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[期刊] 经济体制改革
[作者]
石磊
本文认为，由于经营环境的变化，投资公司原有的组织结构和管理模式已难以适应发展的需要。因此，战略管理控股公司这一新的企业组织形式应运而生，作为投资公司发展模式的现实选择。投资公司向战略管理控股公司的转变，是研究经营环境、适应市场需求、寻求战略优势的一个...
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张秋实 杨良辰
[期刊] 财经研究
[作者]
芮明杰 赵春明
国有控股公司的组建应有另一主要目的，即促进国民经济发展战略的实现。纯粹控股公司易蜕化为“金融资产”，不能体现产业战略；混合控股公司在构造的根本目的上，是控股（参股）服从于自身生产经营，产业战略也无法实现；战略控股公司是纯粹控股公司向混合控股公司趋向路径中的变化，它在纯粹控股公司的基础上，强调对战略性产业的控制，从而实现国家（地区）产业战略。
关键词：
战略性产业,控股公司,战略控股公司
[期刊] 金融发展研究
[作者]
廖强
金融控股公司凭借其在效率和稳定性方面的优势成为世界各国金融业发展的大势所趋,本文从金融控股公司产生的动因出发,深入分析其发展的一般规律,并结合我国具体情况对金融控股公司模式选择提出了建议。
关键词：
金融控股公司 组织 监管
[期刊] 金融与经济
[作者]
梅鹏军 骆振心
金融控股公司的实质是实现"1+1>2"的协同效应,协同效应是金融控股公司存在的合理性基础。金融控股公司协同机制能否发挥效力主要取决于整体性、目标一致性和混和治理三原则,以此三原则为衡量标准,"母公司上市,子公司不上市,母公司全资或高比例持股子公司"是与金融控股公司的实质要求较为匹配的上市模式。
关键词：
金融控股公司 协同效应 上市模式
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
林建军
近年来,我国各种机构在金融改革政策引导下,就金融综合经营进行了大量有益的探索,有效推动了金融控股公司组织机构创新发展。金融控股公司作为金融综合经营的实现方式,其组织架构有多种形式。文章对我国金融综合经营的探索发展进行了系统梳理,详细分析了全能银行、银行控股公司和纯粹型控股公司等各种组织模式的优势与弱点,结合母合优势理论,指出相关型多元化的企业集团绩效水平显著优于无关的多元化公司。在此基础上,对我国商业银行为载体的金融控股公司的优势进行了深入分析,指出银行控股公司是在我国当前"分业监管、分业经营"体制条件下
[期刊] 南方金融
[作者]
陈铁英
金融控股公司是我国金融业分业经营体制下金融机构走向综合经营的重要载体。金融控股公司由于组织结构与传统金融组织不同,其效率和风险都会因不同的控股模式而不同。本文从金融控股公司的效率和风险的角度出发,结合我国国情,分析了我国金融控股公司模式选择的可能性和各自的利弊。
关键词：
金融体制 金融控股公司
[期刊] 经济体制改革
[作者]
石磊
战略管理是指对企业战略的设计、抉择和组织实施 ,动员公司一切力量实现既定战略目标的动态过程。战略管理最重要的内容就是战略的制定、实施和控制。这也就是战略管理控股公司的基本职能。
关键词：
战略管理 控股公司 基本职能
[期刊] 世界经济与政治论坛
[作者]
刘希普
20世纪90年代末兴起的金融控股公司,现已成为实现混业经营的一种有效的制度安排。我国正在积极探索金融控股公司的发展之路,但由于我国目前的金融分业监管制度对金融控股公司的外部监管尚处于真空地带,因此,加强金融控股公司的内部管理和控制十分重要。本文重点总结了国外金融控股公司的特点和组织管理模式,以期对国内的金融控股公司的发展有所启示。
关键词：
金融控股公司 特点 组织模式 管理模式
[期刊] 东北亚论坛
[作者]
吉林大学中国国有经济研究中心课题组
随着我国加入WTO及经济的全球化 ,面对国际金融集团涌入国内市场 ,加快整合我国金融业、提高市场竞争力变得越来越迫切。金融控股公司将成为我国金融业由分业经营向混业经营过度的现实选择。根据我国的“准金融控股公司”的现状 ,借鉴国外金融控股公司的发展经验和我国金融业的实际情况 ,我国金融控股公司的组建、监管、发展模式等方面的问题需要我们不断地深入研究并附之实现。
[期刊] 会计之友
[作者]
陈胜军
地方交通控股集团的战略单一化,业务为准公共产品,项目投资规模大、期限长等特点决定其资金管理需要采用集中管理控制。文章提出一套集团设立独立财务公司来集中管控资金的"公司化+行政化"管理模式,认为适合地方交通控股集团现行经营管理需求。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李波
20世纪 90年代以来 ,全球金融体系呈现出从过去的严格分业逐渐向混业经营转变的趋势。本文探讨了分业经营条件下金融控股公司的发展动因、过渡性质 ,认为它可以解决我国金融发展需求与监管能力之间的矛盾。在分析我国金融控股公司的现状及问题的基础上 ,作者提出了我国金融业的战略选择 :培育核心竞争力 ;准确把握金融业务相关多元化原则 ;建立多元化资本结构 ;运用并购手段实现变革 ;有效实施金融控股公司对子公司的控制权 ;强化金融控股集团层面的风险管理责任。
关键词：
混业经营 金融控股公司 金融业核心竞争力
[期刊] 武汉金融
[作者]
陈文成
国际上金融控股公司大体上分为纯粹型、事业型和全能银行型三种模式,而监管模式的确定很大程度上取决于经营模式的选择。借鉴国际经验,选择事业型经营模式和"伞型"监管模式相对符合中国国情。
关键词：
金融控股公司 事业型 经营模式 监管制度
[期刊] 财会通讯
[作者]
马珍珍 谢志琴 武侠
战略管理会计结合战略管理和管理会计的相关理论,帮助金融控股公司提高治理能力和战略的实施。通过介绍目前战略管理会计在金融控股公司实施的现状,以爱建集团战略管理会计的实际运用为案例,从战略环境及战略选择、战略执行与控制、战略检查与学习等方面进行分析,然后对爱建建设战略管理会计的运用进行了总结,提出发展金融控股公司战略管理会计的建议,对其他金融控股公司战略管理会计的运用有所启示。
关键词：
战略管理会计 爱建集团 金融控股公司
[期刊] 中国工业经济
[作者]
孙烽 苏舟
本文一方面将股东价值管理理念融入国有控股公司的投资运营中,在公司内部建立起以股东价值最大化目标为导向的投资管理模式;另一方面,揭示出国有控股公司投资项目股东价值驱动要素,为基于股东价值最大化目标的投资项目的投资决策、运营管理和绩效考核提供决策支持。
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