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[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 杨丽  孙国辉  Martin.J.Eppler  
尽管很多研究认识到战略经常遭遇失败并不是因为战略制定不当,而是因为执行力不足,然而战略执行受到的关注程度仍然明显低于战略制定。本文纵览了该领域的突出研究成果,甄别了促进或阻碍有效战略执行的因素,并指出了未来的研究方向。跨越24年的文献回顾结果显示,有九个常被提及的战略执行影响因素,以及两种分析多种影响因素的方式。
[期刊] 财贸经济  [作者] 钱明辉  徐枫  李妍嫣  
本文在对以往学者相关研究进行总结回顾的基础上,通过合理的逻辑分析提出了城市品牌化执行层面影响因素的测量量表以及关于这些因素作用机理的研究假设和模型,并以我国32个城市的样本数据为依据,运用实证研究方法,证明了城市品牌识别、城市品牌结构、城市品牌沟通、城市品牌定位以及城市品牌审计对城市品牌指数的正向影响。在此基础上,城市品牌管理者可以通过精心设计城市品牌化战略执行层面影响因素的组合,充分发挥好各要素的协同作用,促进城市品牌化的成功。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭威  
"决策所要求的分析,事实上是一种对战略因素的探求。"巴纳德这句话值得我们喝上一壶茶慢慢品。对于那些处于纷繁复杂环境中需要做出决策,做出了很多决策和行动,却感到效果甚微的人来讲,有必要好好理解一下战略因素理论,它给了我们一种豁然开朗的思路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹俊  张芳  
中央企业重组是我国国有企业改革的重要方面,对整个国民经济有重要影响。"十一五"期间,中央企业改革取得了重大发展,但仍有诸多问题和矛盾需要深入解决。继续推进中央企业战略重组对于降低交易成本,提高国际竞争力和调整产业结构等都有重要意义。"十二五"期间继续推进中央企业重组在制度层面和央企内部有着诸多有利条件,但也面临着规模经济、企业家精神、垄断行业治理和治理机构建设等方面的障碍,在此基础上提出了继续推进中央企业战略重组的有关策略。
[期刊] 软科学  [作者] 李静澎  佘元冠  
基于战略行为视角,从行为主体、行为内容特征、环境、组织以及行为过程特征五个维度分析了战略风险的影响因素。以问卷调查获取数据,并以多元逐步回归法识别出战略决策与执行环节中战略风险的关键影响因素。结果显示,领导者战略认知、竞争环境以及战略认同等因素始终是行为过程中影响战略风险的关键因素;而其他因素在两个环节中的影响则各有侧重。
[期刊] 管理世界  [作者] 薛云奎  齐大庆  韦华宁  
尽管企业的战略执行在国内外受到越来越多的关注,但相关研究的匮乏使得实务界和学术界对战略执行的认识和理解尚不系统和深入,难以为中国企业有效地执行战略提供指导和借鉴。本文在文献回顾的基础上建立了一个由3个要素(共识、协同与控制)组成的关于企业战略执行力的理论框架,并据此通过问卷调查分析了中国企业战略执行的现状和影响执行力的主要因素。我们的研究表明,企业的综合战略执行力越强,战略执行效果越好。共识、协同与控制都分别对战略执行的效果有显著影响,但三者相比较,协同与控制的作用相对突出,共识对于目前中国企业战略执行有效性的贡献相对有限。
[期刊] 图书情报工作  [作者] 吴红  李玉平  
针对目前专利战略研究中定量与定性分析方法分离的问题,首先利用SWOT分析方法对专利战略因素进行定性分析;其次通过AHP法量化各专利战略因素,计算出各因素的权重值并对其排序,实现定量与定性分析方法的有机结合,使得专利战略因素的分析更为科学、合理;最后基于分析结果,给出专利战略选择:SO战略和WO战略,以期为科学构建专利战略提供思路。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 余新丽  
有效的战略实施是促进研究型大学发展的重要因素。本文对研究型大学战略实施的结构维度和影响因素进行探究,分析战略实施的内部结构与影响机理。通过对"985工程"高校战略管理和实施部门的调查发现:任务分解法、目标管理法和关键绩效法是我国研究型大学最常使用的三种战略实施办法;战略实施中存在的主要问题是重视程度不高、规划缺乏操作性、资源支撑力度不够、缺乏考核和评价。因子分析结果表明,战略实施的内部结构维度分为参与程度、规划支持、实施深度三个维度;探索性和验证性因子分析、回归分析的结果显示,战略实施的影响因素主要是沟通控制、战略领导和大学文化。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 徐海燕  韦铁  
以ICT行业为例,实证分析企业在不同规模下专利进攻战略和防御战略对专利质量的影响。研究发现,对于大、小规模的企业,采取进攻战略会正向影响专利质量,采取防御战略则无影响;对于中规模的企业,采取防御战略会负向影响专利质量,采取进攻战略则无影响。研究为不同规模的企业提升专利质量提供战略决策层面的理论依据。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张娜娜  胡斌  杨坤  
本文构建战略性新兴产业技术创新影响因素指标体系,运用DEMATEL方法进行分析,计算各因素之间的影响度、被影响度、中心度和原因度。结果表明:影响战略性新兴产业技术创新的核心因素是技术转化能力、技术产出能力、同质组织之间的协作、社会创新文化氛围和技术开发能力,最后提出相关建议。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 王曰芬  吴婷婷  张蓓蓓  
针对图书情报机构长久生存与可持续发展的现实需要,本文提出图书情报机构知识服务引入战略管理的重要意义。通过将战略管理理论与知识服务三维框架理论相结合,分析了知识服务战略管理的内涵。在此基础上,从要素结构因素和关联结构因素两个角度,对图书情报机构知识服务的影响因素进行了分析和调研,问卷调查和数据分析的结果验证了提出的影响因素的合理性。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张娜娜  胡斌  杨坤  
本文构建战略性新兴产业技术创新影响因素指标体系,运用DEMATEL方法进行分析,计算各因素之间的影响度、被影响度、中心度和原因度。结果表明:影响战略性新兴产业技术创新的核心因素是技术转化能力、技术产出能力、同质组织之间的协作、社会创新文化氛围和技术开发能力,最后提出相关建议。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 李雪威  王璐  
美国国内因素对美国政府实施“印太战略”具有重要影响。其中,美国政府的领导人意象作为核心因素,从国内层次决定着不同时期“印太战略”的推进和调整。以霸权主义、保守主义、自由主义、对外结盟主义和民主价值观为主的美国战略文化作为深层次因素,对“印太战略”的内容和特征产生潜移默化的影响。美国公众、企业、智库和学者等社会各界对“印太战略”的支持即国家—社会关系是该战略得以持续实施的重要原因。总统共和制度、三权分立制度和两党制政党制度等国内政治制度作为操作性因素作用于“印太战略”的具体实施过程。这四个国内因素相互融合、缺一不可,共同影响着美国“印太战略”的实施。
[期刊] 管理评论  [作者] 李国栋  薛有志  
本研究从董事会职能角度考察了董事会战略参与的经济效应,并基于董事会结构探讨了董事会监督治理职能与战略服务职能间的兼容性对战略参与效应的影响。实证结果表明,董事会参与公司战略管理并没有实现预期的业绩改善,两职合一、独立董事比例对董事会战略参与效应具有正向调节作用,而董事会规模则具有负向调节效应。研究结果总体表明,董事会监督治理职能与战略服务职能具有融合的必要性和可能性,融合两种职能更有利于董事会效能的发挥。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 汤易兵  姚稳健  余晓  
基于浙江省450家企业调查问卷的实证研究表明,企业标准联盟战略动机主要包括降低市场的不确定性、知识的获取、市场准入和与政府政策的一致性;企业R&D强度、市场创新、公司规模、国际贸易、是否设置独立标准化组织以及竞争环境影响着企业标准联盟的战略动机。研究结果对技术标准联盟以及标准实施效益具有一定的指导意义。
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