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[期刊] 商业时代  [作者] 赵领娣  巩天雷  
随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强人力资源管理战略性职能 对企业实现既定目标的作用日益重要。本文通过对人力资源管理职能的角色分析、战略价值分析以 及活动界定,提出构建适应新经济环境的以需求为导向的企业战略性人力资源管理职能模式。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 秦晓蕾  杨东涛  
文章以上海、江苏和广东三地462家企业为样本,采用结构方程模型对人力资源管理战略职能在柔性战略与企业绩效的关系中起中介作用进行了实证研究。研究发现,柔性战略对人力资源管理战略职能具有显著的正向影响,人力资源管理战略职能对企业绩效具有显著的正向影响,而柔性战略对企业绩效也具有显著的正向影响。进一步研究还发现,人力资源管理战略职能在柔性战略和企业绩效关系中起部分中介作用。换言之,柔性战略对企业绩效的影响既有直接的,又可通过人力资源管理战略职能来间接实现。
[期刊] 企业管理  [作者] 张彦  
<正>由控制员工转变为关怀员工,这是企业人力资源管理不断实践的结果。在变幻莫测、竞争激烈的市场环境中,许多企业意识到应加强对人力资源管理的重视。企业必须通过发挥人力资源优势不断增强竞争力,从而实现可持续的高质量发展。这要求管理者要从战略角度对人力资源管理做出正确定位,即当代人力资源管理是组织的战略贡献者。
[期刊] 经济管理  [作者] 蒋建武  赵曙明  
本文分析了心理资本的内涵,比较了其与人力资本、社会资本的差异,并探讨了战略人力资源管理和心理资本的联系,提出了以创新性战略人力资源管理实践培育和开发心理资本的途径。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 赵曙明  
论战略人力资源管理赵曙明世界上许多著名跨国企业一般通过以下三种途径将人力资源的管理与公司经营战略相联系.即为实现公司战略目标而选择人力资源管理方式;在一定战略目标或环境下预测人力资源的需求并实施管理;以及为在战略目标与组织结构相统一的整体中努力融进人...
[期刊] 经济管理  [作者] 王永龙  
战略人力资源管理产生于20世纪80年代中后期,近一二十年来这个领域的发展令人瞩目。对这一思想的研究与讨论日趋深入,并被欧、美、日企业的管理实践证明为是获得长期可持续竞争优势的战略途径。本文从5个方面对当代西方战略人力资源管理的研究进行综述。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 安鸿章  
最近几年,战略人力资源管理亦即战略性的人力资源管理(Strategic Human Resource Management)成为学术界十分关注的一个新的概念。本文作者经过多年的学习与思考, 对这一概念有了一些新的理解和认识,同时文章深入分析战略性人力资源管理的基本特征,并就建立一个战略性人力资源管理的衡量标准谈了一些自己的认识,以期引起大家的关注和讨论。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  陈明  
企业管理的核心就是人力资源管理,一切管理都是围绕人来做的。人力资源是组织中最有能动性的资源,如何吸引到优秀人才,如何使组织现有人力资源发挥更大的效用,支持组织战略目标的实现,是每一个领导者都必须认真考虑的问题。因为战略管理的两大核心:战略资源配置系统和战略监督与评估均在人力资源管理中。文章通过研究人力资源管理在企业的地位,企业战略与组织结构的关系以及人力资源管理的新职责等问题,使企业在激烈的市场拼杀中战胜对手,基业长青。
[期刊] 企业管理  [作者] 彭剑锋  
现代企业人才之间的竞争从本质上来讲,是企业人力资源管理机制与人力资源管理系统能力的竞争。
[期刊] 商业时代  [作者] 华涛  
随信息技术的发展和经济的全球化运作,企业竞争环境变化的强度和频度、企业间竞争的激烈程度在不断加强,越来越激烈的全球人才争夺大战也进入了战略性阶段。本文将通过介绍战略人力资源管理的提出背景、定义,对战略人力资源管理理论三种主要的观点进行简略回顾,并以此基础为我国企业提出一些建议。
[期刊] 改革与战略  [作者] 刘迎春  
传统观念对人力资源管理的认识集中于人力资源的基本职能,忽视了对人力资源管理的管理环境及其自身的体系建设,即使强调人力资源管理的战略性,也未能提供一个全面的分析模型。文章通过对企业经营管理活动及其五项关键战略要素的系统分析,阐释人力资源管理的管理环境及其影响,并在此基础上阐述人力资源管理系统的四大主体结构,以此构建一个战略性人力资源管理系统模型。
[期刊] 商业时代  [作者] 何飞云  余来文  
如何吸引优秀人才,使人力资源在企业发挥更大的效用,实现战略目标,是每一个管理者必须认真考虑的问题,因为企业管理的核心就是人力资源管理。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 林绚晖  徐晓锋  车宏生  
战略人力资源管理(StrategicHumanResourceManagement,SHRM)是20世纪90年代应运而生的人力资源管理的新趋势,近几年其理论和实践都有了长足的发展。本文回顾了SHRM的发展历程,分析了SHRM的基本理念和主要特点,阐述了SHRM的重要职能,总结了SHRM在实践中的主要应用,最后对在中国企业中应用SHRM进行了探讨。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 张正堂  刘宁  
在战略管理兴起的背景下,人力资源管理被提到了战略的地位。不同学者对战略人力资源管理的定义并不一致,但是其核心观点是人力资源管理活动对组织绩效非常重要。许多学者根据不同的理论提出不同的理论架构来解释人力资源管理与企业绩效的关系,如资源基础理论、人力资本理论、行为理论、一般系统理论以及交易与代理理论。它们解释的差异主要表现在人力资源管理活动与组织绩效的作用途径的不同,从而也反应了未来研究的方向。
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