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[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 蔡华林  
战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 华武  缪柏其  
战略联盟是介于市场和科层组织之间的一种组织形态 ,是对市场和科层的替代。本文通过对市场和科层式企业的组织形态对比分析 ,试图总结战略联盟的组织特点和组织优势。
[期刊] 软科学  [作者] 袁磊  张树义  
近年来商业环境的变化使联盟成为必要,越来越多的企业走上了联盟的道路。战略联盟使企业竞争的国际化向前迈进了一大步,已经成为每一个成功企业的基本战略,它带来了高增长、高收益率和高市场价值。本文分析了商业环境的变化对企业的影响,在综述了企业进入战略联盟的基本动机后,进一步分析了将学习作为企业战略联盟动机对联盟成功的影响。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 孟韬  路金波  
本文通过营销联盟的两种形式:垂直营销联盟和水平营销联盟,论述中国营销联盟的发展现状,指出:企业通过形成各种形式的营销联盟,把企业与供应商、销售商,乃至消费者、竞争对手都作为营销资源进行整合,组建一种各方面联系紧密,利益共享的合作型企业网络,建立长期稳定的产销关系,培养忠诚的消费群体,将是我国企业营销管理新世纪发展的重要方向。
[期刊] 管理现代化  [作者] 夏长清  陈春梅  
世界第二大零售公司法国家乐福超市1996年底进入香港市场,然而短短数年,在港的所有分店全部停业并退出。以此为序,本文试图通过回顾战略营销联盟理论的产生背景,进而分析其特点和形式,并一步探讨营销联盟的再创新———同目标顾客结盟。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 夏小品  
战略营销联盟:二十一世纪的营销趋势夏小品(北京商学院)随着国际分工、世界经济一体化进程的加快,跨国公司已成为当代世界经济运行的主要角色。跨国公司凭借巨额的资本优势、技术开发与研究优势、现代化的管理手段和经营战略,推动着世界经济的增长与发展。因此,九十...
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 欧阳卓飞  
现代营销实践表明,新型的渠道关系应是一种战略联盟型合作伙伴关系。制造商与中间商之间建立紧密型的战略伙伴关系是经济发展的客观要求及社会分工和专业化的必然。制造商与中间商之间既是矛盾对立体,更是利益共同体,战略联盟作为营销渠道关系的理想境界,能够实现厂商双赢。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 贺艳春  周磊  
营销渠道战略联盟中的相互信任问题是企业界和理论界共同关心的话题。本文从营销渠道战略联盟中相互信任问题的前置因素和后果变量两个方面 ,对现有研究成果进行分析和归纳。在此基础上提出了营销渠道战略联盟中相互信任问题的理论模型和相关命题。
[期刊] 经济纵横  [作者] 谢科范  董芹芹  张诗雨  
本文从联盟能力视角对产学研战略联盟进行分析,运用问卷和访谈调研所得的第一手资料,详细分析了联盟能力管理在提高产学研战略联盟成功率方面的积极表现。联盟能力主要体现在联盟管理工具的运用和合作伙伴选择标准两方面,其中联盟管理工具的完善与成熟与否是衡量企业联盟管理能力的最重要指标。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 简兆权  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 洪兆平  
本文通过产业组织经济学和资源学说两种理论,建立起“联盟的伙伴分析——联盟的状态特征——联盟的绩效”的线性因果关系模型,系统地说明了影响战略联盟绩效的关键因素,并得出了几点启示。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 贾光智  王宏起  迟运领  
本文从战略联盟的组织特性入手 ,结合当前战略联盟所处的竞争环境 ,分析了战略联盟大量产生的组织理论基础 :战略联盟具有环境适应性 ,它与传统组织理论中的分工思想神似 ,能够在新环境中有效且有效率地利用社会资源 ,指出了战略联盟是一种协作创新 ,它会是新时代重要的组织形式 ,它的存在为组织管理增添了新的内容 ,也为企业更好地参与竞争提供思路。
[期刊] 商业时代  [作者] 孙超  
本文以博弈分析为视角,首先通过囚徒困境模型的静态分析与蜈蚣博弈模型的动态分析,分析了营销联盟形成的主要障碍;然后通过协商谈判与利益交集确立,分析了企业营销联盟形成的可行性;再次,通过预先信号的传递、相对感知公平的收益、惩罚机制保障渠道的建立,对企业营销模式进行了博弈分析;最后,归纳与总结了博弈分析的启示,并结合着光明——联华营销联盟案例进行了详细的分析。
[期刊] 商业时代  [作者] 张慧敏  孙国强  
世界经济全球化趋势导致我国市场竞争环境日益恶劣,实施基于战略联盟平台的协同营销有助于提升企业的市场竞争能力。本文介绍了基于战略联盟的协同营销的内涵及其意义;从协同营销的营销资源共享、协同营销的风险分散及协同营销的渠道结构优化等角度揭示基于战略联盟的协同营销的动因;最后提出基于战略联盟的协同营销实施路径。
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