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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 邓厚平  
战略管理是现代企业管理发展的一个崭新阶段,产生的时间不长,应用也不是特别广泛,但由于它是塑造企业持久竞争优势的有力工具,经过理论研究者和实践工作者的共同努力,已经形成了较为完善的理论体系,在指导人们进行战略管理实践的过程中,也已形成了一套整体动态性框架模式。这一框架模式一般包括制定战略目标、进行战略选择、拟定战略计划、组织战略实施等步骤。紧紧围绕着这一框架模式,战略管理会计为企业战略管理决策提供各种信息服务和智力支持。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈敏  易志  
随着经济全球化的发展,企业在全球范围内的竞争日益激烈,在科学技术迅猛发展、市场瞬息万变的今天,现代企业管理正面临前所未有的挑战。战略管理作为均衡现实与环境的载体,自然被用到了现代企业管理的前沿。具有战略性的管理会计,通常被称为战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA),它是一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。建立适应企业战略管理要求的战略管理会计,是一个急需解决的问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘颖异  韩存  
台湾宏基股份有限公司(以下称宏基公司)作为世界知名的计算机跨国生产公司,面对竞争异常激烈的外部环境,不断调整公司发展战略,通过内部组织变革等手段增强了公司的国际竞争力。学者们已从企业发展战略和组织再造等视角对宏基公司进行了多方面的研究,但笔者注意到,关于作为公司战略和业绩提升重要支撑手段的管理会计在其发展过程中
[期刊] 财会通讯  [作者] 位春苗  
一、引言随着电信业的发展,政府对电信业的监管日愈放松,电信业的竞争日趋白热化,渐渐形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局,电信业的垄断局面已不复存在。2009年3G业务全面商用,电信运营企业开始积极转型升级,电信业的竞争已不再是单一的产品质量竞争,它涉及到服务的整个过程,包括品牌形象,售后服务等,消费者的满意度已越来越多的由使用价值转向感知价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其发展路径由传统的核算型
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑志慧  
一、引言战略管理会计以战略为基础,关注企业管理会计的长期性、方向性和全局性发展,并旨在为管理会计工作和企业战略目标实现服务。这不仅可以为企业管理层提供相关的外部竞争者和外部环境的信息,还可以帮助管理者更加清楚的认识本组织,从而帮助管理层制定战略规划,促进企业持久发展。传统的战略管理会计是以市场竞争机制为基础、面向"红海"建立的,而对于强调价值创造的"蓝海",战略管理会计又有怎样的指导意义呢?勒妮·莫博涅教授和W·钱·金教授是国外研究"蓝海"战略的领军人物。他们在《蓝海战略》(2005)中将市场类型分为"红海"和"蓝海"两种。其中,蓝海战略是一种跨越现有竞争市场及其边界,创造新的市场需求,...
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 张弘林  
SWOT分析方法,是西方企业战略管理中广泛应用的方法。本文拟对该分析方法作一系统介绍,并结合案例,说明其在战略管理中的实际应用。一、SWOT分析方法的基本步骤SWOT,是英文Strength(优势)、Weakness(弱点)、Opportunities(机会)和
[期刊] 经济理论与经济管理  [作者] 蓝海林  
蓝海林教授亲率12所高校一线教师倾力编著书号:9787300219776页数:310页出版时间:2015年10月定价:49.80元(双色印刷)出版社:中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征,及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果,使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上,让学生掌握一种"如果-那么"的思维范式,而不是掌握一堆"僵化"的知识。
[期刊] 经济师  [作者] 曹少勇  
成本管理是工业企业发展管理的重要环节,从战略管理会计的角度进行成本管理是工业企业进行成本管理的有效手段。基于此,文章首先分析了战略管理会计在工业企业成本管理中应用的重要作用。其次,分析了当前工业企业成本管理中存在的主要问题。最后,针对这些问题,提出战略管理会计在工业企业成本管理中的具体应用办法,以推进工业企业的发展。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘运国  何丽珊  
香港K机械工程有限公司广州销售部主要代理销售法国波坦塔式起重机,业务范围集中在广东,尤其是广州市场。该销售部的营销组织架构是一个销售经理和四个销售推广员,四个销售推广员各自负责两个地区并直接向销售经理负责。1998~1999年间,该销售部只在广州地区销售了三台塔式起重机,销售部的生存受到严重
[期刊] 会计之友  [作者] 田淑英  
本文通过对战略管理会计的产生背景、特点分析及其应用前提的研究,促进企业运用价值链开发、成本动因控制等战略成本管理模式,以市场为导向,寻找和确立竞争优势,使企业管理由内部扩展到外部,由过去、现在扩展到未来投入、产出的管理,使企业充分有效地利用现有资源,在市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 财会通讯  [作者] 魏星  张金贵  
战略管理会计是环境和时代发展的产物,在经济全球化时代,传统的管理会计无法满足企业管理需要,战略管理会计便应运而生。国外关于战略管理会计的研究始于20世纪80年代,英国学者Simmonds提出了战略管理会计的理念,强调管理会计应与企业战
[期刊] 会计之友  [作者] 谢卿  
全球经济的高速发展,使得各行各业的竞争日益加剧,作为以先进技术为推动力的高新技术企业要想在市场中处于不败之地,就必须重视提升企业的创新能力。文章以A公司为研究对象,分析了当前我国企业,特别是高新技术企业在战略管理会计实施方面存在的问题,并基于A公司的实际情况设计了具有更高针对性与实用性的战略管理会计架构。
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