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[期刊] 外国经济与管理  [作者] 葛宝山  赵丽仪  
经济全球化背景下,企业如何在国际市场中脱颖而出并在细分行业做到领先,已成为学术界与实践界所关注的焦点。企业国际创业成功得益于精一国际创业能力的形成与进阶,企业凭借精一国际创业能力可逐步拓展国际市场份额并在细分技术领域实现领先,最终成长为全球细分行业领军者。基于此,本文选取两家国际创业企业进行双案例研究,探究在战略指导下企业如何实现精一国际创业能力进阶。研究发现:(1)企业战略是在管理团队战略共识的基础形成的,其中国际化成长战略和业务层创新战略间的有效配合是精一国际创业能力生成的关键所在;(2)企业战略与机会—资源一体化间的动态匹配是精一国际创业能力进阶的内在推动力;(3)研究提出精一国际创业能力进阶过程模型,理清企业战略、机会—资源一体化行为和精一国际创业能力之间的内在关系,揭示精一国际创业能力进阶路径。本研究对我国企业国际化扩张和可持续发展具有重要启发意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 葛宝山  赵丽仪  
经济全球化背景下,企业如何在国际市场中脱颖而出并在细分行业做到领先,已成为学术界与实践界所关注的焦点。企业国际创业成功得益于精一国际创业能力的形成与进阶,企业凭借精一国际创业能力可逐步拓展国际市场份额并在细分技术领域实现领先,最终成长为全球细分行业领军者。基于此,本文选取两家国际创业企业进行双案例研究,探究在战略指导下企业如何实现精一国际创业能力进阶。研究发现:(1)企业战略是在管理团队战略共识的基础形成的,其中国际化成长战略和业务层创新战略间的有效配合是精一国际创业能力生成的关键所在;(2)企业战略与机会—资源一体化间的动态匹配是精一国际创业能力进阶的内在推动力;(3)研究提出精一国际创业能力进阶过程模型,理清企业战略、机会—资源一体化行为和精一国际创业能力之间的内在关系,揭示精一国际创业能力进阶路径。本研究对我国企业国际化扩张和可持续发展具有重要启发意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 葛宝山  赵丽仪  
隐形冠军企业是德国管理学者赫尔曼·西蒙提出的概念,用以刻画社会知名度低但是国际市场占有率极高的中小企业。在逆全球化情境下,我国企业面临诸多"卡脖子"技术瓶颈,培育一大批国际细分市场上的隐形冠军企业是我国有效实施"双循环"战略、实现高质量经济发展的有力推手。因此,隐形冠军企业的发展战略和成长机理已成为学界关注的热点问题。本文归纳提出"精一战略"概念,认为隐形冠军企业之所以能够成功,得益于其在整个生命周期中始终坚持"精一战略"。文章基于创业理论视角,实证检验了精一战略在创业导向与隐形冠军企业绩效之间的作用机制,研究发现隐形冠军企业的创业导向能够促进其技术创新、获取先发优势,显著提升其企业绩效;而聚焦细分市场,做专、做精、做深并且持之以恒地实施精一战略则帮助隐形冠军企业形成核心竞争能力,因而达到提升经营绩效的目的。文章还进一步探讨了吸收能力、环境动态性对精一战略与隐形冠军企业绩效之间关系的影响。本文从理论上解释了隐形冠军企业的成长机理,并对数字经济和双循环背景下,我国如何培育更多隐形冠军企业具有指导和启发意义。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 葛宝山  赵丽仪  
隐形冠军企业是德国管理学者赫尔曼·西蒙提出的概念,用以刻画社会知名度低但是国际市场占有率极高的中小企业。在逆全球化情境下,我国企业面临诸多"卡脖子"技术瓶颈,培育一大批国际细分市场上的隐形冠军企业是我国有效实施"双循环"战略、实现高质量经济发展的有力推手。因此,隐形冠军企业的发展战略和成长机理已成为学界关注的热点问题。本文归纳提出"精一战略"概念,认为隐形冠军企业之所以能够成功,得益于其在整个生命周期中始终坚持"精一战略"。文章基于创业理论视角,实证检验了精一战略在创业导向与隐形冠军企业绩效之间的作用机制,研究发现隐形冠军企业的创业导向能够促进其技术创新、获取先发优势,显著提升其企业绩效;而聚焦细分市场,做专、做精、做深并且持之以恒地实施精一战略则帮助隐形冠军企业形成核心竞争能力,因而达到提升经营绩效的目的。文章还进一步探讨了吸收能力、环境动态性对精一战略与隐形冠军企业绩效之间关系的影响。本文从理论上解释了隐形冠军企业的成长机理,并对数字经济和双循环背景下,我国如何培育更多隐形冠军企业具有指导和启发意义。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 陈岩   高程   杜慧林  
专精特新中小企业通过不断提升自身的精一创业能力,保持细分行业竞争优势。以专精特新中小企业为研究对象,开发精一创业能力测量量表,构建并检验专精特新中小企业高层管理者认知对精一创业能力的影响模型,揭示不同维度专精特新中小企业高层管理者认知对精一创业能力的作用机制。基于385份问卷调研数据,采用逐步回归方法开展实证研究,分析发现:(1)专精特新中小企业高层管理者的配置认知、意愿认知和能力认知对精一创业能力具有显著正向作用;(2)资源编排在专精特新中小企业高层管理者认知与精一创业能力之间发挥中介作用;(3)高层管理者学习导向正向调节专精特新中小企业高层管理者认知与资源编排间关系。最后,为专精特新中小企业提升精一创业能力提出实践建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张雪凤  
一、生命周期框架下企业战略与税务筹划结合(一)企业生命周期各阶段战略性经营活动在企业的创立期,创业者筹集所需资金以后,选择企业的注册地点、组织形式等,完成企业注册登记以后开始招募人员进行生产。此阶段由于产品还不稳定,还需要研究开发活动进行调整。由于企业能力的有限和环境的不确定性,多采用集中战略和谨慎前进战略,但企业的研发都关系到企业生存和继续发展的重点。企业进入成长期以后,除了生产研发以外,为了获取竞争优势,可能采用一体化战略和组建战略
[期刊] 管理世界  [作者] 张璐  梁丽娜  苏敬勤  张强  长青  
动态变化的外部情境下企业如何通过能力进阶获取并维持竞争优势成为实践界和学术界共同关注的问题。本文选取蒙草生态进行典型案例研究,依托"认知—行动—结果"的思维逻辑,基于"个体层—组织层"的跨层级视角探究管理者认知形成的内在微观机理、管理者指导组织集体行为的过程机制以及企业资源能力进阶的内在路径。研究发现,管理者结合企业当前发展目标与能力对内外部情境因素进行"感知—注意—解释—判断"的注意力配置过程是管理者现阶段认知形成的微观机理;意义建构过程能够有效实现个体认知到组织逻辑的跨越;资源行动是推动企业能力进阶的主要行为过程;资源能力在管理者认知跨层级引导组织逻辑并适配资源行动的过程中实现"整合能力—延伸能力—重构能力"的进阶。
[期刊] 教育与职业  [作者] 冯亮  
只有正确的创业价值观才能引导大学生在创业时采取果断的抉择、正确的选择。文章针对现今大学生创业中对价值观认识的不足,对如何让大学生形成正确的价值观及正确价值观对学生的实际影响力进行了分析。
[期刊] 技术经济  [作者] 孟晓斌  王重鸣  
以企业动态能力和组织变革理论为基础,构建了中小企业国际创业策略的理论框架,并将国际创业策略分为4类,即柔性适应策略、愿景驱动策略、因循规则策略和压力推动策略。根据通过深度访谈获取的数据和资料,采用多案例研究方法,对采取不同的国际创业策略的企业的行为及其特征进行了分析。
[期刊] 管理现代化  [作者] 刘进  揭筱纹  
创业企业成长中离不开企业家的战略领导能力,企业家肩负着管理和培育企业创新的重任。在界定企业家战略领导能力内涵基础上,分析企业家战略领导能力、组织学习、战略创新与创业企业成长关系,并提出基于企业家战略领导能力的创业企业成长整合模型。
[期刊] 中国成人教育  [作者] 颜金  曹真  
地方高校的内部管理体制改革一直是我国高等教育改革的重难点,以往的经验主要集中在"去行政化"和"市场化改革"两大领域,但收效不佳,亟需寻求新出路。本文基于地方高校内部管理体制改革的必要性与新要求,以在推动政府公共部门改革中卓有成效的"企业家政府"理论做引,引出"企业家精神"理念的内涵,并以其协作分工、成本——收益、利益相关者、目标原则等理念来指导我国地方高校内部管理体制的改革,以期满足地方高校追求管理效率最优化的诉求。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 郭润萍  蔡莉  
转型经济背景下,市场和制度的频繁变化造成新企业在运营中面临高度的不确定性,战略试验成为新企业获取竞争优势的重要途径。基于此情境,本文对战略试验与新企业竞争优势的关系进行实证检验,深入探讨机会识别能力和机会利用能力两类创业能力的中介作用。实证结果表明:战略试验对新企业竞争优势具有积极影响;机会识别能力和机会利用能力在上述关系中均具有中介作用。本文有助于深化和拓展战略试验相关机理研究,也能为经济转型中的新企业构建和竞争优势维持提供理论指导。
[期刊] 软科学  [作者] 杜雨霈   张鎏玥   赵子恺   李智  
党的二十大报告提出要支持专精特新企业发展。在逆全球化背景下,精一发展更是成为专精特新企业的最佳选择。数字化转型作为应对外部冲击的有力措施,是否能够赋能企业精一化发展仍缺乏探究。本研究应用结构方程方法进行实证检验,提出了数字化转型战略影响企业精一创业绩效的二元路径模型,结果发现:数字化转型战略对专精特新企业的精一创业绩效既有直接的正向影响,也有知识整合和数字生态嵌入发挥部分中介作用的间接影响;数字化转型能力正向调节数字化转型战略与知识整合和数字生态嵌入的关系。相关研究结论拓展了企业数字化转型的理论研究,也为专精特新企业精一化发展绩效的提升提供了参考。
[期刊] 软科学  [作者] 杜雨霈   张鎏玥   赵子恺   李智  
党的二十大报告提出要支持专精特新企业发展。在逆全球化背景下,精一发展更是成为专精特新企业的最佳选择。数字化转型作为应对外部冲击的有力措施,是否能够赋能企业精一化发展仍缺乏探究。本研究应用结构方程方法进行实证检验,提出了数字化转型战略影响企业精一创业绩效的二元路径模型,结果发现:数字化转型战略对专精特新企业的精一创业绩效既有直接的正向影响,也有知识整合和数字生态嵌入发挥部分中介作用的间接影响;数字化转型能力正向调节数字化转型战略与知识整合和数字生态嵌入的关系。相关研究结论拓展了企业数字化转型的理论研究,也为专精特新企业精一化发展绩效的提升提供了参考。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 王东升   霍奇   薛海燕  
如何提升以专精特新“小巨人”为主体的“精一赢家”自主创新能力是关系着高质量发展的重大理论问题和现实关切。本文采用双案例对比研究方法探索“精一赢家”自主创新能力的提升路径。研究发现:相较行业龙头企业,“精一赢家”研发和营销是在强资源约束条件下的“无中介协同”:(1)根据“精一赢家”业务模式的不同可划分为两种协同模式:技术导向协同模式和市场导向协同模式;(2)技术导向协同模式的起点是研发,经过单向反馈式、研发主导式互动、研发深度参与式协同分别形成技术创业能力、趋势判断能力、规则构建能力。市场导向协同模式的起点是营销,经过单向意见收集式、营销主导式互动、营销深度参与式协同分别形成客户需求感知能力、技术市场匹配能力、新产品开发能力。本文构建的强资源约束条件下研发营销“无中介”协同理论框架,有助于理解“精一赢家”自主创新能力形成过程和机理,对不同类型的“精一赢家”提升自主创新能力具有启迪和借鉴作用。
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