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[期刊] 亚太经济  [作者] 魏澄荣  
根据波特的价值链理论,任何企业都不可能在整个产业的全部流程都具有竞争优势,为达到"双赢"的协同效应,企业就会通过建立战略联盟来获得更大的竞争优势。战略联盟已被实践证明是企业寻求竞争优势的一种行之有效的工具,也是闽台企业互动双赢的有效选择。基于价值链的闽台企业战略联盟路径依赖是确立联盟的目标、选择联盟伙伴、实施有效管理和建立学习机制。
[期刊] 亚太经济  [作者] 伍长南  肖巧萍  杨晓燕  
闽台农业交流合作始于上世纪80年代,随着大陆改革开放的深入,闽台农业交流合作持续拓展。进入新世纪以来,推进闽台农业互动发展,对促进两岸共同繁荣具有重要的指导意义。本文着重从台湾经贸、农业发展入手,分析闽台农业合作发展情况,提出加强闽台农业互动合作发展的策略。
[期刊] 亚太经济  [作者] 邓利娟  
两岸“入世”及两岸关系的新形势为闽台经贸合作带来了新契机。本文认为,把福建发展成台资企业在祖国大陆的营运基地,福建具有独特的优势与条件。
[期刊] 云南财经大学学报  [作者] 潘思谕  
文章分析了企业国际战略联盟的价值创造机理,明晰了价值创造效应及其拓展途径的具体内涵,研究了中国与东盟企业的国际战略联盟的价值创造效应及其拓展途径。结果表明:中国与东盟企业组建国际战略联盟的根本动因是为了获取关键性资源,开发东盟市场。不同模式与类型的国际战略联盟的价值创造机理、价值创造效应及其拓展途径不同。联盟各方必须共同努力,充分合作,通过各种合理途径采取有效措施,最大限度拓展联盟的价值创造效应。
[期刊] 中国软科学  [作者] 魏然  
本文分析了企业集团跨国 R& D战略联盟的特征和总体趋势,提出了战略联盟的四大成因和四种实现途径,研究了政府应采取的相关政策建议,对我国企业参与国际技术竞争提供了一定的参考依据。
[期刊] 调研世界  [作者] 徐若之  杨家威  
本文从GDP及其核算成分中的消费、投资、净出口几要素出发,分析了闽台经济的互补性,提出扩大闽台经济互动合作的建议。
[期刊] 当代财经  [作者] 史言信  
针对我国企业战略联盟发展中存在的种种问题,从宏观和微观角度提出主动调控联盟发展,明确开放条件下的产业与技术政策,保持市场的竞争性,明确联盟的目标,走出股权的误区,注重联盟运作中的学习等对策。
[期刊] 管理现代化  [作者] 杨强  汪秀婷  胡传军  
21世纪企业面临的竞争环境是一个复杂多变、竞争激烈的环境。经济的全球化和互联网的快速发展 ,使资源在世界范围内能够实现优化配置。在我国即将加入WTO ,企业将面临更多的机遇与挑战之际 ,研究企业战略联盟这种新的组织形式有着重大的意义。
[期刊] 商业研究  [作者] 彭礼坤  
战略联盟是指两个或两个以上的企业间或特定事业与职能部门间,为了实现共同目标和各公司的战略目标,通过公司协议或联合组织等方式结成在一起的网络式的经营联合体。战略联盟作为企业一种新的战略方式其形成既有来自企业外部的原因,也有来自企业内部的原因。我国企业应大胆选择战略联盟这种战略,弄清建立战略联盟应着重考虑的问题,以便成功地建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈春源  汪桥红  
一、联盟动因 为什么两个或两个以上具有经营独立性和平等地位的企业能够自愿结成战略联盟呢?从宏观方面来考察,主要是全球技术、经济、生产和消费的一体化。没有哪个国家企业生产产品的所有零部件都完全能由自己制造,同时也是市场激烈竞争的需要,从企业内在具体原因来说,主要由于以下几个方面。 1.提高企业各自的核心竞争力。企业的核心竞争力是由多种专长和技术因素构成的,如技术、营销和文化专长等,而核心是关键技术。在当代科学技术迅猛发展的情况下,没有哪个企业能长期垄断一切技术。著名的IBM公司是世界上最大的计算机生产厂家,
[期刊] 中国工业经济  [作者] 韩岫岚  
经济的全球化和互联网的高速发展 ,使资源在世界范围内得以优化配置 ,而企业竞争也扩大到全球。为了加强企业竞争力 ,保持和扩大市场份额 ,企业间结成战略联盟。在我国即将加入 WTO,企业面临更严峻的挑战之际 ,研究企业国际战略联盟这种新的组织形式有着重要的意义
[期刊] 统计与决策  [作者] 陈一君  
本文探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 丁群  
本文首先回顾了中国企业战略联盟的发展历程,并概述了各种联盟形式的发展现状;最后分析了目前中国企业战略联盟发展中存在的问题,并提出推进其发展的政策建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆桂贤  汪桥红  
[期刊] 现代管理科学  [作者] 袁翥鹏  张阳  
在当今经济全球化背景下,跨国战略联盟已成为不可抗拒的潮流。我国企业正大力提倡“走出去”,跨国战略联盟是我国企业“走出去”,参与国际竞争的有效方式。本文首先阐述了跨国战略联盟的含义和特点,然后分析了我国企业发展跨国战略联盟的必要性与可能性,在此基础上提出了我国企业发展跨国战略联盟的战略选择。
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