内部共享的假设、价值观以及行为习惯,也得随着企业价值创造的需求,以变应变。本期焦点专题的三篇文章即针对于此,分别阐释了以下三个主题:在这个高速变化的时代,企业文化应该如何进行系统设计,如何伴随企业的成长而变,以及如何用
[期刊] 中国劳动  [作者] 李毅  陈忠杰  
在知识经济时代,企业管理正在转向以人为中心,企业文化在经营管理中扮演着越来越重要的角色,逐渐成为企业获取竞争优势的一种重要手段。随着科技进步和信息化的快速推进,企业面临的外部环境日新月异,给企业带来更多的机遇,同时竞争和压力也在急剧增大。只有能够快速适应外部环境的变化,顺应市场发展的趋势,找到适合自身发展的新路径,企业才能在竞争中生存。于是,从战略转型,到组织结构调整;从流程再造和优化,到管理制度的
[期刊] 企业管理  [作者] 李燚  魏峰  
2005年,一向以经营稳健著称、被业界视为行业楷模的万科集团突然喊出了“颠覆”的激烈口号,“颠覆.引领.共生”成了万科2005年的主题。走进深圳梅林路63号万科建筑研究中心,一幅人体向后做出180度弯折的招贴画形象地表现出万科的全新姿态和决心——颠覆。万科过去的业绩举目共睹:自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%,同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。那它为什么要颠覆?难道是经营出现了重大问题?它又究竟要颠覆什么?
[期刊] 经济师  [作者] 苏皓  
文章阐述了企业数字化转型的背景以及转型过程中与企业原有文化的冲突。数字化引领的这场企业变革,对员工的能力、企业原有的生产组织模式、员工个人权益等都提出挑战。企业面对这些由数字经济带来的种种冲击,要从以人为本理念的树立、员工数据思维的培养、数字文化的营造等角度做好应对。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者]
老牌装备制造业国企的转型,往往被认为是犹如"大象跳舞"一般艰难的过程。由于历史问题的积累和现有体制的桎梏,即使看到了产业转型和发展的良好机会,企业也往往会由于自身组织建设能力的限制,而错过发展时机。位于西安骊山脚下的西安陕鼓动力股份有限公司,则是国企转型升级过程中的一个成功者。陕鼓与诸多老牌装备制造业国企一样,诞生于"三线建设"的艰难岁月。近三十年来,在业务和管理制度两个方面,陕鼓都在摸
[期刊] 企业管理  [作者] 范林榜  
企业文化制约企业薪酬战略的形成并影响其执行。本文探讨了桑南菲尔德提出的不同文化下的企业薪酬战略选择策略,试图揭示薪酬战略与企业文化相匹配的一般规律,以提高企业薪酬战略管理绩效。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 黄琨  王志学  李洋  
文化一词来源于古拉丁文,本意是耕作、练习、开化的意思。在中国古籍中最早把文和化两个字联系起来的是《易经》“关乎其文,以化成天下”。意思是指圣人在考查人类社会的文明时,用儒家的诗书礼义乐来教化天下,以构造修身、齐家、治国、平天下的理论体系和制度,使得社会变得文明而有秩序。英国文化人类学家爱德华·泰勒在1871年出版《原始文化》中第一次把文化作为一个中心的概念来使用并系统的表述为:“文化是一个复杂的总体,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及人类社会所获得的一些能力与习惯。 对于任何一个企业组织来说,每个企业都有自己特殊的环境条件和历史传统,从而也就形成自己独特的哲学信仰、意识形态、价...
[期刊] 改革与战略  [作者] 李连英  陈至发  
跨国战略联盟已成为各国跨国企业尤其是我国企业跨国经营的首选战略。然而战略联盟存在着一个50%~60%的高失败率的问题。国外许多管理学家的研究表明,跨企业经营中凡是大的失败几乎都是忽略了文化差异的结果。因此,跨国战略联盟真正面临的难题是如何对待企业文化间的差异、避免企业文化冲突,进而提高联盟绩效和成功率。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林建强  
在当前社会主义市场经济条件下,如何使我国企业进入一个良性的稳步的发展,建设企业文化是极其重要的。在高层管理人员战略管理过程中,必须要加强企业内部的文化建设,实施企业文化战略,从而有效的拉动企业的经营成果,提高企业竞争力。
[期刊] 企业管理  [作者] 田丽媛  
近20年来,我国企业对于企业文化的构建越来越重视,其接受国际企业先进经验的速度也非常快,那么,企业文化到底能够给一个企业带来什么?一些企业仅仅靠较强的企业文化就能将一个企业转危为安,化腐朽为神奇,但是也有一些企业费尽心思,大造声势,可是企业内部仍然缺乏活力,文化策划执行没有真正落实到员工身上。
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