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[期刊] 财会通讯  [作者] 胡俊南  邓皓  张婧  
本文首先分析铁路运输企业现行全面预算管理存在的主要问题,然后从战略视角将平衡计分卡引入铁路运输企业的全面预算管理,给出具体的优化方案,包括对预算组织体系、预算目标体系、预算执行与控制、预算考评与激励的优化,最后提出保障铁路运输企业顺利实行全面预算管理优化方案的必要措施。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡俊南  邓皓  张婧  
本文首先分析铁路运输企业现行全面预算管理存在的主要问题,然后从战略视角将平衡计分卡引入铁路运输企业的全面预算管理,给出具体的优化方案,包括对预算组织体系、预算目标体系、预算执行与控制、预算考评与激励的优化,最后提出保障铁路运输企业顺利实行全面预算管理优化方案的必要措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 王化成  陈妤琨  陈占燎  
全面预算管理是国有企业管理的重要抓手,不断发展和完善全面预算管理对国有企业提升市场竞争力具有重要意义。文章以G集团全面预算管理实践为例,总结了G集团预算管理过程、成绩与不足,发现预算管理在服务铁路建设和运输安全生产方面取得显著成绩,但在预算管理过程中缺乏战略的引领。基于G集团多重战略目标的平衡要求,文章提出基于战略导向的全面预算管理体系,该预算管理体系以战略目标为导向,对预算进行编制、执行和考核,进而优化企业资源配置,提高市场综合竞争力。研究为提升大型国有企业全面预算管理水平提供了有价值的参考。
[期刊] 会计之友  [作者] 夏俊  李莉  冯兵  
车务段点多线长,站场设备及生产状况复杂,在铁路收支两条线的核算模式下,为了提高车务段预算编制质量,协调各站、各科室工作,有效控制各站、各科室的日常生产经营活动成本,考核评价各站、各科室的工作业绩,应将车务段的全部资源统一纳入预算管理范畴,以整体效益最大化为目标进行统筹配置。文章以某车务段为例,探讨全面预算管理实施的经验和效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 吕靖  高济泉  杜玉生  
随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 吕靖  高济泉  杜玉生  
随着我国经济进入新常态,供给侧结构性改革、"三去一降一补"的效应逐渐显现,对铁路运输企业产生了重大影响。面对市场变化,铁路运输企业由传统的运输企业向现代物流企业转型升级成为必然选择。全面预算管理作为现代企业较成熟的管理控制方法,在企业内部控制中发挥着核心作用。深化全面预算管理的研究和应用是推进铁路运输企业向现代物流企业转型升级的重要步骤。文章通过分析铁路运输企业在全面预算管理中存在的问题,提出优化改进方法,并整合多种管理会计工具,为铁路运输企业全面预算管理应用提供一定的参考借鉴。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 吴绍臣  
随着我国铁路运输体制改革的不断深入,客、货、网三分方案的付诸实施,我国的铁路运输企业包括客运公司和货运公司正逐渐向独立的法人企业迈进。全面预算管理是实现企业目标科学有效的途径。为确保企业持续发展,运输企业应从全面预算管理入手,完善财务制度,强化财务监管,使企业的一切经济活动纳入全面预算控制范围,从而使得企业经营有序地进行,确保企业确定的预算目标圆满实现。
[期刊] 会计之友  [作者] 夏俊  李莉  冯兵  
车务段点多线长,站场设备及生产状况复杂,在铁路收支两条线的核算模式下,为了提高车务段预算编制质量,协调各站、各科室工作,有效控制各站、各科室的日常生产经营活动成本,考核评价各站、各科室的工作业绩,应将车务段的全部资源统一纳入预算管理范畴,以整体效益最大化为目标进行统筹配置。文章以某车务段为例,探讨全面预算管理实施的经验和效果。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李强  
文章阐述了铁路运输企业全面预算面临的主要风险,并针对性地提出控制风险的若干措施,认为铁路运输企业应通过预算的编制、执行、分析考核,进一步夯实企业经营管理,提升企业盈利能力,增强企业的竞争力。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 覃蓉芳  黄庆  
文章认为 ,我国铁路运输业面临很大的发展机遇 ,自身也存在较强的竞争优势 ,宜采取以下对策以增强其市场竞争力 :( 1 )改革体制弊端 ,实行网运分离 ;( 2 )加强市场调查研究 ,及时掌握市场信息 ;( 3)开发多种形式产品 ,完善产品系列 ;( 4)建立战略联盟 ,开展与其它运输方式的合作。
[期刊] 会计之友  [作者] 师永  苏旭林  
成本预算作为全面预算管理的一部分,铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,许多铁路局为完成节支降耗任务而殚精竭虑。随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的不断变化,现阶段成本预算管理的模式呈现出与经营发展形势很不适应的态势。为此,铁路运输企业需要尽快地改革现行成本预算管理模式,探索完善企业成本预算管理的新思路和新方法。财务人员只有深入运输生产一线,开展成本写实,掌握现场实际情况,才能为成本预算管理标准化体系的完善取得第一手资料。开展成本写实,财务人员才能及时熟悉和了解运输生产过程,掌握设备隐患整治和保障运输安全投入的需求情况,才能合理地安排调整铁路运输安全生产中的成本和资金预算,促进...
[期刊] 财会通讯  [作者] 王建红  王硕  李春晓  
全面预算管理一直是企业内控管理的重点与难点,受限于我国过去的经济体制以及企业管理模式,不少企业进行预算管理时,没有综合考虑自身的发展战略,导致编制出的预算与运营实际不符,运行效果不理想。基于此,本文以证券公司为例深入分析了不同预算管理模式之间的内在联系,并联系证券行业的特有属性,构建了基于平衡计分卡管理工具的全面预算管理体系。
[期刊] 财会月刊  [作者] 何华芬  郦霞  
铁路局是铁路总公司下属的一级法人企业,是完成铁路运输业务的主力军,也是铁路总公司—铁路局—基层站段三级财务管理体制的中间力量。本文以H铁路局2014年"营改增"实施情况为例,分析"营改增"后铁路运输企业所处的困境,并从企业内外部寻求解决途径,进行税务优化管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 牛振海  
我国房地产行业当前还是一个比较新兴的行业,很多房地产公司也都处在成长阶段,所以管理体系还不是非常健全,随之而来的管理问题也就比较多。尽管全面资金预算管理是具有很好应用性以及实操性的管理方法,还能够有效提升房地产公司的资金管理效率,但是笔者调研发现,不少房地产公司虽然进行了全面资金预算管理,但是收效却远差过预期。因此,笔者对YHY房地产公司进行深入细致的调研,并结合该公司的实际运营情况,优化其当前的资金预算管理体系,并将优化措施进行定向延伸。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王振国  
财务风险客观地存在于企业理财活动的各个环节,财务风险管理贯穿于财务管理活动的全过程。企业对财务风险认识不足、管理不到位,可能使企业遭受巨大的经济损失,甚至破产倒闭。加强
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