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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 郭威  
"决策所要求的分析,事实上是一种对战略因素的探求。"巴纳德这句话值得我们喝上一壶茶慢慢品。对于那些处于纷繁复杂环境中需要做出决策,做出了很多决策和行动,却感到效果甚微的人来讲,有必要好好理解一下战略因素理论,它给了我们一种豁然开朗的思路。
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 杨丽  孙国辉  Martin.J.Eppler  
尽管很多研究认识到战略经常遭遇失败并不是因为战略制定不当,而是因为执行力不足,然而战略执行受到的关注程度仍然明显低于战略制定。本文纵览了该领域的突出研究成果,甄别了促进或阻碍有效战略执行的因素,并指出了未来的研究方向。跨越24年的文献回顾结果显示,有九个常被提及的战略执行影响因素,以及两种分析多种影响因素的方式。
[期刊] 东北亚论坛  [作者] 田庆立  
20世纪80年代,日本开展对华合作体现为如下战略意图:从国家安全层面看,与中国的积极合作能够有效地遏制和抗衡前苏联的扩张,形成日、美、中对抗前苏联威胁的态势;基于经济战略上的考量,通过对中国现代化提供资金和技术合作,可以确保能源来源的多元化和进军潜力无限的中国市场;从情感因素方面考虑,日本政界人士对侵华战争中的罪行普遍抱有"负罪感",通过对华援助与合作的方式进行某种补偿,成为推动日本开展对华合作的促动因素之一。总之,对日本决策者而言,日本开展对华合作是贯彻和落实其综合安全保障战略的重要一环。
[期刊] 商业研究  [作者] 张永胜  万威武  
战略管理的核心问题是使企业的自身条件与环境相适应 ,这就决定了匹配是战略管理的关键。从对战略实施过程中的主要影响因素的分析 ,说明影响战略实施的因素必须与战略相匹配。得出结论 :战略实施必须建立在对影响战略实施的因素进行科学分析的基础上 ,进而做好各因素与战略的匹配工作 ,才能保证战略的有效实施
[期刊] 现代管理科学  [作者] 洪兆平  
本文通过产业组织经济学和资源学说两种理论,建立起“联盟的伙伴分析——联盟的状态特征——联盟的绩效”的线性因果关系模型,系统地说明了影响战略联盟绩效的关键因素,并得出了几点启示。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李东阳  赵国杰  
公司战略因素是指影响和左右公司战略制定与实施最终取得成功全过程的所有成分因子,它们应该是一个多层次的因素群,而已有的研究,都只是侧重因素群的某一层次进行分析。文章的研究是集已有研究成果于一体,并另外加入宏观环境因素,构成以公司为中心,含公司内部层、行业中间层和宏观外围层的总体因素集群。通过专家问卷、计算筛选确定了上市公司关键战略因素。在此基础上,以食品饮料行业上市公司为例,对12个因素对公司绩效的影响进行了计量研究,提出了强化我国上市公司关键战略因素,提升公司战略绩效方面的建议。
[期刊] 重庆工商大学学报(西部论坛)  [作者] 赵伟红  杨兴礼  
印度是南亚大国,印度的资源禀赋、地缘优势、人口优势及良好的自然环境条件与特定的政治、经济、军事、科技相结合,构成了21世纪印度发展成为世界强国的基础。印度崛起有利于推动世界多极化进程和国际新秩序的建立。中国和印度应将竞争化为互补,探索出一条互补发展的道路。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 邹俊  张芳  
中央企业重组是我国国有企业改革的重要方面,对整个国民经济有重要影响。"十一五"期间,中央企业改革取得了重大发展,但仍有诸多问题和矛盾需要深入解决。继续推进中央企业战略重组对于降低交易成本,提高国际竞争力和调整产业结构等都有重要意义。"十二五"期间继续推进中央企业重组在制度层面和央企内部有着诸多有利条件,但也面临着规模经济、企业家精神、垄断行业治理和治理机构建设等方面的障碍,在此基础上提出了继续推进中央企业战略重组的有关策略。
[期刊] 软科学  [作者] 李静澎  佘元冠  
基于战略行为视角,从行为主体、行为内容特征、环境、组织以及行为过程特征五个维度分析了战略风险的影响因素。以问卷调查获取数据,并以多元逐步回归法识别出战略决策与执行环节中战略风险的关键影响因素。结果显示,领导者战略认知、竞争环境以及战略认同等因素始终是行为过程中影响战略风险的关键因素;而其他因素在两个环节中的影响则各有侧重。
[期刊] 商业研究  [作者] 柴小青  
成本领先和产品差别化是企业运用较多的两种竞争战略 ,但是人们以往对这两种战略所蕴涵的经济学含义未给以充分的重视 ,因而影响了战略实施的效果。消费者感受的产品价值和产品的价格 ,是影响消费需求的两个因素。消费者需求分析是制定企业竞争战略的基础 ,只有依据消费者需求特点选择适合的战略 ,才能赢得消费者 ,获得市场竞争的主动权
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 项本武  齐峰  
本文使用2004~2011年中国7大战略性新兴产业46个样本行业的面板数据,采用随机前沿分析方法并构建超越对数生产函数模型,实证测度中国战略性新兴产业技术效率,并进一步检验其影响因素。研究发现:样本期间,我国战略性新兴产业生产活动存在技术无效率;样本行业技术效率值差异很大,极不平衡;在控制行业异质性后,行业平均企业规模、对外开放度及行业盈利能力对生产技术效率产生显著的正影响;国有产权比重对生产技术效率产生显著的负影响。
[期刊] 国际经贸探索  [作者] 樊增强  
企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化“,走出去”成为企业的必然选择。在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素。中国企业应该采取“差异化”“、本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力。
[期刊] 财经科学  [作者] 孙丽君  蓝海林  徐建蓉  
本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 余新丽  
有效的战略实施是促进研究型大学发展的重要因素。本文对研究型大学战略实施的结构维度和影响因素进行探究,分析战略实施的内部结构与影响机理。通过对"985工程"高校战略管理和实施部门的调查发现:任务分解法、目标管理法和关键绩效法是我国研究型大学最常使用的三种战略实施办法;战略实施中存在的主要问题是重视程度不高、规划缺乏操作性、资源支撑力度不够、缺乏考核和评价。因子分析结果表明,战略实施的内部结构维度分为参与程度、规划支持、实施深度三个维度;探索性和验证性因子分析、回归分析的结果显示,战略实施的影响因素主要是沟通控制、战略领导和大学文化。
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