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[期刊] 经济研究参考  [作者] 樊瀛  
一、引言(一)战略管理会计在我国实施的必要性。管理会计处于企业价值管理的核心地位,实施战略管理会计可以帮助我国企业健康快速发展,避免相关财务问题的出现。同时,其可以为企业提供相关管理信息,使会计人员能够参与到管理过程中,提出自己的想法和意见。其业独特的财务指标考核体系,对于我国中小企业的良好发展具有至关重要的作用。较之于当前我国企业的发展形势,战略管理会计的实施可以使我国企业发展的更加正规和健康。
[期刊] 财会通讯  [作者] 单继娟  
作为管理层决策支持系统,战略管理会计将战略管理思想植入企业财务管理活动,从企业整体和长远利益出发为经营决策提供会计信息来源,保障企业战略目标的顺利实现。本文在战略管理会计相关理论分析的基础上,重点以京东金融集团为例,设计战略管理会计的应用体系及具体实施过程,综合战略分析、财务预警以及业绩评价等多种方法对其战略管理能力进行评价,并提出针对性的改进建议。
[期刊] 经济师  [作者] 曹少勇  
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘运国  何丽珊  
香港K机械工程有限公司广州销售部主要代理销售法国波坦塔式起重机,业务范围集中在广东,尤其是广州市场。该销售部的营销组织架构是一个销售经理和四个销售推广员,四个销售推广员各自负责两个地区并直接向销售经理负责。1998~1999年间,该销售部只在广州地区销售了三台塔式起重机,销售部的生存受到严重
[期刊] 会计之友  [作者] 田淑英  
本文通过对战略管理会计的产生背景、特点分析及其应用前提的研究,促进企业运用价值链开发、成本动因控制等战略成本管理模式,以市场为导向,寻找和确立竞争优势,使企业管理由内部扩展到外部,由过去、现在扩展到未来投入、产出的管理,使企业充分有效地利用现有资源,在市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 会计之友  [作者] 谢卿  
全球经济的高速发展,使得各行各业的竞争日益加剧,作为以先进技术为推动力的高新技术企业要想在市场中处于不败之地,就必须重视提升企业的创新能力。文章以A公司为研究对象,分析了当前我国企业,特别是高新技术企业在战略管理会计实施方面存在的问题,并基于A公司的实际情况设计了具有更高针对性与实用性的战略管理会计架构。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓厚平  
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 财会月刊  [作者] 蒋丽芹  许明月  
作业成本法是一种以作业为基础,通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算和管理方法。结合生产制造型企业A公司的现状,本文运用作业成本法探究其在物流成本管理中存在的问题。选取B、C两个产品,构建作业成本模型对其物流成本进行核算,并将计算结果与企业运用传统核算方法得出的结果进行对比,结果表明作业成本法可以使企业的物流成本管理更具系统性、科学性,为我国企业提升市场竞争力和市场地位提供一定的参考价值。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王海  
诸多"走出去"的中国企业在承揽境外工程或销售附带土建的设备时,会通过项目组织形式进行管理和运营,任务结束时项目组织自动解散。在人、财、物"一次性"合作的模式下,充分发挥管理会计在项目激励机制和运营模式中的作用,有助于事半功倍地完成项目的使命。(一)做好项目概算和预算项目管理环节中包含概算、预算、核算、反馈、分析和奖惩考核等环节。海外市场存在较高的模糊性,扎实做好项目概算、预算及核算工作,在项目组织的基础上建立严肃的概算和预算制
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 姚正林  耿斌  
战略会计的应用是经济发展对会计发展的必然要求,我国企业总体应用水平较差,应加强各个方面的研究与建设。
[期刊] 财会通讯  [作者] 马珍珍  谢志琴  武侠  
战略管理会计结合战略管理和管理会计的相关理论,帮助金融控股公司提高治理能力和战略的实施。通过介绍目前战略管理会计在金融控股公司实施的现状,以爱建集团战略管理会计的实际运用为案例,从战略环境及战略选择、战略执行与控制、战略检查与学习等方面进行分析,然后对爱建建设战略管理会计的运用进行了总结,提出发展金融控股公司战略管理会计的建议,对其他金融控股公司战略管理会计的运用有所启示。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈敏  易志  
随着经济全球化的发展,企业在全球范围内的竞争日益激烈,在科学技术迅猛发展、市场瞬息万变的今天,现代企业管理正面临前所未有的挑战。战略管理作为均衡现实与环境的载体,自然被用到了现代企业管理的前沿。具有战略性的管理会计,通常被称为战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA),它是一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。建立适应企业战略管理要求的战略管理会计,是一个急需解决的问题。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄爱华  朱珺  
随着世界经济全球一体化的发展,管理会计广泛应用于国外的许多先进企业。在我国因为企业管理者对管理会计功能的认知程度不高,因此管理会计的作用并没有得到充分显现。管理会计应用体系如能在企业中得到有效执行,则可以促进企业提高经营效益,实现企业价值最大化,保障企业实现自身发展战略。本文通过分析当代管理会计与财务会计的异同,以及其在企业中的应用现状和应用局限性,对如何提高管理会计在我国企业应用程度提出了相应的对策。
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 孙万萍  
长期以来,“薄利多销”的低价策略成为我国出口企业扩大创汇、走向国际市场以及提高企业竞争力的一大法宝。但从近期我国纺织品出口面临一系列的贸易摩擦和“设限”的局面来看,低价策略并非当今出口企业的最佳选择,这种策略若不及时改变,可能会限制企业的发展。因此,熟练掌握世贸新规则,加强行业监管力度和核心技术开发,提升产品的市场形象,制定合适的价格策略应该成为出口企业的当务之急。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 刘运国  何丽珊  
一、战略管理会计及其在企业营销管理中的作用战略管理会计是这样一种管理会计:它收集并分析企业产品在市场和竞争对手方面的成本以及成本结构的信息,并在一定时期内监察企业和竞争对手的战略(Bromwich,1989;Bhimani,1994)。营销管理是企业管理的重要组成部分,按照美国营销管理学权威菲利普.科特勒的解释,营销管理是通过分析、计划、执行和控制,谋求创造、建立及保持与目标买主之间互利的交换,以达到实现营销组织目标的过程。战略管理会计所提供的信息强调相关性、可靠性、重要性和及时性原则,这些信息对改善营销
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