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[期刊] 企业经济
[作者]
安嘉清
战略成功要素包括资源基础和有效的战略规划,战略制定和战略实施过程中的不确定性可能将战略导向不正确的路径,对这一过程的风险分析有助于战略选择的前瞻性和战略执行的有效性。本文从战略选择的适应性、战略思维的内向性和战略目标体系分析了企业战略选择风险,指出不同战略制定方式下的风险以及不同管理要素对战略的匹配性风险。
关键词：
战略风险 战略制定 战略实施 战略匹配
[期刊] 改革与战略
[作者]
赵大春
为确保企业的健康持续发展,必须制定正确的企业战略并确保战略的有力执行。文章从开展企业内外部环境分析、明确总体发展目标与思路及编制战略措施规划等方面对企业战略科学制定的思路进行了阐述;从明确战略管理组织职责、注重战略管理与预算及绩效管理衔接及加强战略实施评估等方面对如何提升战略执行力进行了分析。
关键词：
战略制定 战略执行 思路
[期刊] 中央财经大学学报
[作者]
冯建
在我国经济运行体制全面向市场化转变的今天，经过十数年的快速发展，低层次的商品短缺经济现象已基本上消失，各类商品（包括一部分服务）在市场上均不同程度地表现出相对的过剩。国内许多大中型工业企业，特别是相当多的国有大中型工业企业都面临着如何实现产品转型换代...
[期刊] 外国经济与管理
[作者]
苏罡 刘可新 季建华
企业重组时退出战略的制定与实施苏罡刘可新季建华在市场经济条件下，企业为了在效率和竞争力方面实现质的提高，必须打破原有的人、财、物等资源要素结构，实现新的组合，这就是企业重组的过程。在这一过程中，企业需要重新分析和确定自己的经营业务范围。但是，企业管理...
[期刊] 中国农业大学学报
[作者]
李玉刚 白人朴
根据战略制定行为中参与人员的多少、行为的理性化程度、战略制定过程与实施过程的分离程度、战略形成过程的可控程度和有序程度等 ,把企业战略制定行为分为不同类型 ,并对影响战略制定行为的主要因素进行了探讨
关键词：
战略 战略制定 行为
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
刘鹏 金占明 李庆
创新是企业的战略活动,是企业战略决策的重要内容。在全球背景下,中国企业从来没有像现在这样重视创新。创新环境的变化使得新产品、新技术生命周期变得更短,特别是工厂技术的信息化更加推动了企业核心资源的流动速度。本文区分了线性创新过程和网络创新过程,并对这两种不同创新活动及相关的企业决策模式进行了分析。
关键词：
创新 战略 决策
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
魏新强 张宝生 黎晓奇
SWOT分析方法在战略分析理论有良好的应用,现有的研究以定性较多,定量化分析相对较少,而在现有的量化分析过程中,发现在原有的战略方向不显著时,其战略分析过程具有不可行性,针对这一问题,在原有的基础上,本文给出了计算战略方位角和战略强度系数的系统方法体系,通过计算战略方位角和战略强度系数来表达企业的战略类型及战略细分类型,并在战略方向不显著时改进战略强度的概念,给出相应的计算公式,根据计算所得的企业战略强度的大小分为弱、中、强三个程度,最终构建出"四象限八类型三程度"的企业战略分析方法体系,最后本文以某油田
[期刊] 经济问题探索
[作者]
林嵩
现有的创业战略研究通常借鉴的是Porter的研究框架,与此不同,本文基于Miles&Snow的战略框架探讨创业战略的制定和实施特征。这一研究范式从企业经营的整体性层面研究企业战略行动的特征,而不是侧重于描述某一类特定的战略行动方案。通过理论综述以及四个典型创业案例的分析,本文认为在创业战略的制定和实施过程中,需要注意战略在解决适应性周期方面的适应度、创业资源的支持度,以及与创业机会之间的匹配度。
[期刊] 商业时代
[作者]
陈永平
企业战略可以被描述为组织的目标,实施战略需要一套不同的管理任务和技巧。本文从企业战略实施的任务和过程出发,运用战略实施的PDCA循环管理系统,为企业战略实施的方法提供了操作思路。
[期刊] 经济管理
[作者]
周绍朋
进入新世纪以来,我国企业,特别是大型骨干企业都在努力进一步做大做强,企业的发展战略问题越来越受到重视。当前,企业,包括一些知名的大企业在内,在战略的制定和执行中都还存在不少问题。经过广泛的调查,本文提出,要提高我国企业的战略管理水平,企业在制定和实施发展战略过程中必须处理好以下几个关系:企业发展战略与环境的关系;企业总体发展战略与专项战略的关系;战略目标与战略措施的关系;战略制定与战略执行的关系;企业发展战略与国家和区域经济社会发展战略的关系。这对企业,特别是大型骨干企业的战略管理具有重要指导意义。
关键词：
企业战略 战略制定 战略实施
[期刊] 管理世界
[作者]
胡勇
经济产业发展面对严峻挑战的环境,必须主动利用专利制度提供的法律保护及其种种便利条件有效地保护自己,为取得专利竞争优势和不断发展而进行总体谋划,即为产业专利战略。制定产业专利战略应遵循一定的指导思想和原则;实施产业专利战略要善于运用专利手段以寻求产业竞争的有利地位。
关键词：
产业 专利战略 原则 目标
[期刊] 中国软科学
[作者]
张荣琳 霍国庆
本文在综述国内外学者对企业战略风险类型及其成因研究成果的基础上,引入企业战略管理过程,剖析了战略分析阶段存在的"假设风险"、战略选择阶段存在的"治理风险"以及战略实施阶段存在的"错位风险"和"刚性风险",进而分析了这四种风险的成因,并提出了有针对性的企业战略风险管控策略。
[期刊] 商业研究
[作者]
杨翠兰
随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。
关键词：
战略联盟 特征风险 过程风险
[期刊] 现代管理科学
[作者]
祝爱民 王华 李宁宁
文章从战略的角度上对战略风险进行了分析,指出战略环境、战略资源、战略竞争能力、战略定位及企业领导者五个相关的因素是企业战略风险影响因素。通过分析,认为各因素之间的动态不平衡是战略风险产生的直接原因。
关键词：
战略风险 风险因素 形成机理
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