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[期刊] 财会通讯  [作者] 周祈燕  
基于战略新兴企业投资大、风险高、融资难等财务特征,制定与实施适合战略新兴企业发展的财务战略具有重要的理论与现实意义。本文分析战略新兴企业的基本特征与财务状况,对比安全稳健战略与快速发展战略的不同影响,为我国战略新兴企业财务战略的选择提供参考,并结合战略管理理论为我国战略企业的财务战略制定与实施贡献合理化建议。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 韩道琴  陈浩  
企业财务管理目标对整个企业财务活动具有根本性影响,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识,财务管理目标是制订企业财务战略的方向。而选择适宜的财务战略是企业经营战略目标得以实现的保证。本文根据资金流动的有效性将财务战略划分为资金筹集战略、资金投资战略和收益分配战略这三种财务战略,通过对利润最大化和企业价值最大化这两种具有代表性的财务管理目标的比较,来分析财务管理目标对企业财务战略选择的影响。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张忠寿  
财务战略是企业管理战略的重要组成部分,企业财务战略的制定与实施对企业特别是对当前我国中小企业的发展越来越重要。本文从研究我国中小企业财务战略实施的现状和问题着手,重点剖析了导致这些问题产生的成因,并从企业内外两个方面提出了解决这些问题的战略性对策。
[期刊] 财务与会计  [作者] 雷振华  雷铭  肖梦迪  
核电企业作为核电产业链中的重要环节,具有投资额大、全成本、风险高及回收期长的特点,唯有掌握核电企业财务战略的特点、影响因素及实施路径,才能保证其持续健康发展。一、核电企业财务战略特点1.筹资战略:实施资产证券化。按照国家的有关规定,核电企业的贷款只能在核电项目经核准后进入,因此,核准前的大额投资主要依赖于股
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吕晓宁  
一、财务战略管理体系设计原则从企业价值创造的角度出发,可将财务战略管理理解为:企业为实现价值创造而选择从事哪些经营活动,以及在这些活动中如何开展竞争的财务决策,由此决定企业价值创造的基本模式和潜力。
[期刊] 企业经济  [作者] 辛爱芳  
科技型中小企业是中小企业的中坚力量,它具有高成长、高风险、高收益的特点。本文针对科技型中小企业的财务特点,分析了财务战略在科技型中小企业的运用和实施。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 耿喜华  李倩  
在当今日益纷杂的经济竞争环境中,企业要得到持续发展,必须制定出一套适合本企业发展的财务战略,以不断增加企业价值,实现价值最大化。财务战略的实施和制定同样重要,制定比较全面、系统的财务战略实施目标、结构体系、运行机理等,关系到财务战略实施有效运转的重要方案。文章着重从财务战略的实施方面展开分析,探讨基于价值创造的财务战略管理实施层次框架的构建。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 吴要毛  
在实现企业价值目标过程中,能否清晰地确定并有效实施适当的财务战略在较大程度上决定了企业价值目标能否实现。因此,明晰企业财务战略的概念及其内涵与外延具有一定的意义。一、企业财务战略从公开的文献看,我国对财务战略尚缺乏系统地研究,且一般集中于财务管理信息化管理方面,如ERP的运用等,对于财务战略、财务战略如何推动企业价值的实现、
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 朱文莉  郑少锋  
一、试错式理论对企业管理的启示当代著名科学哲学家卡尔·波普尔(Popper Karl Raimund)认为,科学知识的增长过程,不是重复或积累的过程,而是一个循环试错的动态发展过程,科学的根本方法是“试错法”。所谓试错法,就是通过尝试、批判和检验从而排除错误的方法,是试探性、批判性、检验性的同一,其基本模式可概括为:P1→TT→EE→P2。
[期刊] 会计之友  [作者] 谢国珍  
企业运营环境快速变化的同时,也向企业提出了可持续发展的财务战略要求。本文首先介绍了可持续发展财务理念及构建的理论基础、财务战略内涵和两者之间的关系,分析了我国财务战略不可持续的现状,并就如何构建企业可持续发展财务战略提出了基本思路。
[期刊] 经济师  [作者] 范畅  
随着现代社会经济的高度发展,市场的竞争形势已经越来越激烈。在如此的实际市场环境之下,如何强化企业的战略管理能力以及财务管理能力,实现二者的协调发展已经成为了现代企业重点思考的生存以及发展问题。文章基于企业财务战略管理的角度,研究企业财务管理与战略管理的协调落实。
[期刊] 会计之友  [作者] 傅红英  
企业财务战略研究是当前的热点问题之一。企业财务战略的管理对象是企业财务战略工作的直接作用对象,它的界定恰当与否直接影响到企业财务战略工作的效率与效果,进而影响到整个企业管理绩效的优劣。企业财务战略的管理对象与企业财务战略类型有着密切的关系,传统的企业财务战略理论与现代财务战略理论对管理对象界定的不同,又衍生出不同类型的财务战略。
[期刊] 商业时代  [作者] 田武宗  
财务战略是企业战略的重要组成部分,是企业战略的核心,属于职能战略范畴。本文从竞争环境、采取的经营战略、导致的经营风险等方面分析了产品生命周期各阶段特征,阐述了经营风险与财务风险搭配及搭配原则,进而分析企业及产品在不同发展阶段应作出的不同的财务战略选择。
[期刊] 财务与会计  [作者] 余野青  
2008年起源于美国的次贷危机迅速演变为全球性的金融危机,并不断向实体经济扩散,它带来的国际市场萎缩致使出口减少,由于出口对外投资的关联作用又带动了投资增速的回落,并进
[期刊] 财会通讯  [作者] 覃士珍  
一、引言近年来经济全球化的发展推动了资本和要素在全球范围内的流通与配置,企业竞争环境日趋错综复杂,企业不断提升核心竞争力、参与国际竞争已成为新的市场经济条件下企业稳定发展的必然要求。伴随着20世纪60年代企业战略的提出与深入研究,企业的生存发展一方面离不开宏观经济背景下的社会环境因素,另一方面其在不同环境下的战略管理也是企业维持生存发展的关键,其中贯穿于企业经营管理活动的始终、反映企业资金运作状况的财务战略管理更是占据了核心地位。财务战略是为谋求企业资金均衡与有效流动,加强企业财务竞争优势,对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性谋划的过程。实践证明,合适的财务战略管理不仅可以提升企业竞...
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