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[期刊] 财会通讯
[作者]
马珍珍 谢志琴 武侠
战略管理会计结合战略管理和管理会计的相关理论,帮助金融控股公司提高治理能力和战略的实施。通过介绍目前战略管理会计在金融控股公司实施的现状,以爱建集团战略管理会计的实际运用为案例,从战略环境及战略选择、战略执行与控制、战略检查与学习等方面进行分析,然后对爱建建设战略管理会计的运用进行了总结,提出发展金融控股公司战略管理会计的建议,对其他金融控股公司战略管理会计的运用有所启示。
关键词：
战略管理会计 爱建集团 金融控股公司
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄璐 张路 杜勇
新冠肺炎疫情给金融业带来了新的冲击和挑战,尤其是金融控股集团遭受了前所未有的影响。因此,如何提升金融控股集团的战略管理会计水平显得尤为迫切。本文通过理论研究梳理了战略管理会计体系的相关构成,借鉴国内金融控股公司战略管理会计的实践经验,总结了国内金融控股公司在战略管理会计发展上存在的不足,从业务推动、资源配置以及风险管控方面总结了金融控股集团的典型做法,提出了金融控股公司的战略管理会计优化对策,以提升金融控股公司的战略实施与公司治理能力,使金融控股公司发挥战略规划、资金运用、业务交叉以及信息共享等优势。
关键词：
金融控股公司 战略管理 管理会计
[期刊] 财会通讯
[作者]
单继娟
作为管理层决策支持系统,战略管理会计将战略管理思想植入企业财务管理活动,从企业整体和长远利益出发为经营决策提供会计信息来源,保障企业战略目标的顺利实现。本文在战略管理会计相关理论分析的基础上,重点以京东金融集团为例,设计战略管理会计的应用体系及具体实施过程,综合战略分析、财务预警以及业绩评价等多种方法对其战略管理能力进行评价,并提出针对性的改进建议。
[期刊] 金融理论与实践
[作者]
谢安石 尚维 丁艳
金融控股公司是目前国际金融业实施混业经营的主体形式,也是未来我国金融业改革的必然选择。最近几年金融控股公司在国内获得了快速的发展,中信、光大、平安等诸多金融集团已羽翼丰满并展现出强大的竞争实力。在新世纪国际金融业的改革浪潮中,主流趋势就是智力资本成为金融业发展的灵魂,金融业的知识含量越来越高。因此,中国金融业也在不断地提高管理的知识含量与内容,加强知识管理势在必行。本文将介绍知识管理在金融控股公司中的应用背景,提出知识管理在金融控股公司的解决方案。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
董红晔
金融控股集团已经成为未来金融公司的发展方向,随着经济形势的变化、金融控股集团的发展,金融控股集团在风险管理和管理控制方面将面临着诸多挑战。管理会计的信息属性将为金融控股集团提供信息支撑,因此,管理会计在金融控股集团的应用将有助于其应对风险管理和管理控制方面的挑战,文章从金融控股集团的发展和现状、面临的挑战和管理会计的重要作用出发,分析管理会计在金融控股集团应用的必要性,旨在突出管理会计在金融控股集团应用的重要意义。
[期刊] 经济体制改革
[作者]
李波
20世纪 90年代以来 ,全球金融体系呈现出从过去的严格分业逐渐向混业经营转变的趋势。本文探讨了分业经营条件下金融控股公司的发展动因、过渡性质 ,认为它可以解决我国金融发展需求与监管能力之间的矛盾。在分析我国金融控股公司的现状及问题的基础上 ,作者提出了我国金融业的战略选择 :培育核心竞争力 ;准确把握金融业务相关多元化原则 ;建立多元化资本结构 ;运用并购手段实现变革 ;有效实施金融控股公司对子公司的控制权 ;强化金融控股集团层面的风险管理责任。
关键词：
混业经营 金融控股公司 金融业核心竞争力
[期刊] 武汉金融
[作者]
姜海军 庞东
金融控股公司作为重要的金融制度创新成果,已被大多数国际商业银行采取作为股权组织形式,金融控股公司成为实施跨金融市场综合化经营的最佳股权组织模式。组建金融控股公司可采取分两步走的战略:第一步,争取综合化经营试点行资格,组建银行控股公司;第二步,随着商业银行综合化经营进程的深入、监管政策的放松,商业银行组建金融控股公司的时机逐步成熟,适时组建金融控股公司。同时,还需从风险管理、资本配置、人才培养、信息技术等多个方面入手,夯实综合化经营的基础平台,保障综合化经营战略的顺利推进。
[期刊] 南方金融
[作者]
杨润贵
近年来,国内部分金融控股公司"野蛮生长",存在着资本运营乱象频发、公司治理规范性不足、集团管控模式粗放、综合金融业务协同扭曲、全面风险管理能力不足、金融科技支撑体系建设滞后等突出问题,难以适应新形势下金融业持续稳健发展的现实要求。从外部环境看,当前金融控股公司正面临着金融业监管从"宽松软"走向"严紧硬"、金融资源配置从"脱实向虚"走向"脱虚向实"、金融竞争格局从"国内竞争"走向"国际竞争"、金融发展动能从"资本驱动"走向"资本与科技双轮驱动"等重大转变,加快战略转型的迫切性进一步凸显。金融控股公司实施战略转型,实现从"野蛮生长"到"稳健发展"的转变,要采取适当的资本运营模式,确定产融协同的合理边界,选择稳健的规模扩张路径;建立规范的公司治理体系,完善公司治理架构,梳理、规范股权等利益相关者关系;实施高效的差异化集团管控模式,推进管控模式稳步升级;探索清晰的业务布局协同路径,制定科学的业务布局规划,设计有效的业务协同激励机制;建立健全与公司总体战略相匹配的全面风险管理体系,注重强化关联交易风险的管理;增强科技驱动的综合金融竞争力,高起点规划金融科技板块的功能和定位,强化科技支撑的金融基础设施建设。
[期刊] 财经理论与实践
[作者]
王培辉 袁薇
使用Shapley值分解法评估平安集团五家控股子公司系统重要性,分析平安集团内部金融风险结构特征。结果显示:平安集团风险集中度较高;规模对控股子公司重要性有较大影响;平安集团风险主要来自于银行业务、寿险业务和信托业务。保险集团强化风险管理应注重系统重要性控股子公司识别与风险管控,注意保险集团内部各类业务间交叉金融风险识别与防范,健全完善集团内部风险管理控制系统。监管部门应构建综合金融监管部门,加强保险集团监管。
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
曾建辉 刘智勇
美国次贷危机引发的全球金融风暴,使我国部分企业陷入了经营困境。面对复杂多变的经营环境,我们应该加强战略管理会计的应用,为管理者提供更多战略信息。文章从战略管理会计内涵入手,分析金融危机下企业外部经营环境的特征,探讨战略管理会计在危机当中的具体应用。
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
邹福阳 岳意定
金融控股公司在我国处于萌芽状态,公司治理是其难点,本文分析了我国金融控股公司治理结构存在的问题,提出了从母子公司边界、董事会的独立性、股权多元化、高管激励机制和完善监事会职能等方面进行治理的重要性。
关键词：
金融控股公司 公司治理 股权多元化
[期刊] 财会通讯
[作者]
袁静
资金管控在企业管理中一直占据重要地位,企业生产经营与正常运转均与其息息相关。但是,随着信息技术与市场经济的不断发展,传统的资金管控模式已经无法满足企业资金管理需求,对企业发展造成了严重阻碍。因此,在管理会计成为企业管理新趋势的背景下,如何改变传统的资金管控模式,将其与管理会计相结合成为企业亟待解决的问题。本文以贵州水城矿业集团为例,对其将管理会计应用到资金管控中的具体措施和效果进行深入分析,并从中总结出以管理会计视角实施资金管控的有效措施,以为其他企业实施资金管控提供参考。
关键词：
资金管控 管理会计 矿业集团公司
[期刊] 经济研究参考
[作者]
徐文彬
近年金融控股公司在我国呈现快速发展势头,而其六大优势受到国内外专家学者特别的关注。本文综述了各界对金融控股公司优势的分析和实证研究,同时阐述了现有研究局限性和不足,并创建三种体现金融控股公司六大优势的模型。通过创建无标度网络演化模型、构建金融控股公司优势的投资组合最大增值熵模型、集中体现金融控股公司优势的范围经济动态加权综合评价模型,系统验证了六大优势的存在。为我国金融控股公司的大力发展和市场监管提供了政策依据。
关键词：
建模研究 实证分析 金融控股公司
[期刊] 南方金融
[作者]
叶维武
随着国际经济一体化进程的加快,金融控股公司大量涌现。本文分析了金融控股公司的发展动因与模式选择,并基于金融控股公司的风险特征提出根据风险管理的目标、按照业务属性建立多层次的风险管理体系。最后,本文建议针对金融控股公司外部监管的难点与挑战,借鉴美国金融监管的经验,从监管目标、监管原则和监管架构上着手设计我国的金融控股公司监管制度安排。
[期刊] 南开经济研究
[作者]
李志辉 李源 李政
金融控股公司综合经营风险评估是审慎监管的重要内容。本文在微观层面上运用Shapley Value方法,评估了光大集团和中信集团等金融控股公司的金融子公司对整个集团的重要性程度,探讨了金融集团内部的风险结构,并对影响金融子公司重要性程度的因素进行了分析。结果表明,规模因素是影响金融子公司重要性程度的关键性因素,而规模调整重要性程度可以作为金融控股公司进行综合经营投资决策的依据。本文将对金融控股公司风险评估的研究从理论到实践推进了一步,提出了一套与实际数据相结合的评估方法,具有一定的现实意义。
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