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[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
史景培
战略管理会计是采用作业成本法、价值链分析法、产品生命周期分析法、预警分析法等对企业战略目标、投资决策、人力资源、战略风险、绩效等进行管理。战略管理会计在我国尚处于起步阶段,但应用前景十分广阔。
关键词：
战略管理会计 应用对策
[期刊] 审计与经济研究
[作者]
姚正林 耿斌
战略会计的应用是经济发展对会计发展的必然要求,我国企业总体应用水平较差,应加强各个方面的研究与建设。
[期刊] 财会通讯
[作者]
李抒
战略管理会计是战略管理和管理会计相结合的产物,是信息技术不断向前发展的结果。然而,随着信息化的不断加强,战略管理会计在我国企业中应用情况如何,是值得研究和深思的问题。
[期刊] 会计之友
[作者]
田淑英
本文通过对战略管理会计的产生背景、特点分析及其应用前提的研究,促进企业运用价值链开发、成本动因控制等战略成本管理模式,以市场为导向,寻找和确立竞争优势,使企业管理由内部扩展到外部,由过去、现在扩展到未来投入、产出的管理,使企业充分有效地利用现有资源,在市场竞争中立于不败之地。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
杨海平
战略管理会计是管理会计与企业战略的结合,是建立在企业战略管理的有关理论基础之上,利用管理会计手段,运用会计信息服务企业战略的新领域,其以新兴的思想、理论和方法,开始了管
[期刊] 财务与会计
[作者]
李劲彪
"战略管理"概念自从70年代末首次被提出以来,已成为理论界与实务界研究的热点。对战略管理的推崇引起了管理观念模式的深刻变革,作为管理决策支持系统的管理会计也逐
[期刊] 当代经济科学
[作者]
唐云波
管理会计由决策会计和控制会计两部分构成，前者是一个信息系统，后者是一个信息系统和控制系统的统一。管理会计在我国实际应用中乏力的主要原因在于内部环境的“恶化”，这要求通过优化企业内部以人为本的管理会计环境，来增强管理会计在我国实际应用的力度
[期刊] 财务与会计
[作者]
温艳萍
一、从管理会计研究对象的范围上看,现代管理会计是内向型的财务信息系统,而战略管理会计是外向型的综合信息系统现代管理会计是建立在传统的企业管理体制的基础上的,注重本企业内部的决策、计划及控制执行,只对本企业的成本管理、决策及责任会计负责。在市场竞争不是很激烈的情况下,企业只需在其内部加强成本管理,提高劳动生产率,便可生存。但是在科技迅猛发展的时代,竞争日趋激烈,光从本企业考虑,忽视外部环境所带来的影响,只知己而不知彼,已不能满足企业在竞争环境下的信息需求,它所提供的信息与企业的战略决策缺乏相关性。战略管理会计是站在战略的高度,关注企业外部环境的变化,面对竞争对手,分析企业自身所处地位,以...
[期刊] 财经科学
[作者]
朱宏伟
战略管理会计（ＳｔｒａｔｅｇｉｃＭａｎａｇｅｍｅｎｔＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇ，简称ＳＭＡ）是８０年代以来兴起的一门新的管理会计分支，它是适应企业管理由传统管理向战略管理转变的需要而产生的，它在基本观念和方法上都不同于传统管理会计，并对传统会计理论形成了...
[期刊] 商业研究
[作者]
谢琨 刘思峰
战略管理会计是战略管理和管理会计结合的产物,是管理会计未来的发展方向。目前发展比较完善的战略管理会计方法有:价值链分析、竞争对手分析、预警分析、目标成本法、质量成本分析、产品生命周期计算。战略管理会计的发展要适应客观需要和对相关理论的借鉴。
关键词：
战略管理 会计 方法
[期刊] 会计研究
[作者]
王化成 杨景岩
试论战略管理会计●王化成杨景岩当今，现代科学技术迅猛发展，全球性竞争日益激烈，市场瞬息万变，现代企业管理正面临前所未有的挑战，如何处理企业现实与环境之间的均衡是每一个管理者必须首先考虑的课题，而战略管理作为均衡现实与环境的载体，自然而然地冲到了现代企...
[期刊] 经济体制改革
[作者]
R·M·卡普兰德 P·E·道塞尔 杨静仪
本文较详细地介绍了现代企业制度中的会计原理、原则和操作过程,并详细地将会计的几个主要内容包括审计、财务会计、管理会计等进行了描述。作者认为会计是一个经济核算体系,与其内部的各个主要部分之间既有联系,又有区别。它们的职能是为一个企业或组织的主管人员提供有关鉴定、测算和报告经济情况。它们是管好企业、提高企业经济效益的重要手段。
[期刊] 当代财经
[作者]
杨凤清
本文阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究
[期刊] 现代管理科学
[作者]
常璟
随着现代科学技术迅猛发展,全球性竞争日益激烈,现代企业管理正面临前所未有的全方位挑战。在新型的经营管理环境中,如何把握动态环境的大方向,把握企业现实与环境之间的均衡,是每一位管理者必须解决的课题。越来越多的企业开始重视战略管理的观念与技术,但是,强调为企业内部管理提供信息的现行成本管理系统,却仍然拘泥于传统的成本会计方法与成本管理制度,事实上,现行成本管理制度已成为财务会计的附属物。因此,把成本管理的视点转移到与经营战略的结合上,已成为当代企业成本管理的新趋势,毋庸置疑,建立适应企业战略管理要求的战略管理
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
冉秋红 罗嫣
20世纪60、70年代的战略管理思想指出了战略的长期导向以及组织内外部相互匹配的本质;80年代的波特战略管理思想对企业外部产业环境与竞争对手更加关注;90年代迄今的战略管理思想则聚焦于企业内部资源尤其是无形资源与能力。80年代产生的SMA突破了传统管理会计的内向性局限,具有明显的外向性与长期性特征。90年代迄今的战略管理思想拓展了SMA的研究视角,为21世纪的SMA提供了新的研究维度——企业无形的资源与能力。本文认为,需重新认识SMA的特征。随着战略管理思想的不断发展,21世纪的SMA作为交叉学科,内容与
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