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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 曹建安  韩翠  
基于战略的柔性绩效评价是企业绩效评价的重要发展趋势。本文根据战略柔性理论,对战略导向的柔性绩效评价体系的理论框架、柔性绩效评价体系的构成要素及其特征、以及不同战略类型下的柔性绩效评价体系等进行了研究。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 司方来  王永贵  贾鹤  
在顾客中心时代,顾客价值已成为企业竞争优势的根本来源。相应地,企业活动需要以顾客价值的识别、创造和沟通为中心加以展开。然而,一方面,一味地迎合顾客现有的需求,最终会导致"研发近视症";另一方面,专注于发掘顾客潜在的需求并创造性地加以满足,又很难保证最终的产品创新快速地为市场所接受。文章则从构造战略柔性体系出发,分析如何调和反应型市场导向和先动型市场导向。
[期刊] 软科学  [作者] 段艳玲  张婧  
实证考察了市场导向、战略柔性对新产品绩效的影响及环境变动对市场导向、战略柔性与新产品绩效关系的调节作用。基于我国238家企业的问卷调查,研究发现:(1)市场导向和战略柔性对新产品绩效都有显著的促进作用;(2)战略柔性在市场导向和新产品绩效间起部分中介作用;(3)环境的动态性对战略柔性和新产品绩效关系均无显著调节效应,对市场导向与新产品绩效关系有不同的调节效应。
[期刊] 改革与战略  [作者] 崔兆杰  滕立臻  张凯  迟兴运  
为了实现对循环经济稳定性的定量评价,文章对循环经济产业链柔性进行了系统研究,建立了循环经济产业链柔性的评价指标体系和评价方法,并以某铝电企业为例进行了实例计算分析,得出了其柔性度和稳定性等级。
[期刊] 中国科技论坛  [作者] 丁栋虹  曹乐乐  
本文首先在动态能力理论框架下将战略柔性二维度(资源柔性和能力柔性)作为中介变量引入创业导向与企业绩效关系中,构建了一个较为完整的分析模型。然后,利用386份长三角地区创业型中小企业样本数据进行实证分析,并基于分层回归、Bootstrapping及AMOS结构方程方法逐一检验,结果表明:创业导向和战略柔性与企业绩效正相关;战略柔性二维度在创业导向与企业绩效间均起到部分中介作用。此外,研究还发现战略柔性二维度中介效应存在差异化,能力柔性发挥的中介作用远大于资源柔性。最后,基于实证结论为中小企业发展提供相关建议。
[期刊] 管理现代化  [作者] 上官学进  胡凤玲  张敏  
相对于传统行业,文化、创意、传媒等新兴产业员工的绩效管理具有明显不同的特点。本文围绕案例企业员工绩效评价现状,阐述了HRD价值导向的企业员工绩效评价理论与方法,并针对案例企业的实际及其所处行业特性设计构建了相应的绩效评价体系。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 余菲菲  
以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。
[期刊] 学位与研究生教育  [作者] 施亚玲  向兴华  李若英  
探索构建了以研究生培养质量为导向的导师绩效评价体系。首先根据对研究生进行全方位全过程培养的要求设定了三个层级的评价指标,然后采用导师、研究生与管理人员共同参与的方式确定了各个指标的权重,随后基于诊断帮助式评价理念设置了各指标评分判据。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 安应民  于继成  
21世纪,随着工业社会转向信息社会,企业赖以生存的市场环境发生了急剧的变化。通信技术的不断创新、经济全球一体化、竞争日益激烈化、消费者需求多样化等使企业处于一个不断变化、难以预测的环境当中。柔性便成为企业生存与发展的必备要素之一。本文提出的基于组织柔性的绩效评估指标体系就是从柔性的内涵出发,通过三个维度、三级指标的设置来构建和衡量企业的柔性度,从而促使企业不断提高自身的柔性,适应环境的变化,最终实现企业的可持续发展。
[期刊] 外国经济与管理  [作者] 李召敏  赵曙明  
中国转型经济下有关民营企业关系导向型战略领导与组织绩效关系的研究正处于起步阶段。本研究以动态能力理论为基础,探讨了关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,尤其是研究了人力资源柔性在两者间的中介作用和环境不确定性的调节作用。本研究发现:关系导向型战略领导对组织绩效有正向影响作用,人力资源柔性在两者之间起部分中介作用;环境不确定性在关系导向型战略领导与人力资源柔性的关系中起正向调节作用,而在人力资源柔性与组织绩效的关系中不起调节作用。研究表明,考虑人力资源柔性和环境不确定性两个重要因素,可以更好地解释民营企业关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,能够为转型经济下民营企业实施关系导向型战略领导和提...
[期刊] 中国软科学  [作者] 杨智  邓炼金  方二  
在国内外相关研究的基础上,以战略柔性为中介变量,环境不确定性为调节变量,构建出市场导向、战略柔性对企业绩效影响的概念模型,并以133家湖南企业为样本进行了实证检验。研究发现,战略柔性部分中介市场导向对企业绩效的影响,环境不确定性负向调节市场导向对企业绩效的直接影响,正向调节战略柔性对企业绩效的影响。
[期刊] 会计之友  [作者] 许金叶  杨翌  许玉琴  
企业管理进入战略管理时代,企业要形成核心竞争力,必须将企业管理转变到战略管理上来,围绕企业战略建立有效的绩效评价体系。文章对F公司进行案例研究,剖析了其围绕企业战略建立绩效评价体系的过程,分析了F公司的KPI指标体系及其调整改进,并使用财务和非财务指标评价了公司绩效评价体系的实施情况,旨在为建立基于战略的绩效评价体系提供经验和理论指导。
[期刊] 企业经济  [作者] 侯平平  姚延波  张丹丹  
本研究采用深度访谈法搜集数据,利用内容分析法构建了在线旅行服务企业战略绩效评价维度和指标,运用层次分析法和模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系。首先,将在线旅行服务企业战略绩效评价体系分为6个一级指标、16个二级指标和34个三级指标,财务状况、市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任6个维度为一级指标;其次,运用层次分析法确定了各一级和二级评价指标的权重系数,其中财务状况的权重最高,随后依次是市场地位、产品质量、服务质量、员工关系和社会责任;最后,利用模糊综合评价法构建了在线旅行服务企业战略绩效综合评价体系模型。本研究在理论上丰富了在线旅行服务企业战略绩效管理的研究内容和理论,也为未来的实证研究提供了可靠和操作性强的战略绩效评价工具。
[期刊] 财会通讯  [作者] 卢亚群  
一、平衡计分卡理论概述(一)平衡计分卡的理论依据一是利益相关者理论。根据利益相关者理论的阐述,企业只有充分考虑并满足其利益相关者的需求,才能实现长期的稳定和发展。这就要求企业从利益相关者的角度出发制定战略目标,企业的绩效评价指标体系中也需反映不同利益相关者的期望。因此,管理者应当从企业内外部的各个角度来审视,制定出满足不同利益相关者需要的绩效评价指标体系。二是战略管理理论。面对企业外部环境的不断变化,管理者应当把战略
[期刊] 教育与经济  [作者] 马发生  
中国高校战略成本管理绩效评价体系的构建是中国高校战略成本管理体系中的一个重要的管理环节。本文依据相关理论和教育部有关要求及2008年对我国东部、中部、西部30所有代表性的高校调研数据统计分析、访谈情况,按照功效系数法、顾客满意度法、模糊综合评分法等绩效评价方法及专家访谈意见,在高校内部价值链分析的基础上,从三大维度(投入、产出、风险)和七大指标(人力资源效率、固定资产效率、经费效率、社会声誉、人才培养质量、科学研究成果和社会服务、战略成本风险)及32个子指标,初步构建了中国高校战略成本管理绩效评价指标体系的权重及评分标准。
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