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[期刊] 会计之友
[作者]
杨正云 梁毅
文章旨在探讨如何构建战略导向的公立医院运营管理体系，以推动医院高质量发展。通过文献研究，发现公立医院运营管理存在缺乏战略导向性，运营成本高、效率低，支撑体系不健全，管理人才匮乏和信息化建设不完善等问题。深入分析医院战略与运营管理之间的关系，并提出构建战略导向运营管理体系的策略。选择样本医院进行实践，从构建战略地图、建设运营管理体系、运用管理会计工具方法深化业财融合三个方面构建和应用战略导向的公立医院运营管理体系。实践证明，公立医院以战略为导向进行全局规划、系统设计，形成全员参与运营管理的工作格局，通过业财融合和加强信息化建设推进运营管理，有利于实现医院的战略目标，从而推进医院高质量发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
王琳
战略地图是一种有效的战略描述工具,能够以因果关系图的方式,清晰地展示出企业战略落实的逻辑框架,将该工具应用于公立医院的战略规划及全面预算管理中,可以有效地提高公立医院的经营管理效率,化无形的战略为有形的行动。以ZL公立医院为例,应用相关理论知识构建基于战略地图的ZL公立医院全面预算管理体系提升方案,对公立医院完善全面预算管理体系、加强内部控制等方面有着重要的参考价值及借鉴作用。
[期刊] 经济师
[作者]
梁立
公立医院是医疗资源和医疗服务的提供者,加强公立医院运营管理可以提升医疗资源的利用效率,降低医疗服务成本,同时也有利于医疗服务流程的优化,提高医疗服务质量和效率。文章基于对目前公立医院运营管理现状调研的基础上,搭建一个全方位的综合医院运营管理框架体系,并通过在集成信息系统建设、科室运营价值创造、人才队伍建设方面三个着力点来提升运营管理价值。
关键词：
公立医院 运营管理 体系构建
[期刊] 经济师
[作者]
樊力溢
深圳作为改革开放事业的前沿阵地，也是医疗体制改革的试点城市。公立医疗质量的发展速度比不上经济发展的速度一直为市民所诟病。为此，战略性的人力资源管理体系的构建对当地公立医院的发展起到关键性的作用。文章立足于战略性人力资源管理的阐述及在深圳公立医院中的应用探索，对公立医院中所存在的人力资源管理体系的问题进行了分析并提出相关的建设性意见。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈晓双 周倩琳 费凡 张咏 史新亮 曹瑾音
采用文献分析、专家咨询、案例分析等方法，构建适应高质量发展的公立医院专科运营评价体系，包括医疗能力和经济运营两类一级指标和13个二级指标，并以案例医院泌尿外科为例开展了手术专科运营效果评价。文章认为，加强公立医院专科运营评价，应注重医疗能力评价，强化职能部门协作，完善运营配套政策等措施，并以此推动医院高质量运营发展。
关键词：
公立医院 手术专科 运营评价
[期刊] 经济师
[作者]
张翠云
随着医改的深入,继药品零差率后,2019年底前公立医院又取消了耗材加成。医院发展竞争压力较大,如何做到全院人员共担,实现医院整体绩效的提升,是每家医院共性的问题。通过绩效管理体系的构建,能够起到引导、激励员工的作用,调动全员的主动性和积极性,从而增强核心竞争力,促进医院整体发展目标的实现。
关键词：
医改 绩效管理体系 构建
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王晨光
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 会计之友
[作者]
焦贵荣
随着国家医药卫生体制改革的深化,各项配套的改革措施都在不断推进过程中,医保支付方式改革是其中的重要环节,而按疾病诊断相关分组(DRGs)付费将逐步成为医保对各医疗机构进行费用支付结算的主要方式。文章在对医保DRGs付费的背景现状及其对医院绩效管理的影响进行分析的基础上,详细研究了基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系的构建及实施。基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系包括组织管理体系、考核评价体系、沟通反馈体系以及信息支撑体系四项内容,同时还对基于DRGs付费的公立医院内部绩效管理体系如何在医院实施进行了研究,包括实施前的准备,实施中需要把握的关键要点以及需要重点关注的注意事项。
[期刊] 财务与会计
[作者]
段绪坤 熊冰 王海涛 李涵博
本文对大数据视角下的由预算管理委员会、预算管理办公室、预算职能及业务科室、全面预算数据共享中心组成的全面预算组织架构进行分析,并总结公立医院的全面预算管理的关键点,进而确认构建公立医院全面预算管理体系的新思路:建立全面预算的编制、审批程序;建立全面预算的执行、分析、预警和反馈机制;建立高效的信息传递机制;建立全面预算绩效考核机制。
关键词：
大数据 公立医院 全面预算
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
刘璇斐 卢泓 苏亚敏
结合公立医院运营管理体系下国有资产管理的重点和难点,探索该体系下国有资产管理运行模式。公立医院通过建立以战略和问题为导向的工作模式,优化资产全生命周期的管理流程,明确实施路径,提高国有资产管理水平,助力运营管理效能提升。
关键词：
公立医院 运营管理 国有资产管理
[期刊] 会计之友
[作者]
李德勤 张同建
绩效管理是促进医院发展的驱动机制。基于平衡计分卡理论的绩效管理在公立医院中得到了较为广泛的应用。平衡计分卡要素分为财务、内部流程、客户、学习与成长四个要素。经验性的研究揭示了医院绩效体系的微观机理,发现了医院运营的优势功能与不足之处,从而为我国医院绩效管理的改革提供了现实性的理论指导。
关键词：
医院 绩效管理 平衡计分卡 激励机制
[期刊] 经济师
[作者]
李红
绩效管理工作效果不仅关系到公立医院运行的稳定性，而且决定了公立医院的医疗服务质量。在DRG医保支付模式的应用背景下，公立医院的绩效管理模式面临着巨大的挑战。因此，必须加强DR G医保支付下公立医院绩效管理的研究，明确DRG医保支付给公立医院绩效管理带来的影响，并提出有效应对策略，以便更好地应对这一变革，促进公立医院高质量发展。
关键词：
DRG 公立医院 绩效管理
[期刊] 经济师
[作者]
王磊 凌一番
随着医疗服务体系的不断完善和医疗成本的不断上升，医疗市场竞争日趋激烈，为保障医疗卫生事业的持续发展，推进公立医院全面预算管理体系建设的规范化和现代化要求越来越高。文章通过构建全面预算管理体系政策背景入手，通过分析A医院建设中存在的问题，建立并完善预算管理体系实践，对于提升公立医院预算管理水平提出了相关意见。
关键词：
公立医院 全面预算管理 实践研究
[期刊] 经济师
[作者]
罗斯 张丽
加强运营管理是公立医院高质量发展、建设现代医院管理制度的重要措施。运营管理组织体系的建设是公立医院精细化运营管理的前提和重要保障。在众多的运营管理组织体系建设实践中,以医管分工合治和内设机构牵头负责运营管理两种模式为典型,两种模式的特征和配套措施有所不同,各类公立医院应因地制宜采用不同的组织体系模式,实现运行模式向精细化管理转变。
关键词：
运营管理 组织体系 专科经营助理制度
[期刊] 财会通讯
[作者]
沈艾林
预算管理是高校有计划地进行经济活动的前提和依据,它直接影响到高校的财务状况,甚至影响到学校事业的全面有序发展。本文分析了当前高校普遍采用的预算管理体制,指出了其中存在的问题,提出将战略管理的思想引入高校的预算管理,使高校预算体制体现战略导向,合理、有效地配置高校的教育经费资源,使其使用效率从源头上得到提升。
关键词：
预算管理 战略导向 高校
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