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[期刊] 财务与会计  [作者] 李瑞萍  
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
[期刊] 财务与会计  [作者] 李瑞萍  
在钢铁行业,由于近年来钢铁产能严重过剩,行业利润率极低,部分企业处于亏损边缘。为此许多企业实施战略转型升级以应对外部环境变化。本文以A钢铁企业为例,介绍了其在企业发展战略目标引领下构建集团财务管控体系的做法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 魏春奇  
一、钢铁行业成本管理存在问题(一)成本及成本控制观念有待更新将降低成本作为其唯一的目标,而现代成本观念下的成本控制的思路则大不相同,它既重视成本的节省但更注重成本避免,既重视成本避免更重视成本的投入,即追求的是基于价值创造的成本投入足够化和价值提供的成本耗费的最低化。(二)成本控制范围有待拓宽成本控制范围局限在生产制造成本,对于设计成本、物流成本(包括内部物流和外部物流)、售后成本关注不多,对于供应链的成本控
[期刊] 经济问题探索  [作者] 陈景辉  张媛媛  
近年来,全球钢铁业的并购整合浪潮风起云涌,给国际钢铁业乃至世界经济以巨大震动。中国是世界钢铁大国,但并非世界钢铁强国,脆弱的中国钢铁企业如不加快自身整合速度,就很可能成为跨国企业并购的目标。战略整合是我国钢铁企业提高国际竞争力,应对国际并购的最佳选择。
[期刊] 财会通讯  [作者] 潘开灵  李灿  
近十年来,我国钢铁产业表现出的产业集中度低、产业结构不合理等问题严重制约了我国钢铁工业的发展。2003年以来,全球铁矿石价格连续上涨,导致世界钢铁企业利润率下降,其根本原因是钢铁企业供应链上下游行业间产业结构不对称。国内钢铁企业间的并购重组方式多种多样,包括:股权转让、兼并收购、战略合作联盟、合资战略、资产置换等,几乎涵盖了企业界并购重组的所有方
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 赖丹  应益华  
一、我国钢铁企业的内部会计控制现状(一)旧管理体制下,内部会计控制存在风险。目前,钢铁企业集团财务管理大多实行多级管理、核算的管理体制,会计人员在行政上隶属于各生产厂矿管理,这在一定程度上影响了会计核算
[期刊] 财会通讯  [作者] 余学斌  边伟  
近年来,企业社会责任理论的提出得到社会各界人士广泛关注,加之为追求经济片面过速增长所带来的环境污染、生态破坏、食品安全、工伤事故等发人深省事件,将继续带来一系列对企业社会责任相关问题深入探讨。纵观该理论的发展研究成果,不难看出,如何量化企业社会责任相关履行情况及如何针对其结论充分作出符合信息使用者要求的评价体系成为又一理论难题。本文拟结合企业社会责任基础理论分析,综合利益相关者理论的精髓,初步构建一个较为适合于我国企业使用的综合评价财务体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙长峰  
本文以A公司为例,分析其财务收支状况,从公司治理结构、资金集中控制和预算考评控制以及企业集团信息化等方面来解决该集团公司的财务控制问题。其中,公司治理结构是基础,资金控制是关键,预算考评与激励是控制的方法,信息化是手段。
[期刊] 会计之友  [作者] 尚梅  王刚刚  
参照非参数方向距离函数(Directional Distance Function,DDF)与数据包络分析法,基于上海宝钢集团2011—2016年主要投入产出数据,构建能够综合反映该集团碳排放绩效及边际减排成本的DDF模型,估算了宝钢2020年CO_2的边际碳减排成本。计算结果表明:2011—2014年,该企业边际碳减排成本逐年下降,且减排潜力相应较大,2015年作为新《环保法》实施的第一年,其环保投入、运营成本和单位碳减排成本随之上升,预计到"十三五"末,宝钢集团的单位碳减排成本会一直保持上升趋势。研究
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘翠英  解媛  张琳  
为了提高自身的竞争力,多数企业进行企业的并购整合。但是由于对交易成本的客观存在,一部分企业在整合浪潮中成长的同时,也有一部分企业每况愈下。因此重新研究企业并购中的交易成本,是控制、降低成本,最大化企业受益的必要前提。在国内钢铁行业浪潮的持续推进的大趋势中,本文分析交易成本的影响因素,提出有针对性的建议,对进一步提高企业并购效率,促进有限社会资源的配置有着重要的意义。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 赖丹  应益华  
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从"纵向一体化"的传统管理转向了"横向一体化"的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取我国国民经济重要基础产业——钢铁企业作为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,重构钢铁企业会计业务流程。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘亦陈  罗钰涵  
钢铁企业是我国重要的外贸出口企业,但目前在国际竞争中处于步履维艰的状态,盈利空间也较小。因此,进一步寻求降低成本的途径,是企业提升竞争力和创汇获利能力的有力举措。钢铁企业当前成本高居的重要原因是其产品成本的源头管控工作还存在一定缺陷。为此,钢铁企业有必要从产品的研发阶段就做好成本的筹划和控制工作。目前,钢铁企业研发阶段的成本筹划工作还因为原材料价格变动大、产品订单需求差异大和成本筹划机制不完善等因素受到一定的影响。为此,企业需要有新的方法和措施来进行成本筹划,这些措施主要有:加强理论探讨、实行IPD产品研
[期刊] 商业时代  [作者] 杨泽雄  
本文研究阐述了联盟内营销渠道冲突的内涵及其价值;从宏观与微观层面分别揭示营销渠道联盟成员企业间冲突形成的根源所在;给出健全营销渠道联盟成员企业间关系营销策略,平衡营销渠道联盟成员企业间渠道权力,完善营销渠道联盟成员企业间信息共享策略和冲突性质匹配型策略,以求将营销渠道联盟成员间冲突控制在钢企可接受之水平。
[期刊] 特区经济  [作者] 代文  孙颖  
“互联网+”背景下出现了许多新型的融资方式,而传统的融资模式逐渐显露出弊端。本文以河钢股份为案例企业,首先,从内部融资、外部融资两方面分析了其融资模式现状;其次,分析了当前融资模式的优势与不足;最后,从国家与企业两个角度出发分析得出对于企业的启示。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘广瑞  
A企业集团是南京市二十强骨干龙头企业,目前集团拥有总资产35.6亿元,员工5200名,其中拥有一家上市公司,两家拟上市公司,一个工程技术研究院,四个工程技术中心,五十二家实验室、二家境外公司和十二个生产基地,逐步形成了涵盖环保化工、现代种业、生态肥料、生物医药、国际贸易等八大生命科学产业为主体的高科技产业价值链和企业群。为了实现集团对子公司的管理与
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