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[期刊] 企业经济
[作者]
尹效国
创新驱动发展背景下的企业绩效管理,应在企业战略导向下,从完善企业现有管理制度出发,建立企业绩效管理体系全方位的有机联系,达成战略层面的一致统筹,推动并实现企业持续创新发展。本文通过梳理国内外企业绩效管理方面相关文献,基于案例H公司绩效管理的创新变革,从方法、实践及理论层面归纳了企业绩效管理的实践探索及研究成果,拓展和丰富了绩效管理理念及方法策略。最后,在反思传统绩效管理缺陷的基础上,提出了从基础管理维度强化绩效管理基础、从战略管理维度实现绩效管理提升、构建战略导向的企业绩效管理体系的思路。
关键词：
战略导向 绩效管理 体系构建
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
王晨光
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
鄢敏
在我国电信业加速重组和激烈竞争的今天,H电信公司绩效的快速增长与其相对领先的绩效管理体系密不可分。本文通过分析H公司的绩效管理体系,总结其成功经验,并提出了改进建议。
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李骏 贺苗
本文认为推动企业持续创新要构建提升组织创新力为导向的企业绩效管理体系,这需要完成业务流程及岗位职责分析梳理、分层级跨部门指标体系构建、绩效管理体系设计、绩效管理技能辅导转移四个模块的工作。
关键词：
组织创新力 绩效管理 体系 构建
[期刊] 财务与会计
[作者]
李巧红
传统绩效管理通常面临三种困境,一是过分强调个人绩效导致过度竞争行为和反绩效行为,最终导致整个组织绩效的下降;二是过分强调组织绩效的达成,往往导致员工个人能力的同质化;三是容易和企业战略目标脱节。为破除国有企业"考核激励机制僵化、效益低下"等问题,建立起管理者能上能下、员工能进能出、薪酬能升能降的有效绩效管理机制,2006年以来,国
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
杨晶照 杨东涛 曹亚东
本文通过分析绩效管理特点,利用企业全员创新的观点,找到了创新与绩效管理的契合点,说明可以对绩效管理进行管理制度创新,实现创新导向的绩效管理。
关键词：
创新 绩效管理 目标
[期刊] 财会通讯
[作者]
王竹
现代企业的竞争究其本质是人才的竞争，只有拥要绝对的人力资源优势，企业才能在激烈的市场中保持优势并获得更好的发展。对于任何企业而言，绩效管理不可或缺，特别是人力资源管理更加必不可少。本文以房地产企业为研究对象，探讨应该如何构建更加科学合理的绩效管理体系，借此保持企业在市场中的竞争优势，以期为我国房地产企业完善绩效管理体系提供参考。
关键词：
房地产企业 绩效管理体系 人力资源管理
[期刊] 企业管理
[作者]
谢蔚 李冰欣
董箐发电厂在绩效管理方式上,推行以绩效目标为导向的全员绩效管理,明确安全、经营、生产、技术、综合、创新六维管理方向,按照绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与改进的PDCA四个循环阶段开展全员绩效管理,制定TPA关键评估指标及激励标准,建立"三层六维四面"绩效积分管理体系,遵循"据细真谈公"五大绩效考核准则,将绩效考核的结果运用于人员薪酬分配、评先选优、岗位晋升等管理工作中,以积分数据量化部门、员工对企业的贡献度,以绩效分配的差异性衡量企业回馈部门、员工的价值,从而实现企业与员工的双赢。
关键词：
全员绩效管理 绩效目标 绩效管理体系
[期刊] 财会通讯
[作者]
秦玄
全面预算是采用价值形式对企业未来经营年度的全部业务活动做出的计划,作为一种具有统合作用的制度安排,全面预算管理具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合起来的功能,可视为对企业短期经营活动的一种战略管理。一、企业全面预算管理与战略(一)全面预算管理与企业战略的内在联系具体为:(1)企业战略为全面预算提供依据和基础,为全面预算指明方向。战略着眼于企业的长远发展,是对企业未来的总体规划,而全面预算管理作为一种面向未来的活动,以企业战略为依据和总纲是应有之义。(2)全面预算管理是贯彻和实现企业战略思想的重要手段。企业战略本身只是打造关乎企业长远发展的全局性、总
[期刊] 经济师
[作者]
胡中东
绩效管理是现代人力资源管理的重要内容及促进企业管理提升的有力抓手,通过对民营企业基于战略导向的绩效管理模式进行摸索尝试与优化,努力探求战略绩效管理的基本规律和差异化实践,从而改善企业绩效管理水平,促进员工乃至企业整体的绩效提升,为企业的价值创造及战略目标实现做出贡献。
关键词：
民营企业 战略绩效管理 分析 实践
[期刊] 财会通讯
[作者]
黄玥 舒烟雨
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 商业经济研究
[作者]
徐波
随着现代管理理论的持续渗透，传统流通企业在坚持以市场为导向转型的同时，亟待加强基于绩效管理的企业成本控制和运营效率提升。本文以信息共享机制下的流通企业绩效管理制度体系构建为切入点，在对企业绩效管理基本内容和原则进行论述的同时，指出现阶段流通企业绩效管理存在的问题和流通企业进行绩效管理的意义，并通过信息共享机制在流通企业绩效管理制度中的融合应用，构建更加完善的绩效管理制度体系，以实现新时期流通企业的高质量发展。
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