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[期刊] 财会通讯  [作者] 张颖  
本文对2010-2012年发表在《会计研究》上的战略成本管理文章进行了分类和统计分析,并从研究数量、研究对象、研究方法和研究内容角度进行了概览和评述,从而揭示了战略成本管理研究的发展脉络。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘可芳  刘哲  
一个公司最重要的战略要素是这个公司长期的生存和发展,而影响公司长期竞争地位的战略决策制定必须要考虑到这一战略要素。因此,在进行战略决策制定过程中,必然要选择能够提供公
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 何瑛  
战略成本管理最早于20世纪80年代由英国学者肯尼斯·西蒙兹(Kenneth Simmonds)提出,其产生有深刻的社会经济根源,从宏观方面来说,它是为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要。从微观方面来说,它一方面是为了适应企业战略管理的需要,另一方面是企业传统成本管理系统为了弥补自身缺陷、自身变革的需要。本文通过对国外战略成本管理研究的兴起和发展进行综述,指出21世纪中国战略成本管理的研究应该坚持理论研究与实证研究相结合、定性研究与定量研究相结合的原则,从而帮助企业确立竞争战略,并采取与企业竞争战略相配合的成本管理制度,使企业能在激烈的市场竞争中获胜。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 姚先国  胡玮玮  
知识管理战略类型理论是管理学研究的前沿领域,本文将近年来国内外知识管理战略类型的研究分为战略层、战术层和业务层三个层次,并对每个层次上具有代表性的战略类型进行了系统的阐述和评述。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 刘海生  
在网络经济和竞争全球化的今天,企业需要战略成本管理来保证拥有并继续保持市场竞争优势。本文在界定战略成本管理概念的基础上,试图构建战略成本管理的一般框架:价值链分析、生命周期成本管理、战略成本定位分析、成本动因分析和供应链成本管理。基于这五个内容的战略成本管理,企业将获得并保持行业领袖的地位。
[期刊] 经济管理  [作者] 张小宁  
平台正在成为一种普遍的市场或行业组织形式,其功能是不同用户群体创造和交换价值的界面。目前,平台战略研究主要还是基于经济学的概念和分析方法。本文通过对近期平台战略研究文献的综述,在战略管理领域引入平台战略的研究视角,以更好地理解平台型企业的成长和竞争战略。本文首先综述了平台战略的定义和与之相关的性质特征,平台进入和构建战略以及平台包围战略,并重点介绍了平台创新战略和平台创新生态系统。本文认为,在未来的研究中,采用战略管理的相关理论理解平台市场和与之相关的企业成长和竞争,将有助于拓展平台战略研究的理论基础。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 刘杰  杨东涛  
制造战略是人们在对生产问题讨论的基础上发展起来的,作为职能性的制造战略受到环境观和资源观的影响,学者们主要是从资源观的角度开展对制造战略的研究,它分为制造战略的内容研究和制造战略的过程研究两类,对制造战略的研究主要存在着两个问题即制造战略在战略管理中的地位问题和实证研究中制造战略的衡量问题。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陈致中  张德  
文章在战略与组织的框架下,回顾了近十年来关于组织结构与战略、组织结构与知识经济的最新研究文献,并总结了知识经济时代的组织结构特性。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 柴丽俊  李晓辉  高俊山  
本文首先论述了基于产业选择的竞争战略理论和基于博弈论分析框架的竞争战略理论 ,其次对基于行为与过程分析的竞争战略理论和基于综合分析框架的竞争战略理论进行了评述 ,最后给出简要的比较。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 贺小刚  徐爽  
绩效管理的理念在经营活动中得到了广泛应用,其理论体系和研究内容随着经济和技术水平的发展而不断变化。刚兴起不久的策略性绩效管理在研究内容和研究方法上与传统的绩效管理存在较大差异。本文对策略性绩效管理的产生动因、功能定位及其测评体系的特征表现进行了阐述,最后就策略性绩效管理理论的未来发展提出了一些设想。
[期刊] 财会通讯  [作者] 仪秀琴  姚强强  
在我国经济需求与供给"双驱动"、供给侧结构性改革为主线的战略背景下,企业的战略成本管理尤为迫切,文章围绕企业成本管理与战略管理的有机联系,从"战略成本管理模式、供应链、价值链和成本动因"四个方面,对国内外学者关于战略成本管理的影响因素及相关性理论和应用研究动态进行系统梳理与整合。结合我国现实情境,提倡规模企业可以成立战略职能部门,并基于信任前提运用大数据驱动来实施战略成本信息共享,真正关注实践行为供给与战略需求的耦合应用,构建"大社会价值链"履行社会责任,同时,建立战略成本使用绩效考评体系,为企业战略成本
[期刊] 上海立信会计学院学报  [作者] 夏宽云  
战略成本管理从概念的提出之日起就一直存在不同的理解和解释,什么是战略成本管理?怎样反映和提高企业的竞争地位?如何进行战略成本管理?不同的概念、模式与方法都成为难题,SHANK模式或许能给出最终的答案。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 祁顺生  肖鹏  
平衡计分卡对于企业确保企业战略实现、提升企业竞争力能够发挥重要的作用。本文对平衡计分卡的发展历程与结构体系、平衡计分卡战略管理体系的贡献以及所存在的问题进行了评述,指出在这个经济环境急剧变化的时代,企业需要应用平衡计分卡战略管理体系,但同时不能忽略其自身所存在的问题。
[期刊] 商业时代  [作者] 饶文军  
从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义。企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键。本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈立敏  
国际化是否有助于企业提高绩效?本文回顾了已有文献中关于企业的国际化程度与企业绩效关系的各种不同观点——两者正相关、负相关、倒U形关系、U形关系、水平S形关系、N形关系、甚至不相关,其各自的理论与实证依据,以及中国的相关研究。本文提出两者关系差异结果来源于三方面:1.模型形式的确定:即主关系模型为线性(正相关或负相关)、二次方(倒U形或U形)还是三次方(水平S形或N形);2.指标体系的构建:即解释变量"国际化"和被解释变量"企业绩效"的指标选取与合理测量,其中国际化的测量方法主要有国际化深度指标、国际化广度指标、国际化复合指标三种,企业绩效的测量方法主要有会计指标、市场指标、综合指标三类;3.调...
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