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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
孙立新
在当前的国际环境下,成本管理日益重要,而战略成本管理的重中之重为战略成本控制。针对目前企业各阶段成本的分布状况,笔者认为,在战略成本管理实施过程中需要重构成本控制理念,再造成本控制流程,将成本控制的重心向其两翼倾斜。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
郑淘
企业在设计自己的成本管理系统时 ,应根据战略成本控制的特点和途径 ,确定所需成本管理系统下成本控制的目标 ,并选择适当的成本控制方法 ,从而构建有效的成本管理系统
[期刊] 财务与会计
[作者]
王玉红 赵新波
大连一方地产公司将成本管理作为企业管理的重中之重,从内部挖潜入手,建立了以成本管理四步法(制定合理的目标成本;明确岗位职责,建立责任成本体系;实行动态成本法跟踪执行;业绩评估奖优罚劣)为基础的新型房地产成本信息化管理模式并付诸
[期刊] 财会通讯
[作者]
舒文舟
本文以小微企业永达机械设备有限公司为例，研究基于业务流程再造理论如何有效地降低企业成本，对企业实现成本控制，进而达到通过业务流程再造降低企业产品成本的目的。本文的研究对其他通过业务流程再造来控制成本的小微企业具有一定的指导作用。
关键词：
小微企业 成本控制 业务流程再造
[期刊] 现代管理科学
[作者]
吴中春
随着社会的发展,成本控制的主题也经历了早期的事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略结合起来,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。
关键词：
成本控制 发展 战略成本 作业成本
[期刊] 财经论丛(浙江财经学院学报)
[作者]
胡守忠
本文提出需求链战略成本管理的思想 ,分析了战略成本管理产生的环境、特点以及控制和方法。需求链管理是现代企业管理的一种新模式 ,它的出现必将对我国现代企业制度的改革产生重要的现实意义。
关键词：
需求链 战略成本 竞争力 企业管理
[期刊] 华东经济管理
[作者]
方枭
现代成本控制战略的建立和实施需要具备战略匹配思想和长期思想 ,确立长远目标 ,要从控制成本发生的源流入手 ,进行全方位、多角度、多层次的成本控制。不断的成本降低和技术改进需要全体员工的努力 ,因此将成本控制的思想、方法和措施等融入到企业各个层面的各项活动之中才是至关重要的。本文从战略成本规划和经营活动这两个层面上来分析现代成本控制战略的选择和建立过程 ,分析成本产生的原因 ,提出了几种成本控制的方法策略。
关键词：
成本控制 战略思想 方法论
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王秋燕 刘国成
价值链是企业为客户等利益集团创造价值所进行的一系列经济活动的总称。企业创造价值的过程可以分解为设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用但又互相关联的经济活动,或称之为增值作业,其总和构成价值链。不同企业的价值活动划分与构成不同,价值链也不同。企业的某一项活动是否创造价值,要看它是否提供了后续活动所需要的东西、是否降低了后续活动的成本、是否改善了后续活动的质量。每项活动对企业价值创造的贡献大小不
[期刊] 财会通讯
[作者]
裘腰军
一、引言随着经济全球化在各国的发展逐渐深入,无论是跨国公司还是民族企业都在日益艰难的竞争中感受到了严峻的考验,与此同时,信息技术在企业成本控制中的运用也不断得到推广,这就使得在当前这种变化极为迅速的环境下,敏捷的应变力成为企业在竞争中制胜的关键因素,即企业必须重视时间并做出快
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李丽
1医院全面预算管理的流程1.1医院全面预算编制在医院编制预算的过程中将参与部门按职能分为:预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能科室和预算业
关键词：
医院 全面预算管理 成本控制
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
毕旭云
2017年4月9日以来,北京的医院迎来了经济管理的新常态。新是因为北京的医院经历三医联动的医疗改革,把公立医院推入一个新的发展环境。常态是因为无论医院面临什么样的宏观环境,医院管理都要按部就班的平稳发展。医改对医院经营管理提出更高的要求,控制成本,优化流程,控制风险以及有限的医疗资源服务更多的患者,成为医院发展的新目标。内部审计作为医院管理目标实现的基础,需要以管理目标为审计目标,通过对目标实现的流程进行分析,保证管理目标的实现。
关键词：
医院 流程审计 风险管理 成本控制
[期刊] 物流技术
[作者]
张首楠
成本控制已成为物流企业获取竞争优势的一个主要手段,基于战略成本动因的内涵,分析了物流企业成本控制存在的问题,提出了基于战略成本动因的物流企业成本控制的具体措施。
关键词：
战略成本 动因 物流企业 成本控制
[期刊] 会计之友
[作者]
张劲松 柳佳 于海凤
在企业竞争的过程中,环境与资源问题越来越凸显。随着环保法规管制的不断加强,企业所承担的环境成本不断增加,其发展中所需要面对的环境风险也愈来愈大。传统的企业环境成本管理体系势必会限制管理决策,最终影响企业的发展。资源消耗会计作为一种成本管理的新方法,将作业成本法与德国边际成本法良好融合,建立先进的成本管理系统,为企业环境成本管理工作提供了新的视角和管理思路。
关键词：
资源消耗会计 企业环境成本 流程再造
[期刊] 中国财政
[作者]
邢伯春
成本是每个企业家都非常关注的重要事项,但许多企业家往往重点关注企业的一般的经营成本,即人工、材料、燃料、动力等有形资源成本。传统的成本控制和管理主要是尽可能地降低这些资源的消耗,以达到获取更多利润的目的。然而,企业的发展特别是企业的可持续发展,不仅仅取决于企业内部资源成本的控制,而是更多地取决于企业外部的竞争环境,一个优秀企业家应更加关注企业如何在大的市场竞争环境
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