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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘天雄 董志香
随着经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来,市场环境的变化呈现出快速、复杂和非连续性的特征,人们的消费需求也日益呈现出追求差异化、个性化的特点。经济一体化进程的加快,技术水平、市场竞争、顾客需求等因素的频繁变化,导致现代企业所处环境的动态性和不确定性。环境的变化,赋予了战略成本管理全新的意义。为了适应市场经济的灵活性和不确定性,本文对战略成本管理进行了柔性化分析与研究,阐述了柔性的本质及柔性管
[期刊] 财会通讯
[作者]
庞莉
一、引言现代管理会计由战略管理会计和战术管理构成。传统的管理会计脱离了企业战略,主要以企业内部管理为中心,以战术执行作为衡量企业内部作业水平标准,为企业管理者决策服务。现代管理会计注重与企业战略结合,站在更宏观的层面来看待企业的发展环境和现状,深入分析企业的存在和发展,以及企业所拥有的核心
[期刊] 企业管理
[作者]
余鹏
文章通过采用矩阵式组织结构和以工作流引擎为基础的流程管理系统,将项目管理与柔性流程相结合,在应对各类不确定性因素、满足客户差异化需求的同时,充分利用流程管理能高效处理程序性的工作内容。
关键词：
项目管理 柔性流程 组织结构 流程管理
[期刊] 经济管理
[作者]
李晓亮
与产品质量相比,服务质量有其自身的特点。本文试图从服务质量概念的内涵出发,分析服务质量管理所面临的困难。在此基础上,本文认为服务企业对服务质量的管理应该更多地从人的角度出发,管理要有充分的柔性。本文将从顾客管理、服务员工行为管理、授权、组织结构等方面对这种柔性管理进行论述,目的在于使服务企业对服务质量管理有新的认识,从而能不断提高服务质量。
关键词：
服务质量管理 柔性
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
彭移风 杨扬
战略柔性是企业赢得竞争和可持续发展的要素,提升战略柔性是人力资源管理的重要使命。本文从人力资源角度对如何提升组织的战略柔性进行了分析,并从多个角度提出了可行的对策建议。
关键词：
战略柔性 人力资源 危急管理 柔性文化
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
刘鹤翚
随着国际环境的变化,特别是信息技术的发展,经济出现了全球化趋势,企业经营受外部环境变化因素的影响越来越大,导致企业财务管理存在着一定的不确定性,原有的刚性财务管理模式已不能完全适应企业需求,针对上述情况,本文提出了动态柔性战略观,并在此基础上提出了柔性思想的财务战略构成要素及这些要素之间的整合体系。
关键词：
企业 柔性财务 战略管理
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
冯巧根
柔性组织的形成与发展给现代财务管理提出了新的挑战。如何构建基于分权化趋势下的财务管理战略体系 ,实现“分而不乱” ,同时 ,适应柔性组织自身的特点 ,完善财务激励与约束机制 ,提高财务管理的效率 ,是当前财务管理研究的一个重要课题。
关键词：
柔性组织 财务管理 财务激励与约束
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张敏
供应链成员企业的战略目标就是与其利益相关的联合体之间创造出一种供应链最大化效应的协同。传统的战略、结构和绩效分析框架只体现了供应链柔性竞争力的方面,要真正实现供应链柔性对于成员企业的价值,必须从代表供应链柔性能力的柔性战略视角去审视供应链。本文正是从这一角度构建供应链柔性模型,并分析了这一模型各变量间的关系及其竞争优势来源。
关键词：
供应链 柔性 战略管理 模型
[期刊] 经济管理
[作者]
柳瑞禹 张治国
自组织理论是上个世纪形成并发展起来的一门研究复杂系统的学科,现在已广泛地应用于物理、生物、社会、经济管理等领域。本文根据目前市场需求的变化和竞争的需要,对企业柔性制造系统进行了定义,并分析其性质和特点,认为该系统具备形成耗散结构的条件。作者利用自组织理论,为提高企业柔性制造系统的运行效率,提出一些建议措施。
关键词：
柔性制造系统 自组织理论 柔性战略
[期刊] 中国劳动
[作者]
王丰 吴红卫
在动态竞争的环境下,柔性战略能够帮助组织配置和整合资源,从而提升竞争力获得长远发展。在组织层面上,良性的组织职业生涯管理对组织柔性战略的实现产生积极影响,同时,环境的复杂性越强,这种积极影响的作用会得到增强。
关键词：
组织职业生涯管理 柔性战略 环境复杂性
[期刊] 建筑经济
[作者]
傅鸿源 张李磊
房地产市场环境、宏观调控政策及消费者需求的不确定性决定了大型房地产项目进行柔性战略管理的必要性。本文介绍了大型房地产项目柔性战略包括产品柔性、流程柔性、管理柔性,并将大型房地产柔性战略系统进行集成。
关键词：
大型房地产项目 柔性战略
[期刊] 中国软科学
[作者]
王磊,刘洪涛,刘益
相对于文化柔性和硬性文化的概念 ,提出了“以不变的学习和适应能力应付万变的环境”的柔性文化 ,研究了柔性文化的内涵 ,并对其特征作以概略性描述。
关键词：
柔性战略 柔性文化
[期刊] 物流技术
[作者]
陈扬
通过对现阶段供应链战略联盟运营过程中存在的障碍进行描述,重点分析了影响供应链战略联盟进行战略管理的最重要的三个因素-环境、执行者和流程,从而构建供应链战略联盟柔性战略管理一体化的支撑体系、管理框架,并详细阐述了该一体化体系的实施过程。
[期刊] 商业研究
[作者]
王核成 邹训敏 王瑞
在对战略柔性再界定的基础上,综合了动态能力观点中的关于组织、文化、知识、资源等基本元素及其战略意义的分析,指出文化是战略柔性的核心,知识是战略柔性的基础,资源是战略柔性的保障,组织是战略柔性的主干,而创新意识与领导力则对战略柔性具有重要意义。
关键词：
动态能力 战略柔性 长期竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
侯玉莲 王迎军
战略柔性的涵义可以从相互联系的两个方面来界定,从企业环境特征分析,它是企业应对内外部环境变化的能力;从企业内部结构特征分析,是企业内部结构在一定范围内的可调整、可变革性。从动态环境中隐含的各种不确定变化中,可以区分出竞争柔性、产能柔性、多角化柔性和供应链柔性等几种基本的战略柔性类型。
关键词：
不确定变化 企业内部结构 战略柔性
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