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[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 董必荣  
本文运用“资源基础论”分析了战略无形资产与企业持续竞争优势和超额利润之间的关系,论述了现行财务会计模式对战略无形资产信息的综合反映形式。认为商誉是现行财务会计模式对企业持续竞争优势的综合反映形式,其本质是在现行财务会计模式下无法单独入账的企业战略无形资产,商誉的性质实际上是战略无形资产性质的外在综合表现,外购商誉的本质是被收购企业未入账的战略无形资产,外购商誉的会计处理应该依据并购后被收购企业战略无形资产价值的增减变动情况来决定。
[期刊] 经济管理  [作者] 唐翌  
无形资产对于企业实现其持续竞争优势十分重要。但是无形资产有很多类型,不同类型的无形资产对于企业的重要性是不同的。本文采用实证的方法,通过分析企业高层是如何判断不同无形资产对于企业实现持续竞争优势的重要性,探讨不同无形资产对企业实现持续竞争优势的作用机理,从而建立无形资产对企业实现竞争优势的贡献的分析框架。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 王佩  杨建基  
以资源基础理论为依托,从会计视角出发,对无形资产的异质性特点进行了分析。通过对财富500强企业以及18家美国科技类企业的固定资产、无形资产占比及利润变化趋势的分析对比,发现在新兴行业中,固定资产的地位已受到诸多因素的挑战,无形资产比值有了明显提高,并呈现出明显的逐年递增的趋势。无论从利润增长潜力的有限性还是从资源利用的不可再生性等方面,都证明了人类改变经济运行能耗模式的紧迫性。建议加大无形资产投资,为企业获得持久竞争优势构筑必要条件。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 陈洁  苑泽明  
价值链管理是提升企业竞争力的有效途径。文章通过对高新技术企业无形资产特点归纳,分析了高新技术企业无形资产竞争优势取得的条件,同时从价值链的视角对无形资产的价值进行了概括,最后对基于价值链的高新技术企业无形资产竞争优势进行了详尽的阐述。
[期刊] 商业时代  [作者] 毛锡平  何建佳  叶春明  
企业专利战略属于企业整体战略的一个部分,但有其自身的特殊性。在知识经济的背景下,企业专利战略成为重要的竞争战略。本文以资源观的角度审视企业专利战略与持续竞争优势的关系,为提升我国企业对专利战略的认识,以及加强企业的专利战略规划提供指导。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 陆奇岸  
可持续竞争优势问题历来是理论界和企业界关注的中心议题。但是 ,既有的理论基本上都立足于稳定的环境 ,难以解决动态环境下企业竞争优势的持续性问题。在动态环境下企业竞争优势的演化不是线性的 ,而是非线性的 ,企业获得可持续竞争优势的关键在于实施相应的战略突破原有的均衡态 ,从而不断获得新优势。
[期刊] 经济管理  [作者] 周小虎  陈传明  
本文从演化经济学的视角对公司战略的定位理论进行了分析,指出在新的经济环境下,企业的战略定位应当以战略演进为基础,战略定位的核心是在与环境的互动过程中追求企业持续的竞争优势的再造。企业战略定位过程是企业依据环境的变化在基本战略与资源、能力等方面不断调整、不断选择的过程。
[期刊] 经济经纬  [作者] 杨林  
企业为了获取持续竞争优势,需要适时进行战略调整。战略调整是企业经营发展过程中对过去选择的、目前正在实施的战略方向或线路的改变。企业战略调整应该借鉴刺猬理念,按照激励、调整、重组和创办新企业四种机制来操作。组织学习是企业战略调整成功的重要保障。组织学习应该同时发生在企业个体、群体和组织三个层次,并采取直觉、解释、整合和制度化四个相互联系的微观过程。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王汝志  
信息技术的发展、经济全球化的趋势使中小企业无法回避空前激烈的市场竞争。作为对企业长远发展全局性规划的企业竞争战略,对中小企业的生死存亡与竞争优势的取得尤为重要。从而,基于波特的三种基本竞争战略,导出中小企业竞争优势的基础是技术创新,其关键是营销创新的结论。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 李庆华  叶思荣  李春生  
文章分析了企业陷入竞争误区的三个主要原因:方法重于方向、模仿重于创新、竞争重于合作;探讨了企业通过正确地进行战略定位以获得持续竞争优势的三种关键行为:围绕顾客创造特色、权衡利弊作出取舍、整合要素实现匹配。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邵兴东  高清  
文章从企业资源基础论,企业动态能力理论以及制度理论的角度探寻战略性社会责任行为形成企业持续竞争优势的机理与路径。研究表明,战略性社会责任行为有助于企业声誉等异质性战略资源的获取,有助于市场机会发现能力等动态竞争能力的形成,通过完善的内部公司治理等制度安排而促进企业持续竞争优势的形成。
[期刊] 经济管理  [作者] 贺小刚  
企业的可持续竞争优势理论,已成为战略管理理论中的一个重要研究方向。但对于企业如何才能获得和维持竞争优势,存在不同的观点:环境决定论认为,企业所处的产业结构等外部环境因素决定了竞争优势的持久性;能力基础论认为,可持续竞争优势的源泉是资源和能力;组织的行为制度观则认为,资源配置的背景将对可持续性竞争优势起决定性的作用;战略选择观认为,可持续竞争优势依赖于企业家的不断创新;综合观将企业内外各种因素综合的结果,作为可持续竞争优势的源泉。
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)  [作者] 赵敏  
关于品牌、商誉等企业无形资产的价值与培育赵敏随着改革开放的深入、三资企业与现代企业制度的建立以及企业产权交易的兴起,无形资产作为一种重要投资日益引起人们的重视。无形资产的评估已经开始起步,但对如何培育和提高无形资产价值的问题人们尚缺乏足够的认识和有效...
[期刊] 财会月刊  [作者] 田丽丽  
基于会计信息决策有用性视角,分析并购商誉与无形资产是否为企业带来协同效应,以期促进企业市场价值的有效提升。研究结果表明:提升企业的并购商誉水平,将有效促进企业市场价值的提升,并会带来超额收益;无形资产可有效促进企业市场价值水平的提升,但具有一定的滞后效应;并购商誉与无形资产对促进市场价值水平的提升未体现出协同效应。由此提出以下建议:提升商誉信息披露的完整性和可靠性,使商誉信息具备更高的价值相关性;提高技术型无形资产投资比重,加大知识产权保护力度,使其成为实现战略扩张的重要路径;努力实现并购商誉与技术性无形资产的协同效应,以发挥并购商誉与无形资产的协同价值创造能力。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 江成山  周智颖  
企业竞争优势的来源与保持一直是战略管理各流派争论的焦点。对这一问题的解释,不同战略流派采用了不同的战略思维模式。在众多战略管理理论流派争鸣的背景下,本文利用结构方程模型方法,就企业无形资源对竞争优势的影响进行实证分析。研究结果表明,企业内部无形资源由个人拥有的无形资源和组织拥有的无形资源两大类构成。其中,企业组织内部的企业家人力资源、关键岗位人力资源以及企业组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源,与企业竞争优势之间均存在显著正相关关系;企业组织内部的企业家人力资源和关键岗位人力资源与组织拥有的文化类资源、知识类资源、关系类资源、声誉类资源等无形资源之间存在明显的正相...
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