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[期刊] 当代财经
[作者]
张远凤
基准管理是近年来颇为流行的一种管理技术。从战略管理的视角来看,基准管理只是一种提高企业运作效率的管理技术,基准管理技术的流行意味着企业之间的效率竞争已经接近极限。战略竞争是竞争的最高阶段,又是对效率竞争的超越。虽然战略选择存在不容忽视的风险,但只有作出正确战略抉择的企业才能赢得未来的竞争。
关键词：
标杆瞄准 战略管理 效率竞争 战略竞争
[期刊] 企业经济
[作者]
王莉敏
人类是一个由国家层次、跨国家层次和超国家层次的行为主体与民族、国家多元主体共同支配的"全球性社会"。"美国制造"的世界文化资源早已成为了美国的一种特殊的经济资本。当代文化同步化动力主要是来自美国的跨国公司,他们设计了模拟全球的投资计划与营销策略。主宰金融证券业是强者获胜的法宝。美国由于在金融领域里不断实现制度创新,其金融市场已成为全世界最有活力、效率最高的"投资者天堂"。游戏规则的设计者最懂得赚钱的门道,并能巧妙地逃脱和转嫁金融风险。
关键词：
多元主体 文化产业 金融证券业
[期刊] 企业管理
[作者]
宋志平
今天,很多企业倒闭不是管理混乱造成的,而是经营出了问题。在英文里面,management对应的是经营管理,我们国内习惯把management翻译成管理,但经营和管理在中国人的语境里是不同的。我们说某个企业管理得不错,往往是指企业管理井井有条、质量控制得很好、成本控制得很好等;而如果说某个企业经营得不错,往往是指其赚了不少钱,现金流比较充沛等。现在我按中国人的语境将经营和管理加以区分,以便大家理解。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
钟秋实
加入WTO ,改变了中国银行赖以经营的宏观经济环境、市场环境和法制监管环境。针对这种情况 ,本文提出了中国银行业的制胜战略。
关键词：
WTO 银行业 制胜战略
[期刊] 调研世界
[作者]
刘筱君 邓光娅
一、世界的农业政策改革1.由关税保护的消费者负担型改革。1992年以前,欧盟一方面通过可变动征税方式等使农产品国内市场价格高于国际价格,同时通过出口补贴来处理生产过剩的部分。但是,在1992年进行了农业政策改革后,欧盟降低了谷物的区域内保护价格,转为通过财政直接对农户进行补贴。现在的谷物保护价每吨101.31欧元(相当于120-130美元),已经低于2004年2月芝加哥期货市场的小麦行情(139美元),即便实行零关税,取消出口补贴,欧盟也可以与美国的小麦竞争。
[期刊] 企业经济
[作者]
汤幼平 王璜
到底是什么决定着企业的生存和发展?我国企业界对这个问题一直争论不休,直至现在仍然还有一些迷惑。然而,随着市场经济体制的完善和全球经济的一体化,竞争更加激烈,这一问题却又事关企业的前途和命运,故对其加以研究和探索意义重大。本文通过对三个案例的分析,从战略管理角度对企业的发展制胜规律进行了实证分析。
[期刊] 财务与会计
[作者]
余应敏 罗晓文
全面预算管理是近期谈论较多的话题,但是很多企业对如何实施全面预算管理、如何解决实施中已经遇到和可能遇到的问题等,理解并不十分到位。本期的"全面预算管理"专题从中小企业推行全面预算管理面临的困境及解决思路、阻碍全面预算管理推行的几种常见错误辨析和美国企业全面预算管理的经验等不同的视角解读全面预算管理,并以案例形式介绍了首都机场集团在推行全面预算管理上的有益尝试,希望能对将要或者正在实施全面预算管理的企业有所帮助。
[期刊] 金融论坛
[作者]
张红力
"岁岁金河复玉关,朝朝马策与刀环",两次世界大战后,和平与发展渐成时代主题,文明的摩擦从高政治领域进入低政治领域,国家的对抗从兵戎相见模式进入发展决胜模式。当今社会,发展是硬道理,安全的核心在于利益,国家利益是最现实的普世价值,谋求国家利益最大化,既顺理成章又堂堂正正。一个万众一心、蒸蒸日上的民族,必定是国家利益和商业利益高度协同、国家利益和个人利益统筹
[期刊] 企业管理
[作者]
熊立 谢奉军
近年来有大量企业盲目追求战略转型,涌入"差异化和低成本兼得"的融合浪潮。在试图追求融合战略时,"水涨船高"的扩散效应、资源配置错位、战略实施缺失等因素会导致大多数企业仍被"夹在中间"。笔者认为,融合战略仍是基本战略的一个互补,而非替代,企业管理者需理性地做出选择。针对波特(1985)提出的"夹在中间"理论,由于其理论根基不成熟,战略学者们开始了二十多年的争议。1990年代以来逐渐形成的"融合战略学派"(Best Cost Provider,即最佳成本或整合战略),
[期刊] 改革与战略
[作者]
何雪英 陈宇峰
加入WTO后的中国,商业领域也将同其它行业一样,被主动纳入到全球一体化的竞争之中,使本处于转轨发展期的、“风云不定”的中国商业不得不直接面对国际零售商的全方位挑战和机遇。根据已达成的中美WTO双边谈判中有关方面协议,中国政府将作出如下承诺;(1)零售市场,除香烟一种商品不开放,另外6种商品在入世5年内暂不开放(书报杂志、药品、农药、农膜、化肥、成品油),其它商品全部开放;(2)企业存在方式上,“入世”3年内取消外商数量、地域、股份和企业设立限制,但5年之内对30家分店以上中外合资连锁企业仍然必须由中方控股
[期刊] 现代管理科学
[作者]
周亚新
中小企业是各国的经济主体,在经济全球化的今天,中小企业的发展既面临机遇,也有挑战。发展壮大是广大中小企业的共同目标。单纯模仿对中小企业来说是条死胡同,而模仿创新非常适合中小企业的特点和需要,是其在新时代发展壮大的锐器。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈闯 雷家骕 吴晓晖
本文通过对233家中国非上市公司成长绩效的研究,揭示了战略与资源这两种因素分别对新创企业与成熟企业成长绩效的影响方式。结果显示,在新创企业中,战略对于企业成长绩效不存在直接影响,而是通过影响新创企业资源的转换效率提高其成长绩效。专用资源对新创企业成长绩效有直接作用,通用资源促进专用资源的形成,进而提高成长绩效。在成熟企业中,战略清晰度直接对成长绩效产生作用,通用资源与专用资源能够影响战略清晰度。研究结论丰富了创业理论与战略理论对于企业成长的理解,为进一步研究企业成长机制提供了新的视角。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
陆国庆
[期刊] 企业管理
[作者]
历经30年的改革开放,中国是否已经出现真正意义上的跨国公司?如果有,他是谁?他是在怎样的环境下,怎样成长起来的?在企业管理出版社新书《不对称竞争》一书中,可以找到这些问题的答案。本书的主旨是研究一个日益重要的和紧迫的问题:即在经济全球化和市场开放的背景下,以及众多行业市场走向自然寡头垄断的大趋势下,尚处于弱小的和劣势的本土企业要不要
[期刊] 企业管理
[作者]
李娟 黄培清
国内汽车行业经常会有这样的情况:车已下线,价格已公布,广告铺天盖地,但交了订金的消费者却只能“望梅止渴”,这大多是由于汽车某些关键部件的物流配送不到位。宝马公司不会这样,因为汽车零部件物流是国际物流业公认最复杂、最具专业性的领域,因此,汽车装配企业的物流管理水平也成为参与国际竞争的重要因素。有着近百年历史的宝马公司,每天面对上万个零件的装配、上千家供货商的管理、个性化需求的满足,他们却能够持续地压缩库存、缩短订单交付前置期、柔性化生产。为什么呢?只是因为宝马公司做到了以下几点:
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