标题
  • 标题
  • 作者
  • 关键词
登 录
当前IP:忘记密码?
年份
2024(5411)
2023(7896)
2022(6479)
2021(6225)
2020(5157)
2019(11851)
2018(11761)
2017(21925)
2016(12420)
2015(13782)
2014(13875)
2013(13691)
2012(12696)
2011(11692)
2010(12256)
2009(11372)
2008(12145)
2007(11102)
2006(10118)
2005(9401)
作者
(37579)
(31428)
(31290)
(29714)
(20325)
(15041)
(14002)
(12105)
(11834)
(11627)
(10925)
(10670)
(10368)
(10264)
(10199)
(9549)
(9296)
(9272)
(9217)
(9070)
(7997)
(7832)
(7734)
(7391)
(7192)
(7039)
(6947)
(6924)
(6529)
(6288)
学科
(47013)
经济(46956)
管理(46584)
(41320)
(37573)
企业(37573)
方法(20245)
(15557)
数学(15437)
数学方法(15172)
(13234)
中国(13136)
业经(12013)
理论(11869)
(11418)
(11348)
(11115)
财务(11079)
财务管理(11053)
企业财务(10549)
(10043)
(9877)
(9401)
(9386)
银行(9383)
(8836)
地方(8336)
经营(7952)
农业(7918)
(7823)
机构
大学(185670)
学院(183089)
管理(71700)
(69465)
经济(67601)
研究(63254)
理学(59715)
理学院(58932)
管理学(57936)
管理学院(57525)
中国(49257)
(40730)
科学(40329)
(36411)
(33251)
研究所(30327)
(30124)
(29623)
中心(28153)
财经(27973)
北京(25701)
(25637)
业大(25487)
师范(25383)
(25315)
(23973)
农业(23702)
(22613)
财经大学(20929)
经济学(20711)
基金
项目(115896)
科学(91008)
基金(84451)
研究(82781)
(74857)
国家(74246)
科学基金(62849)
社会(51503)
社会科(48753)
社会科学(48732)
(44156)
基金项目(43833)
自然(41884)
自然科(40828)
自然科学(40810)
自然科学基金(40116)
教育(38848)
(38159)
资助(35070)
编号(33272)
成果(28635)
重点(26673)
(25875)
(24225)
课题(23654)
(23630)
(22538)
科研(22126)
创新(22064)
教育部(21880)
期刊
(82709)
经济(82709)
研究(53493)
中国(39661)
学报(31329)
(30955)
管理(30867)
科学(29581)
(26406)
大学(22821)
教育(22182)
学学(21082)
农业(17606)
(17361)
金融(17361)
技术(15180)
财经(14706)
(12711)
业经(12116)
经济研究(11896)
图书(11589)
(11476)
问题(10190)
资源(10066)
(9631)
现代(9087)
技术经济(8669)
财会(8492)
书馆(8450)
图书馆(8450)
共检索到285924条记录
发布时间倒序
  • 发布时间倒序
  • 相关度优先
文献计量分析
  • 结果分析(前20)
  • 结果分析(前50)
  • 结果分析(前100)
  • 结果分析(前200)
  • 结果分析(前500)
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张正堂  刘宁  
在战略管理兴起的背景下,人力资源管理被提到了战略的地位。不同学者对战略人力资源管理的定义并不一致,但是其核心观点是人力资源管理活动对组织绩效非常重要。许多学者根据不同的理论提出不同的理论架构来解释人力资源管理与企业绩效的关系,如资源基础理论、人力资本理论、行为理论、一般系统理论以及交易与代理理论。它们解释的差异主要表现在人力资源管理活动与组织绩效的作用途径的不同,从而也反应了未来研究的方向。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 鲍宜周  
本文重点介绍设置KPI绩效指标和改进绩效的方法。应当指出,绩效管理和工资管理是密切相关的,而为确保有效的绩效管理,必须整合公司的薪酬体系,并使用合理的正向和反向激励措施。结束公司的关键是对不受监管的事物以及如何退出的定义。本文对环境进行了详细的讨论,主要目的是探索在业务级别上管理人力资源的指导原则和实践方法,并指出管理职能是人力资源管理的组成部分。此外,在我国必须首先确定业务战略,以便所有人员职能都可以支持业务战略的实施。
[期刊] 商业时代  [作者] 王西文  
企业战略性人力资源是人力资源理论的重要组成部分,对企业战略目标实现具有重要作用。本文根据现有研究梳理了战略性人力资源管理的概念,并对企业战略性人力资源的内容问题、绩效问题和国际化问题的基础内容进行了简单归纳,最后提出了战略性人力资源的未来发展趋势。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  陈明  
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭剑锋  
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 技术经济  [作者] 丁静  
资源基础理论是战略管理理论的最新发展,战略人力资源管理则是人力资源管理理论的最新发展。首先介绍资源基础理论和战略人力资源管理理论,然后将不同的学者关于企业竞争优势的来源问题进行了总结,最后从人力资源与人力资源管理系统相结合的角度出发分析企业的竞争优势。
[期刊] 商业时代  [作者] 赵利  
本文主要考察了人力资源管理外包的理论基础中的交易成本理论,并从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析。
[期刊] 改革与战略  [作者] 毛海光  
仅仅把握今天是不够的。面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞争压力日益增大,任何企业管理者都必须为明天的生存和发展而未雨绸缪。所以现代企业都十分关注战略。战略是什么?简单地说就是方向,是企业把对未来环境变化的预测与对现在优劣势状况的把握结合起来对未来发展方向的规划。条件既定的企业就象一颗台球,向不同的方向推出,其投入的力量和获得的结果是不一样的。当企业的总体战略明确之后,能否按照拟定的方向运行,最重要的因素莫过于人力资源因素了。因为人力资源是企业系统中最难协同而又贯穿于经营过程始终并控制每一个环节的系
[期刊] 商业研究  [作者] 王艳艳  
绩效管理在管理实践和教育中日益受到重视,但对绩效管理所依赖的理论基础的研究仍比较缺乏。本文对战略性绩效管理的理论基础进行了探讨,通过对绩效管理理论基础研究的相关文献进行了简要回顾,区分了三类不同的绩效管理观念,并对战略性绩效管理的目标与基本任务进行了分析;提出了有效的战略性绩效管理实践所需要依靠的基础理论,并对当前已经存在的或正在发挥实践指导作用的相关理论框架进行了探讨,认为战略性绩效管理的理论基础理论应该由控制论、绩效成因理论、绩效测量理论三大模块组成。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 布鲁斯·E·考夫曼  王潇  
本文论述了构成劳动关系的理论与政策基础的核心原则——劳动力具有人身属性而非一种商品,并且认为劳动关系领域主要涵盖劳动问题和雇佣关系这两个核心因变量。本文利用这一核心原理以及源于制度经济学的互补理论将理论框架进行扩展,不仅解释了雇佣关系和劳动问题的本质,也解释了劳动经济和人力资源管理相关的理论缺陷。作为劳动关系基本定理的来源,本文用此框架来阐述一个不完善的劳动力市场及组织组成的复杂的经济体中的最优经济行为,并且说明一定程度的劳动保护主义会促进经济效率和人类福利。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 曹威麟  陈文江  
文章通过分析人力资源管理的外部匹配,战略人力资源管理评价和控制的内涵,以及战略评价体系包括的逻辑关系,提出战略性人力资源管理评价体系的可能框架。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王丹  
中美集团是中国最大的民营医疗企业之一,是一家集医疗、科研、制药、生物工程技术和中医中药研究开发为一体的大型医疗企业。近两年的高速发展,中美集团员工队伍不断壮大,拥有一批比较优秀的经营管理和技术人才。
[期刊] 经济师  [作者] 杨婷婷  
在经济快速发展,企业变革加快加深的阶段,人才成为企业的核心资源。加强并提升企业的竞争力,加深企业在行业中的影响力,促进企业跨越式发展,就需要完善人力资源管理的形式,形成具有高计划性、高参与性、高战略价值特点的一种人力资源管理形式。战略性人力资源管理与组织文化两者之间相互促进,战略性人力资源管理在人员选择方面通过招聘与自己组织文化相一致的员工,通过培训、薪酬绩效激励等方式,促进组织文化深入员工意识,进而转化为有利于企业发展的行为,促进了组织文化的形成和维系。通过构建符合企业战略目标的组织文化,也能进一步促进企业人力资源管理的深刻化自主性,在组织中建立起强文化强联系。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱王奇  袁立  
平衡记分卡是使来源于战略的各种衡量方法一体化的一个新的框架,它通过财务、客户、内部经营过程和学习与成长等方面的未来财务绩效的驱动因素以及滞后的反馈因素,来促使企业战略的实施。平衡计分卡管理系统在企业人力资源管理中的应用,使企业的战略目标和企业的整个活动过程结合起来,在战略性的人力资源管理中起了核心框架的作用。应用平衡记分卡的企业中,平衡计分卡、公司战略、绩效考核系统和薪酬体系相结合,为企业的人力资源管理提供了一个系统性的工具。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 颜士梅  
本文分析了战略性人力资源管理研究的相关理论模型。这些模型包括 :基础性理论模型、基于组织运作的静态资源理论模型、基于组织运作的动态资源理论模型以及综合模型。同时 ,文章揭示了组织如何通过战略性人力资源管理来获取竞争优势
文献操作() 导出元数据 文献计量分析
导出文件格式:WXtxt
作者:
删除