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[期刊] 南开管理评论
[作者]
朱振伟 金占明
战略决策制定是企业高管团队的主要职责之一。本文基于管理决策、高管团队与组织行为学的相关理论,对企业战略决策过程的影响因素和影响机制进行探讨,深入分析了决策团队对战略决策过程中程序理性行为的影响,提出假设并进行了实证检验。研究发现,战略决策团队的工作经验、进取精神和沟通正向影响程序理性;战略决策的重大程度正向影响程序理性。同时发现,控制变量企业的业务多元化程度负向影响程序理性。
关键词：
战略决策 决策团队 程序理性
[期刊] 统计与决策
[作者]
张延爱 郭立新
很多学者较早就发现直觉在企业战略决策中的重要意义,然而,现有文献对直觉的研究还处于概念和理论分析阶段,实证研究很少,少量实证研究在分析直觉与企业绩效的关系时,基本不涉及到影响路径。文章从直觉影响战略决策速度从而影响企业绩效的研究思路出发,以306家中国企业样本数据的研究结果表明:直觉不仅对企业绩效产生了直接的正向作用,而且部分通过战略决策速度的中介作用对企业绩效产生了间接正向作用。
关键词：
直觉 战略决策速度 企业绩效
[期刊] 财经科学
[作者]
孙丽君 蓝海林 徐建蓉
本研究基于面向342位中国企业管理者的问卷调查,经由统计分析发现:企业高层管理者有着单一主导决策风格,其中概念型风格显著正向影响战略决策理性,指令型风格显著负向影响战略决策理性;企业高管对经营环境有着高不确定性认知,显著正向战略决策理性;我国企业文化整体上呈现为效率型,但强正向影响战略决策理性的企业文化弹性特征有待提高。
[期刊] 统计与决策
[作者]
郭立新
文章从信息处理的视角,分析了战略决策理性通过决策质量而对企业绩效产生影响的过程和逻辑,在此基础上,以258家中国企业样本的实证研究结果表明:基于信息的战略决策理性完全通过决策质量的中介作用对企业绩效产生了积极影响。
[期刊] 管理现代化
[作者]
陈权 张凯丽 施国洪
基于对行为决策理论的回顾和理解,对高管团队决策过程中涉及的行为特征进行了分析和总结,在已有相关研究的基础上,构建高管团队战略决策过程的一个综合分析理论模型,以期为下一步的实证研究奠定理论基础。
[期刊] 软科学
[作者]
杨德荣
战略决策方法类型按照决策类型(程序化决策、非程序化决策)和决策技术(传统决策技术、现代决策技术),战略决策方法可有四种类型:定性经验方法、领导决策艺术、定量决策技术、定性与定量相结合的方法。如下表所示
[期刊] 华东经济管理
[作者]
沙彦飞 盛宇华 郭新强
企业社会责任运动是影响企业高管团队成员认知与决策的重要情境,文章从经济责任、法律责任和道德责任三个维度分析高管团队社会责任取向与程序理性和决策质量的关系。285家企业的实证结果发现:高管成员经济责任取向正向影响程序理性、负向影响决策质量;法律责任取向正向影响程序理性和决策质量;道德责任取向负向影响程序理性、正向影响决策质量。程序理性的中介效应也得到了验证。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
陈灿 叶敏
大量文献讨论了我国私营企业中的“信任”问题;许多轶闻式的证据也表明,私营企业高层管理团队成员的彼此信任程度极大地影响了其绩效和成长。本文试图从高层管理团队的角度,探讨信任与企业战略决策绩效的关系,并揭示高层管理团队内信任的影响因素。通过实证研究发现,我国私营企业高层管理团队内的信任度与团队成员间的社会交往程度有非常密切的联系,同时,信任度直接影响了高管层的战略决策绩效。
关键词：
信任 战略决策 高层管理团队 私营企业
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张青山 田月
文章通过强调生产战略决策的市场导向性和环境协调性,对原有的生产战略决策进行改进。提出基于环保的生产战略决策。提出将环境目标与生产系统功能目标综合考虑,进行基于环保的生产系统功能目标决策。通过产品工艺矩阵,进行基于环保的生产系统结构决策,并建立起典型生产类型与生产系统功能目标及企业的环境目标之间的关系。确保构建出的生产系统具备高效、环保的竞争优势。
[期刊] 技术经济
[作者]
罗宣
企业战略决策过程中坚持程序公正性原则,可以诱发以满意、信任和承诺为基本要素的自愿合作行为,提高战略决策制定和执行的成效性。该原则在中国企业的实施会受到传统文化的影响。本文就中国传统文化对战略决策程序公正性原则的实施所产生的积极和消极影响进行剖析,并就两者融合的实现途径进行了探讨。
关键词：
传统文化 战略决策 程序公正性 自愿合作
[期刊] 工业技术经济
[作者]
熊斌 陈思婷 石建有
本文对包含２４８份问卷数据的预试样本进行探索性因素分析，结果表明，高管团队与中层管理者互动过程包含信息交换与交互影响两个维度。通过对包含３７２份问卷数据的正式样本调查分析，验证了高管团队与中层管理者互动过程二维度结构，分析结果还表明高管团队与中层管理者之间的信息交换对战略决策质量产生显著的正向影响，交互影响对战略执行质量产生显著的正向影响。在研究结论基础上，对提高战略决策质量及执行质量提出了相应建议。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
谢凤华 古家军
团队决策作为组织决策的重要形式,一直是学术界关注的焦点。文章探讨团队决策的认知特征、决策过程和决策绩效的关系,通过对中国民营企业的调查,得到如下结论:决策信息的分布特征对决策过程中决策者间的交互作用有积极的显著影响,对决策任务绩效和决策关系绩效没有显著影响;决策团队的认知能力对决策过程中决策者间的交互作用、决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响;决策过程中决策者间的交互作用对决策任务绩效和决策关系绩效有积极的显著影响。
关键词：
认知特性 决策过程 决策绩效 认知能力
[期刊] 经济管理
[作者]
郭立新 陈传明
在关于战略决策质量影响因素及企业家对战略决策质量的影响研究方面,现有文献较少关注社会资本的影响及其具体影响路径和机制。本文提出了企业家社会资本、决策理性和决策质量间关系的理论模型,基于258家中国企业样本数据的研究结果表明,企业家社会资本的制度性维度和市场性维度以决策理性为中介,对战略决策质量产生积极影响。本研究在一定程度上丰富和补充了高阶理论和战略决策过程理论,提高了现有理论的解释力,可为中国企业家构建社会资本以提高战略决策质量的实践提供一定参考。
关键词：
企业家社会资本 决策理性 战略决策质量
[期刊] 中国软科学
[作者]
王玉民 颜基义 潘建均 陈泽玮
本文比较了决策与决策实施内涵的差异性,界定了决策实施的概念。指出决策实施并非决策概念内涵却列入决策程序之中的矛盾,强调决策实施概念相对于决策的独立性。提出了决策实施具有贯彻实施与实践调控构成的双环结构,讨论了贯彻实施、决策实践以及决策实施整体的过程性,归纳出决策实施的任务与决策实施的程序。作为一种探索,引入次级决策与次生决策的辅助概念,对决策实施中方案的"分协"这一难点的规律从次决策相关性角度做了探索,提出决策实施中的相关原则。
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
乐云 白居 韩冰 李永奎
基于重大工程管理情境和高阶梯队理论,构建了重大工程高管团队"行为整合—战略决策—工程绩效"理论模型,通过204位高管问卷样本实证了三者间相互关系的假设。研究发现:行为整合的合作行为、信息交换、联合决策三个维度对工程绩效均有显著的正向影响,战略决策的决策质量与决策速度对于工程绩效也具有显著的正向作用。行为整合与战略决策间关系在重大工程情境下具有特殊性,表现为合作行为并未经过战略决策的部分中介作用,而直接作用于工程绩效;高管团队的信息交换与联合决策并未提升决策速度,反而造成阻碍。
关键词：
重大工程 高管团队 行为整合
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