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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 巴雅尔图  鲍金良  
战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部持续变化的环境的目的。首先,战略成本管理立足于持续降低成本,取得长期竞争优势的战略目标;其次,战略成本管理从企业所处的竞争环境出发,其成本管理不仅包括企业内部价值链分析,而且包括竞争对手价值链分析;
[期刊] 经济师  [作者] 黄轶凡  
近年来,随着我国国民经济的增长以及医疗卫生事业的进步,极大推动了公立医院的发展。在新时代背景下,大部分公立医院依然使用传统粗放式的运营管理方法,没有清晰的运营管理目标定位,导致医院内部各层级模糊,无法根据目标定位进行精准的资源投入,最终对公立医院投入产出效率造成不利影响。因此公立医院应全面了解并掌握自身的实际发展状况,有针对性地制定运营管理目标,提升管理策略的可行性,为医院的可持续发展奠定基础。基于此,文章研究了运行管理的核心与原则,分析运营管理的目标类型,最后提出运营管理策略。
[期刊] 国际商务研究  [作者] 沙文兵  
人民币国际化路线图在2018年前后发生了明显转变,但两个阶段的路线图都蕴含着潜在金融风险。基于大国竞争与地缘政治关系、美元惯性、中美经济规模差距、国内金融市场发展水平、潜在收益与风险考量等多视角的分析表明,人民币国际化的目标定位应是货币正常化,而非成为主导性国际货币。为稳慎推进人民币国际化,从需求面来看,只有培育非居民对人民币的真实且持续的需求,才能避免人民币国际化对国内金融稳定的威胁,实现人民币国际化的可持续发展;从供给面来看,主要是培育发达的国内金融市场,实现金融市场的深化和广化,并提高其开放程度,以提升人民币对非居民的吸引力和可得性,降低与人民币国际化相关的金融风险。
[期刊] 中国高等教育  [作者] 马廷奇  
随着我国高等教育大众化进程的推进,以及近年来高等教育的大规模扩张,高等教育质量问题逐渐凸显。在这种背景下,如何推进教学改革、提高教学质量逐渐成为高校改革与发展的主题。2007年初
[期刊] 职业技术教育  [作者] 胡柏翠  周良才  
高职院校优秀教学团队的建设目标应着眼于学校整体教育教学水平的提高。加强高职院校优秀教学团队建设,应制订明确的建设目标;开展深度的校企合作;建立有效的运行管理机制;完善相关的发展政策和制度环境。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 彭荣胜  
中部城市群的总体规模比较小,目前还没有大型和特大型城市群,都还处在发展的雏形期,经济实力较弱,此外,还存在等级结构不健全、核心城市实力不强、产业结构层次低、创新能力不高以及范围界定主观性较大等问题。重点建设城市群是促进中部地区崛起的一个重要途径。应按照多极网络空间组织的思想,确定中部城市群的等级结构和功能定位,把武汉城市群和中原城市群建设成为国家级的区域经济增长极,使其发挥组织和带动中部地区崛起的“龙头”作用;中部城市群发展目标的实现有赖于科学规划的制定和实施,以及城市内部一体化机制与城市群之间协调机制的建立。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘玉芹  
本文从界定战略成本管理的基本概念入手,层层分析了战略成本管理的主要内容,并结合实际提出了当前国内外石油公司实施战略成本管理七个方面的主要策略,即通过兼并、联合,形成成本优势;通过资产结构调整和置换,降低经营成本;通过精简机构、减人增效,减少人工成本和管理费用;通过加强资金管理和优化投资结构,减少财务成本和投资费用;通过优化组合、开拓市场,降低营销成本和流通费用;通过装置大型化、炼化一体化、节能降耗等,降低生产操作成本;通过技术创新,降本增效。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 陈喜强  
本文从公共组织和非营利性组织战略目标定位的理论分析入手, 总结了公共组织战略目标定位分析的适用条件, 并在此基础上提出, 作为特殊的公共组织, 顾客导向的社区组织价值是制定城市社区组织战略目标的逻辑起点,社区组织的战略目标定位需要由原来的政府主导型转变为顾客导向型, 这一转变蕴含着丰富的政策意义: (1) 它需要社区组织调整目标指向, 以提高组织的绩效; (2) 它需要社区组织配合社区内外部资源, 形成实现社区组织战略目标的合力; (3) 它需要社区组织根据自身的特殊性实施差异化的服务, 从而形成社区组织不同的发展模式, 以满足不同社区居民的需要。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 刘根东  郭必裕  
从高校组织特性出发研究高校战略管理是科学认识和有效实施战略管理的前提。高校的组织特性决定了实施高校战略管理的基本特征:战略目标的多样性、模糊性、非经济性;战略实施的制衡性、认同性、依存性;战略评价的复杂性、关联性、导向性;战略管理的前瞻性、外部性、应变性。基于这些特征,高校有效实施战略管理要在战略分析的基础上制定战略规划体系,定性与定量相结合确定学校发展的战略目标,在战略价值广泛认同的基础上推进战略实施,建立以战略评估为基础的动力和调控机制,在建立信息系统基础上科学进行战略调整。
[期刊] 沈阳农业大学学报(社会科学版)  [作者] 赵宏  
纵观中国大学美育的实施,包括大学美育的概念界定、课程设置、实施途径、改革与发展趋势等方面取得了一些研究成果,尤其第三次全国教育工作会议将美育列入教育方针,但目前大学美育尚存在非系统性,因此,构建、实施大学美育的目标和策略,就是要提高大学教师的文化素质,完善美育课程保障体系,构建第二课堂评价体系,加强大学校园文化建设。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 刘永红,郭希贵,曹月琴  
一、医院信息系统的概念 医院信息系统(简称HIS)是现代化医院运营的必要技术支撑和基础设施,是集计算机、网络、通讯等高科技技术,为医院各部门提供病人医疗信息、病人费用信息、行政管理信息和决策分析信息的收集、处理、加工和分析的计算机应用软件系统。HIS系统不仅改变了目前信息的收集与处理方式,同时带来管理模式的变革。 二、医院信息系统的三个主要部分 我们认为,医院信息系统针对不同的服务对象与功能分为三个部分:(1)基于医院经济管理与医疗管理的医院管理信息系统,简称HIS。(2)服务于临床医疗教学科研的医学影像
[期刊] 高等教育研究  [作者] 董泽芳  张继平  
高校目标管理就是高校管理者依据党和国家规定的教育管理目标及方针政策,结合高校实际,制定高校的总体目标,然后将总体目标分解到校内各部门和个人,形成有机的目标链,使个人目标、部门目标和高校总目标融为一体,并通过目标对所有部门和个人进行管理的一种管理方式。高校目标管理具有主客体关系的辩证性、目标的多元性与一致性、条件的适应性与设计的整体性、全员的参与性与手段的灵活性等特征。实施高校目标管理的策略在于合理制定目标、有效实施目标、科学考核目标、适时反馈目标。
[期刊] 中国高教研究  [作者] 黄宏伟  
从当前我国高职院校专业发展的自身规律出发,将目标管理引入专业建设,构建从目标制定、目标实施、目标考核到目标反馈的实施路径,有助于调动专业建设参与者的积极性,推进专业内涵建设,提高人才培养质量。
[期刊] 高等教育研究  [作者] 马发生  
高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,是一种新的管理模式,其核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。我国高校实施战略成本管理不仅必要,而且可行,其基本途径包括高校战略成本分析、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。
[期刊] 财务与会计  [作者] 崔云江  
随着WTO保护期的结束,作为金砖四国之一的中国,已成为世界汽车市场的重要组成部分,中国汽车销售的增长对全球的贡献度已达60%,目前中国有230个产品品牌,产品平台数、产品数创全球之最,而竞争也异常激烈。有关数据表明,未来几年将是中国汽车业进一步成长、分化、淘汰、并购的关
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