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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李亚龙  张黎明  
通过文献对战略执行流程、中层经理战略承诺及企业绩效三个构念两两间关系的实证研究结果表明,战略执行流程对企业绩效和中层经理战略承诺具有正向影响,中层经理战略承诺对企业绩效有正向影响,但尚未厘清三者之间的具体关系。中层经理历来被视为企业执行的中流砥柱,但其具体发挥作用的方式和机理并未出现明晰的研究成果。基于上述问题,本文对中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效两构念之间扮演中介变量的核心提出研究假设,构建了中层经理战略承诺中介作用下的战略执行流程对企业绩效的作用机制理论模型,并进行了实证分析。结果显示,中层经理战略承诺在战略执行流程和企业绩效间起中介作用。在此基础上指出了通过提升战略执行流程成熟度,提高中层经理战略承诺水平,进而提升企业绩效的路径和策略。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 罗晓勇  孟群  
本文应用战略管理、战略人力资源管理、绩效管理等现代管理理论,运用理论研究与案例分析相结合、定量分析与定性分析相结合的方法,提出了基于战略的企业绩效管理总体思路与方法框架,对基于战略的企业绩效管理进行研究,提出了基于平衡记分卡和关键绩效指标的绩效评价框架,并举例说明了基于战略的企业绩效管理模型的实现办法。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 胡美琴  倪文洁  张雯  
本文以新制度理论、战略管理理论和资源基础理论为基础,构建"制度——战略——绩效"框架,探讨了制度压力、战略反应与企业绩效之间的作用机制,以248家企业为有效样本进行实证分析,研究发现,制度压力对企业战略反应有着显著的正向作用;战略反应对企业绩效存在正向影响。在制度压力与社会绩效的关系中,参与型战略在制度压力与企业社会绩效中产生了部分中介作用;企业资源在顺从战略反应与社会绩效以及挑战型战略与经济绩效的关系中存在显著调节作用。本文的研究结论为宏观制度制定和微观企业战略选择提供了一定的指导建议。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 魏泽龙  李垣  徐强  
在我国经济转型过程中,产权结构已经成为制约国有企业和民营企业发展的重要障碍,如何通过产权改革促进企业发展成为重要的研究课题。针对这一问题,文章采用委托代理理论详细分析了产权集中度对企业战略导向及企业绩效的影响关系,文章发现产权集中度通过影响战略导向对企业绩效产生影响,而且,产权集中度对两种战略导向的影响有很大差异。随着产权集中度的提高企业的企业家导向会逐渐削弱,而市场导向却会随之先增强后减弱。文章的研究结论扩展了转型经济条件下战略导向的研究,进一步揭示了产权集中度影响企业绩效的中间过程,具有重要的理论意义
[期刊] 软科学  [作者] 马晓燕  邓光汉  
将战略管理领域和社会资本领域的相关研究相结合,用结构、关系和文化等三个网络嵌入维度构建出战略网络对企业绩效的影响机制模型。
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 李文强  汪波  
虚拟企业战略执行力可以划分为战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化5个维度,本文将企业绩效划分为财务绩效与非财务绩效,通过发放问卷并对问卷数据的统计分析探讨了虚拟企业战略执行力对企业绩效的影响。研究结果表明,虚拟企业战略执行力5个维度对财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、激励机制、战略、沟通以及企业文化;对非财务绩效的影响按由大到小排序依次为:成员、战略、激励机制、沟通以及企业文化。
[期刊] 软科学  [作者] 程德俊  赵勇  
高绩效工作系统与企业绩效之间的作用机制迄今为止仍是尚未解开的"黑箱",从组织信任的角度对此命题进行研究。实证分析的结果表明,高绩效工作系统对企业绩效具有正向影响,组织信任在某种程度上可以在高绩效工作系统与企业绩效之间起到中介作用,而利用式学习战略也对高绩效工作系统与组织信任之间的关系具有正向调节作用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李广斌  柯士涛  
文章先回顾和介绍Becker等人提出的人力资源管理实践对企业绩效的影响机制模型,然后引进平衡记分卡的分析框架,整合组织行为学、战略管理等学科相关的理论,系统探索和阐述人力资源管理实践影响企业绩效的中间变量,从而整合和构建企业人力资源管理活动影响企业绩效的机制模型,为理解战略人力资源管理实践对企业绩效的贡献过程提供合理解释和启发意义。
[期刊] 经济经纬  [作者] 刘进  揭筱纹  
笔者基于战略决策相关理论,以我国企业为研究对象,探索企业家战略领导能力对企业绩效的作用路径。实证研究结果表明,战略决策机制是提高企业绩效的重要因素;同时,企业家战略领导能力对企业战略决策机制优化具有显著正向影响作用,说明战略决策机制是企业家战略领导能力影响企业绩效的重要中介变量。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 赵占明  刘文纲  
我国企业绩效考评工作的有效性普遍较低,其具有的信息反馈、引导和激励等作用未能得到充分发挥,进而影响了企业战略目标的实现。导致企业绩效考评工作有效性差的一个重要原因就是绩效考评机制与企业战略的一致性不足。要提高绩效考评有效性进而促进企业战略的实现,要求企业建立以战略为导向的绩效考评机制,以激励和引导员工表现出企业战略所需的行为和结果。本文试图构建战略导向的绩效考评制度体系,并对其中必须解决好的几个问题进行了分析:科学选择绩效考评内容,合理选择绩效考评方法,有效利用考评信息资源等。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈青兰  莫长炜  李爽  
项目管理理论认为,战略可以通过项目管理机制得以实施,但多数文献对项目管理机制在业务战略和企业绩效之间的作用机理缺乏系统的研究。本研究把"项目管理办公室"、"项目群管理"、"阶段门审查"等项目管理机制作为中介变量,引入到业务战略对企业绩效的影响过程中。研究发现,三种项目管理机制都对低成本战略一企业绩效有显著的中介效应,项目管理办公室对差异化战略一企业绩效有显著的中介效应,从而证实了项目管理机制在不同程度上可以作为战略实施的有效方式。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 刘田田  张敬伟  裴雪婷  
随着互联网和高科技的快速发展,创业活动面临着更高程度的不确定性,企业与顾客的互动、学习愈发成为影响创业成效的关键要素。以新创企业为研究对象,整合互动导向、创业学习与不确定性等理论,利用217份样本数据验证了互动导向对新创企业绩效的促进作用、创业学习的中介作用以及感知不确定性的调节作用,阐释了互动导向转化为新创企业绩效的机理,并针对创业实践者提出行动建议。
[期刊] 统计与决策  [作者] 马晓燕  贾志永  
1战略网络不仅是一种新型的组织形式,更是一种全新的竞合战略思想,它深刻影响着企业的行为和绩效。纵观战略管理领域的相关研究,我们以1998年为界将整个研究过程划分成两个阶段,每个阶段都表现出不同的特点和研究不足。前一
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  张建琦  
企业家战略执行能力无疑是决定企业战略执行绩效的重要因素之一。对204位中小民营企业家的实证研究表明,企业家战略执行能力及其三个维度都对企业的战略执行绩效有显著的正向影响,这三个维度对企业的战略执行绩效的作用强度从大到小依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力,企业家战略执行能力存在短缺的维度数量越多,企业战略执行绩效的下降程度越大。因此,企业家通过改善其战略执行能力的三个维度可以有效提升企业战略执行绩效;改善的先后顺序依次为建立战略共识能力、实施战略控制能力和推动战略协同能力;同时改善的存在短缺的维度数量越多越有利于企业战略执行绩效的改善。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 黄亮  张建琦  
现有的战略研究相对忽视关于企业战略执行策略及其绩效含义的深入分析。根据资源基础观和能力基础观,战略执行策略是连结战略规划与组织产出的重要组织过程和行为模式,其有效运用是企业获取和维持竞争优势的关键途径。在现有研究基础上,文章系统地探讨了战略执行策略、环境不确定性和战略执行绩效的关系。对249家中小民营企业的实证研究表明,文化型策略对战略执行绩效有显著的正向影响,环境不确定性对参与型策略与战略执行绩效的关系起调节作用。因此,推广文化型策略以及在不确定性高的环境下运用参与型策略都是提升中小民营企业战略执行绩效的重要途径。
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