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[期刊] 技术经济
[作者]
吴言波 邵云飞 殷俊杰 晋邑
战略联盟伙伴搜索打破了搜寻范围与知识结构对企业技术发展轨迹的束缚,是企业赢得竞争优势的重要来源。结合创新搜索理论和资源基础观,构建了战略联盟伙伴搜索、战略柔性与突破性创新的理论模型,研究发现:战略联盟伙伴搜索的不同维度对企业突破性创新均有显著正向影响;战略柔性对企业突破性创新有显著正向影响;战略柔性在战略联盟伙伴搜索和企业突破性创新之间起中介作用。
关键词：
战略联盟 伙伴搜索 战略柔性 突破性创新
[期刊] 管理评论
[作者]
邓渝
企业在联盟组合背景下通过有效的资源整合实现突破性创新,但上述作用机制又会受到联盟伙伴竞争的制约。在探索资源整合、联盟伙伴竞争与突破性创新之间关系的过程中,本文利用三个城市的高科技企业数据进行了实证研究,结果表明:(1)有效的资源整合能够促进企业突破性创新;(2)联盟伙伴竞争对资源整合与突破性创新的关系具有负向调节作用,同时联盟伙伴竞争的两个维度即竞争广度和竞争宽度的调节效应都是显著的。本文的研究结论从竞争性嵌入与资源管理的视角深化了突破性创新研究,同时启发企业管理者选择适宜的联盟伙伴并不断提升自身的联盟管理与资源整合能力。
[期刊] 企业经济
[作者]
王淑英 孔宁宁
本文旨在分析战略柔性、突破性创新与企业绩效之间的关系，以及环境不确定性和组织合法性分别在战略柔性与突破性创新，突破性创新与企业绩效关系中的调节作用。通过以３６２家高新技术企业为研究对象进行调查，采用ＳＰＳＳ１９．０软件对数据进行统计分析，结果发现：战略柔性（资源柔性、能力柔性）对突破性创新具有显著影响，突破性创新直接显著影响企业绩效。市场不确定性正向调节战略柔性与突破性创新的关系，技术不确定性仅正向调节资源柔性与突破性创新之间的关系，组织合法性正向调节突破性创新与企业绩效之间的关系。最后，探讨了研究结论的管理启示以及未来的研究议题。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
王宏起 田莉 武建龙
战略性新兴产业是典型的创新驱动型产业,重大技术突破是战略性新兴产业持续发展的关键。为此,本文运用模块化理论思想,在对战略性新兴产业突破性技术创新内涵与模块化特征进行分析基础上,构建战略性新兴产业突破性技术创新路径:"外围模块→核心模块"路径、"核心模块→架构规则"路径和"架构规则→核心模块"路径,并以我国高端装备制造业的典型代表——大飞机产业的突破性技术创新为例论证路径的科学性和可行性,为我国战略性新兴产业开展突破性技术创新提供了理论支持和决策参考。
[期刊] 当代财经
[作者]
李占强
在回顾有关突破性创新和风险投资研究文献的基础上,深入探讨了突破性创新和风险投资不同的发展规律和特点,提出了突破性创新战略管理过程模型,系统阐述了突破性创新战略管理与风险投资在突破性创新产业化过程中的六种战略协同互补效应,指出了风险投资对实施突破性创新战略管理的促进作用。最后指出了研究的理论价值和实践意义。
关键词：
战略管理 突破性创新 风险投资 商业模式
[期刊] 经济纵横
[作者]
万鹏宇 王弘钰 汲海锋
在创新驱动发展战略背景下,高科技企业自主创新能力的突破对于企业发展乃至民族产业在国际中的位置保持、产业链升级至关重要,而搭建产业技术创新战略联盟,是企业实现这一目标的重要途径。通过研究产业技术创新战略联盟影响高科技企业突破式创新的内在机制及关键问题,并以292家产业技术创新战略联盟企业的数据进行检验,结果表明,产业技术创新战略联盟关系质量对于突破式创新具有重要影响,其可通过搭建知识场活性平台促进突破式创新;关系嵌入对知识场活性与突破式创新的关系起倒U型调节作用。在经济转型和创新驱动发展战略的指导下,应通过构建良好的产业技术创新战略联盟关系、激活智库知识场并拓宽关系资本的获取渠道,以更好实现突破式创新。
[期刊] 国土资源科技管理
[作者]
段晓红 李琪 向龙斌 罗杨
以高技术制造企业为例,运用资源拼凑理论、选择战略变革为中介变量研究突破性创新的形成机理、内在演化路径。首先,建立理论模型并提出研究假设:资源拼凑对突破性创新具有正向影响;资源拼凑对战略变革(观念差异、定位差异)具有正向影响;战略变革(观念差异、定位差异)对突破性创新具有正向影响。且其在资源拼凑和突破性创新的关系中具有中介作用;其次,采用Bootstrap方法分析了162份针对企业中高层管理人员的有效调查问卷,验证和支持了全部研究假设。并且,发现战略变革在资源拼凑影响突破性创新过程中存在部分中介效应;最后,提出高技术制造企业要重视资源拼凑、通过实施战略变革提升突破性创新成功的可能性。同时,不仅要重视技术专家的创新,也要激励普通员工创新。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李钰婷 高山行
本文构建两种非市场战略(企业绿色管理和企业社会责任)与突破性创新之间关系的整合性研究框架,探讨二者对知识获取和知识利用影响的差异化路径关系,以及知识管理在非市场战略和突破性创新间的中介作用。利用中国生物医药企业的165份配对调研数据研究发现:企业绿色管理和企业社会责任均对突破性创新有正向影响;企业绿色管理对知识获取的作用更大,企业社会责任对知识利用的作用更大;知识获取在企业绿色管理和突破性创新间起到中介作用,知识利用在企业社会责任和突破性创新间起到中介作用。通过构建生物医药企业绿色管理、企业社会责任对突破性创新的影响框架,呼吁增加对环境和社会创新的关注,为中国生物医药产业提高和重塑创新优势提供了关键的实践指导。
[期刊] 管理科学
[作者]
韩晨 高山行
创新对于企业发展、产业转型和国家竞争优势塑造的重要作用得到理论和实践界的一致认可,但在技术竞争加剧的环境下,通过技术手段领先竞争者以维持企业增长和竞争力的可能性正在下降,非技术领域(如战略理念和管理实践)的创新正逐步成为企业竞争中更为关键的核心要素。但关于战略柔性与创新之间关系的研究往往局限在技术创新领域,大量已有研究基于动态能力理论探讨战略柔性对企业技术创新的作用,缺乏对非技术创新的探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度,构建这两个维度与战略创新和管理创新两种非技术形式创新之间关系的整合性研究框架,探讨战略柔性对战略创新和管理创新影响的差异化路径关系、与战略创新和管理创新之间的因果路径关系,以及战略创新在战略柔性与管理创新之间的中介作用机制。以303份中国制造业企业配对调研数据为样本,采用结构方程模型,对7个假设进行实证检验。研究结果表明,战略柔性对战略创新和管理创新均存在积极影响,战略创新能够促进管理创新的培育;战略柔性对战略创新和管理创新的作用路径存在差异,即对战略创新通过直接路径施加影响,对管理创新除直接效应外,还存在以战略创新为中介的间接影响路径,即战略创新在战略柔性与管理创新之间起部分中介作用。通过构建战略柔性对两种非技术创新的影响框架,呼吁增加对创新研究中非技术创新的关注,促进企业内部创新系统中战略创新与管理创新两种不同层面创新之间的双向理论融合,并为提高和重塑中国制造业竞争优势提供关键的实践指导。
[期刊] 管理科学
[作者]
韩晨 高山行
创新对于企业发展、产业转型和国家竞争优势塑造的重要作用得到理论和实践界的一致认可,但在技术竞争加剧的环境下,通过技术手段领先竞争者以维持企业增长和竞争力的可能性正在下降,非技术领域(如战略理念和管理实践)的创新正逐步成为企业竞争中更为关键的核心要素。但关于战略柔性与创新之间关系的研究往往局限在技术创新领域,大量已有研究基于动态能力理论探讨战略柔性对企业技术创新的作用,缺乏对非技术创新的探讨。基于资源基础理论和动态能力理论,将战略柔性分为资源柔性和协调柔性两个维度,构建这两个维度与战略创新和管理创新两种非技
[期刊] 经济管理
[作者]
陈旭日
战略联盟高失败率存在的现实,对联盟的成功实施和稳定持续发展构成了巨大的威胁,本文试图通过对传统战略联盟伙伴选择机制的不足、缺陷,及其对战略联盟稳定的危害的深入分析,提出一个战略联盟伙伴选择的新机制,以期推动战略联盟能够成功实施并且稳定持续发展。
关键词：
战略联盟 稳定性 合作伙伴 选择
[期刊] 财经科学
[作者]
董俊武 陈震红
随着战略联盟在全世界范围内的兴起 ,战略联盟伙伴关系管理日益重要。本文根据战略联盟的关系资本理论 ,分析了战略联盟伙伴关系管理的经济学意义在于促进获得与联盟伙伴的关系性资源 ,促进战略联盟关系资本的形成、维持与增值 ,从而促进关系性租金的获得 ,最终增强联盟绩效 ,形成企业的独特竞争优势与能力。
[期刊] 商业时代
[作者]
喻金鑫 刘红丽
在经济全球化趋势下,企业间的竞争方式发生了巨大的变化,战略联盟越来越多地被企业所采用。战略联盟能否获得成功,联盟伙伴选择是个关键因素。本文提出一种战略规划框架,并在此基础上结合供应链的网络结构模型分析了供应链联盟中的合作伙伴关系。
关键词：
供应链联盟 战略规划 合作伙伴
[期刊] 管理评论
[作者]
王宏起 李雨晴 李晓莉 张琳峰 李莹莹
数字经济时代突破性创新的过程和边界均在发生变化，数字创新能力成为战略性新兴产业在复杂多变环境中实现突破性创新的重要因素。基于动态能力理论探讨创新能力数字化升级的两个方向与四项活动，以320份战略性新兴产业企业数据为样本，运用分层回归揭示数字创新能力对战略性新兴产业突破性创新的影响及环境动态性的调节作用。研究发现：数字敏捷能力和重组创新能力对战略性新兴产业突破性创新均具有正向影响，并在机会感知、运营协调、适应性重组和探索性重组四项活动中发挥作用；技术动态性、市场动态性发挥正向调节作用，但调节效果存在差异。本研究旨在进一步揭示数字创新能力对突破性创新的影响机制，为战略性新兴产业利用数字化契机取得突破性创新成果提供理论依据和决策参考。
[期刊] 管理现代化
[作者]
温科 李常洪 黄天英
现阶段，数字化智能化已成为企业变革创新的动力以及不断赋能企业突破性创新的“机会窗口”，而作为引导企业发展方向的竞争战略，也必然在此过程中发挥重要作用。以2006-2021年的A股上市公司为研究对象，实证分析了企业数字化转型、竞争战略选择与突破性创新的关系。研究发现，企业数字化转型对突破性创新具有促进效应；侧重低成本战略的企业中，数字化转型的突破性创新效应会受到抑制，而在侧重于差异化战略的企业中，该效应不会受到影响；在时空要素、行业属性以及企业特征等方面，数字化转型与低成本战略不匹配对突破性创新的抑制作用表现出显著的异质性。因此，应在充分考虑时空、行业以及企业等方面异质性要素的基础上，加强数字化转型与竞争战略的适配性，释放数字化转型对突破性创新的驱动作用。
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