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[期刊] 财会通讯  [作者] 黄玥  舒烟雨  
一、引言20世纪中后期,企业预算管理成为西方现代企业管理的一种重要方法,以战略为导向的预算管理正逐渐取代以目标利润为导向的预算管理。在我国,虽然不少企业都推行了预算管理制度,取得了一定的成效,但仍有相当一部分企业实施效果不理想。本文主要探讨企业集团应如何构建战略预算管理体系,解决传统预算管理中存在的问题,并以华润集团的战略导向预算管理运作体系为例,融入
[期刊] 财会通讯  [作者] 秦玄  
全面预算是采用价值形式对企业未来经营年度的全部业务活动做出的计划,作为一种具有统合作用的制度安排,全面预算管理具有把企业目标、经营方针与业务活动有效结合起来的功能,可视为对企业短期经营活动的一种战略管理。一、企业全面预算管理与战略(一)全面预算管理与企业战略的内在联系具体为:(1)企业战略为全面预算提供依据和基础,为全面预算指明方向。战略着眼于企业的长远发展,是对企业未来的总体规划,而全面预算管理作为一种面向未来的活动,以企业战略为依据和总纲是应有之义。(2)全面预算管理是贯彻和实现企业战略思想的重要手段。企业战略本身只是打造关乎企业长远发展的全局性、总
[期刊] 财会通讯  [作者] 王建红  王硕  李春晓  
全面预算管理一直是企业内控管理的重点与难点,受限于我国过去的经济体制以及企业管理模式,不少企业进行预算管理时,没有综合考虑自身的发展战略,导致编制出的预算与运营实际不符,运行效果不理想。基于此,本文以证券公司为例深入分析了不同预算管理模式之间的内在联系,并联系证券行业的特有属性,构建了基于平衡计分卡管理工具的全面预算管理体系。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗芬  李悦心  陈洁  
针对企业预算管理与战略脱节、责任预算体系与组织模式不匹配等问题,文章通过回顾株洲中车机电在提质增效战略和产品线组织模式下构建责任预算体系的全过程,分析其责任预算体系的构建逻辑与成效,并试图在此基础上揭示将公司战略目标和组织模式有效融入其责任预算体系的方法与思路,以求丰富我国责任预算管理的实践研究,为其他企业提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 李静荣  
本文尝试提出基于价值链的全面预算管理模式,以期弥补全面预算管理在企业中存在的不足,从而满足企业在预算管理方面的需求。基于对际华集团的案列分析,通过纵向价值链分析发现其在市场上的盈利点以及经营方式;通过横向价值链分析识别其在内部控制过程中的风险点;通过多维度的分析找出企业中的不足并加以管理调整。
[期刊] 商业时代  [作者] 郭丹  
从企业的发展史来看,企业作为现代社会发展的一个越来越重要的因素,其管理与发展方式对社会与自然环境的影响也越来越大。在过去的几十年里,人们逐渐认识到了企业单纯以经济利益最大化为目的生产和管理对环境造成的破坏,经济发展需要与资源、环境相协调,追求持续性的发展。这就要求企业转变发展方式,在管理方式与体系上进行创新,在可持续发展与绿色战略的引导下,建立一个以环境为主要导向的企业管理体系。本文在分析影响环境导向企业管理体系建立的内外部因素的基础上,以企业的绿色利润目标与环境战略为导向,通过循环价值链来分析一个多维度的、绿色化的新型企业管理模式所应具备的结构体系。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李敏娟  
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
[期刊] 财会通讯  [作者] 沈艾林  
预算管理是高校有计划地进行经济活动的前提和依据,它直接影响到高校的财务状况,甚至影响到学校事业的全面有序发展。本文分析了当前高校普遍采用的预算管理体制,指出了其中存在的问题,提出将战略管理的思想引入高校的预算管理,使高校预算体制体现战略导向,合理、有效地配置高校的教育经费资源,使其使用效率从源头上得到提升。
[期刊] 财会通讯  [作者] 郑普  
节能减排是企业经济增长的关键,是可持续发展的重要手段。我国作为世界上最大的钢铁生产国,碳排放量始终居高不下,面临着巨大的减排压力,而碳预算管理能有效控制企业的碳排放水平,因此构建碳预算管理体系迫在眉睫。本文从碳预算编制流程和内容的角度出发,以重点排放行业钢铁企业为研究对象,着重分析碳预算管理体系在碳排放需求量预算、碳减排活动预算、碳交易权活动预算及碳减排成本收益预算四方面的应用,并针对案例公司的应用情况对其进行考核评分,进而展现完整的碳预算构建及应用成效,为其他企业构建碳预算管理体系提供借鉴与参考。
[期刊] 经济师  [作者] 陆石桃   方立婷  
随着现代社会的发展,企业管理面临着越来越复杂的挑战,需要更加科学有效的方法来应对。全面预算管理体系作为一种以战略目标为导向的管理工具,对企业的发展至关重要。文章以企业管理为背景,旨在构建一个全面的预算管理体系。通过以实际企业为例,研究了战略目标与全面预算管理的关系,提出了相关的解决措施。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张咏  葛玉辉  
本文在分析了H公司的知识活动特点的基础上,从知识管理体系构建战略出发,阐述了如何设计出适合其企业发展的知识管理体系,并验证了这一体系的运行效果。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 王晨光  
本文在分析传统绩效管理模式缺陷的基础上,提出由文化、流程和基础设施共同构成的战略导向的绩效管理体系,并重点分析了绩效流程各步骤的目标和任务。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 梁璎婕  
在企业运作中,战略是指在市场经济条件下,企业为谋求长期生存和发展,在对外部环境和内部条件分析研究的基础上,对企业主要目标、目标实现途径和取得竞争优势的方针作出的长远、系统和全局的谋划。以战略为起点的预算则是站在企业的高度进行全盘考虑从而编制适合整个企业的预算。与传统预算管理相比,战略预算管理具有两方面的优势:(1) 在指导思想上,传统预算管理缺乏明确的战略指导,导致年度预算
[期刊] 经济管理  [作者] 池国华  
本文采用案例研究方法考察了华润集团的6S管理模式,并应用管理控制系统理论对该案例进行了剖析,目的在于能够对提高中国企业集团管理水平有所借鉴。
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