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[期刊] 统计与决策
[作者]
狄卫民 顾建庄 胡本勇
为寻求战略合作伙伴,提出供应商评价选择的综合分析模型,该模型利用数据包络分析法对供应商的内在素质加以评价,运用模糊综合评价法对供应商的外部协作能力加以评价,并根据上述评价结果对候选供应商进行分析与比较。另外,结合实例说明了该模型的应用。
[期刊] 运筹与管理
[作者]
潘文昊 黎建强
在供应链环境下,战略采购的出现给供应商群体的优化设计提出了一些新问题,并且多准则决策理论(MCDM)在供应商选择中并没有得到充分运用;本文结合战略采购的特点,选择指标着重体现供应商的合作性和长期性,选择方法上结合了层次分析法(AHP)和偏好顺序结构评估法(PROMETHEE),并进行了算例分析;旨在对战略采购中的供应商选择进行合理、客观的判断。
[期刊] 商业时代
[作者]
蔡惠芬 张建三 魏大鹏
本文以丰田汽车为研究对象,阐述了丰田汽车集团是如何与供应商建立、发展拉动模式的供应关系,概括出这种关系的保障因素,并对目前供应商关系战略的不足提出建议。
关键词:
供应商关系 准时化生产方式
[期刊] 物流技术
[作者]
宋斌 刘春辉 赵艳丽 张洪青
建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点。从电网企业实际出发,对战略合作伙伴选择影响因素进行分析,构建了电力物资战略供应商的评价选择指标体系,提出了一种基于数据挖掘的电网企业战略供应商评价选择方法,并运用聚类分析对候选供应商进行分类。经过实例验证,该方法有效可行。
关键词:
数据挖掘 聚类分析 供应商评价
[期刊] 工业技术经济
[作者]
张树山 金俊武 朱子荣
论文提出了基于80/20原则的供应商评价选择模型,论述了面向供应链的供应商评价与选择过程。该方法能有效地评价与选择合适的供应商,以便对供应商进行分类管理,进而提高供应链管理绩效。
关键词:
供应链 供应商 评价 选择
[期刊] 企业管理
[作者]
董衍善
本文通过对一个大型制造类企业的ERP项目的建设过程的总结和分析,针对大型企业实施ERP项目的重要环节——ERP供应商的选择提出了有效地实施方法。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
柳键
如何在众多物流供应商中选择最佳合作伙伴,已成为企业界和学术界关注的热点问题。本文根据现代物流的要求建立物流供应商评价指标体系,然后将招标法与层次分析法结合,对物流供应商进行综合评价。此方法能全面、准确、客观地反映物流供应商绩效,对企业选择物流供应商具有一定参考价值。
[期刊] 企业经济
[作者]
韩雅丽
本文从实际角度对供应商管理的现状进行了分析,找出不足之处,提出了改进的建议和设想。建立了供应商评价的多级评价指标体系和基于层次分析法的综合评价模型,提出了供应商选择的实施步骤。
关键词:
供应商选择 综合评价 层次分析法
[期刊] 企业管理
[作者]
以采购成本最优、性价比最高为目标,制定供方选择模型和评价标准,构建公平、公正的采购供应竞争平台,规范运作动态的、可测量的供应商准入、合作、评价、退出程序。近年来,莱芜钢铁集团有限公司(简称莱钢)以高性价比采购为目标,积极实施设备备件供方动态评价,在
[期刊] 技术经济
[作者]
喻登科
通过分析核电站供应商的特点并借鉴核电站供应商评价研究成果,从资信水平、质量等级、技术实力、管理水平和高性价比等方面构建了核电站供应商评价指标体系;在此基础上,将ELECTRE IS方法引入核电站供应商评价过程,通过实例分析表明该方法在评价核电站供应商方面的科学性和可操作性。
关键词:
核电站 供应商
[期刊] 统计与决策
[作者]
张滢 党耀国
供应商的评价与选择是实现供应链管理全局性优化的基础。本文针对供应商选择时存在信息不完全的现象,提出了利用改进的灰色关联评价模型进行优化选择研究。该模型在采用层次分析法确定权重的基础上,充分利用了信息的灰色特性。通过手机供应商选择的算例分析,该方法较好地解决了选择和评估过程中所遇到的信息不完全、评价指标较多、部分指标之间存在相关或重复等复杂多因素综合决策问题。
[期刊] 物流技术
[作者]
黄梅芳 王应明
首先根据相关原则设计了一套新的、更加细致严谨的绿色供应商评价指标体系;指出已有的供应商评价方法的不足,应用了一种新的、更加精确合理的基于α水平截集的模糊TOPSIS方法来进行绿色供应商的评价与选择;最后进行算例分析,证实了方法的可行性及有效性。
[期刊] 统计与决策
[作者]
赵莉 王海滋 许娜
文章提出了一种贯穿政府采购供应商评价全过程的,兼顾属性权重和专家权重的基于动态权重系数修订的评价方法。结合政府采购供应商评价计算实例,验证了该评价方法的可行性和有效性。
[期刊] 企业管理
[作者]
陈紫晓 杜群
供应商是指可以为企业提供设备、材料、服务、信息及其他资源的单位。在企业的供应链管理中,供应商是企业重要的外部资源,它可以为企业进行生产经营提供各方面的需求资源。加强供应商管理,不仅维持企业正常的生产经营活动,更重要的是可以降低企业运营成本,提升企业供应链整体效益。
关键词:
供应商分类 动态评价方法 企业供应商
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
耿秀丽 叶春明
针对传统供应商评价方法中指标权重确定具有的主观性和不确定性,提出了一种基于粗糙集挖掘获取指标权重的多属性决策方法,用于制造企业选择外包服务供应商。为解决传统粗糙集挖掘容噪性差的问题,采用变精度粗糙集方法获取决策表中指标的信息量和被依赖度,将两者加权求和计算指标权重。为了有效处理不确定性的供应商评价信息,采用直觉模糊集理论将评价数据表达为直觉模糊数形式。采用基于直觉模糊集的VIKOR方法对供应商进行优选,其中基于直觉模糊数相似度计算求取群体利益和最小个别遗憾。以挖掘机产品救援服务供应商评价为例,验证了所提方法的有效性。
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