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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
施梅,曹继晨,里玉文
随着卫生改革的不断深入,医院的人才战略显得尤为重要。培养和造就一支跨世纪的学科带头人队伍是卫生事业发展的重中之重。 1.优化人才资源结构 优化人才资源结构是人才战略的核心。我们主要做了以下几方面工作:(1)年龄优化。根据人才理论,科学发明的最佳年龄区段在25～45岁,其峰值年龄在37岁左右。我院以学科建设为着眼点,打破论资排辈框框,支持和鼓励中青人才在最佳年龄多做贡献,在关键岗位承担重任,进行创造性劳动,并得到相应回报。目前,我院最年轻的博士生导
[期刊] 工业技术经济
[作者]
潘丰
为了让各类人才能在本企业充分发挥作用,使用人才的企业领导人应从以下几点对人才实施保护,从制度、机制和政治上维护人才的地位,从业务上关心人才的成长,从精神上尊重人才的感情,从使用上能宽容人才的缺点,从生活上要关心人才的冷暖。
关键词：
企业 人才 保护战略
[期刊] 技术经济
[作者]
王庆喜 庞海松
战略联盟是企业间长期的合作安排。按照交易费用的观点,它是市场和科层组织的中间状态,超出了正常的市场关系又没有达到兼并的地步,旨在最小化交易费用和生产费用之和;按照资源观的论点,它是接触和利用其他企业资源的手段,可以以相当灵活的方式来组织和协调资源,从而创造价值,形成竞争优势。研究表明,即使存在潜在的协同优势,战略联盟的成功性仍是难以把握。这种未知因素在于战略联盟的管理(尤其是联盟的关系资本管理)具有高度复杂性。与一般的企业管理相比,战略联盟管理的复杂性主要表现在资源管理、关系资本管理和学习管理三个方面。
[期刊] 国际贸易
[作者]
王海峰
一、我国进口政策回顾(一)改革开放以来我国进口政策回顾我国进口政策体系的变化与改革开放政策密切相关,反映了我国在不同的经济发展阶段、不同的经济改革阶段和不同的对外开放阶段的实际需要和相对比较优势。1978—1991年是我国以商品经济为主体的改革开放阶段。这一阶
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
昝廷全
本文利用系统经济学方法,首次提出了临界战略的概念。由于经济系统的非平衡和非线性特征,当控制参数变化到某一个临界值时,经济系统将出现具有多重解的分岔点。经济系统在分岔点上的选择就成为临界战略。本文进一步探讨了临界状态的三个特点和临界战略的典型结构。
关键词：
经济系统 临界战略 分岔点 临界状态
[期刊] 情报学报
[作者]
黄晨 竺海康
在信息爆炸的今天，如何驾驭沙数般的信息，而不被浩翰的信息海洋所淹没，是个亟待解决的课题。各国政府都在考虑信息建设的战略问题。本文通过对国际国内信息资源建设的政策、理论和实践分析，根据江泽民、李岚清同志的有关讲话精神，对我国的信息资源共建共享问题作了较为深入的探讨，在理论和技术上提出了一定的建设性建设和可行性方案。
关键词：
信息战略 网络中文化 数字长城 信息资源
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
金磊
城市的发展,要把城市的建设与减灾、防灾工作协调起来进行,综合规划,统一管理。现代城市的管理者,不仅应把握城市的动态平衡,研究和预测城市的人流、物流、能源流、资金流和信息流,摸清其变化与发展规律,而且要重视城市的防灾、减灾工作,研究其对策,探讨其管理体制、管理方式、管理手段、管理效能等方面的新方略,以利城市经济和社会的健康发展。从历史考察来看,中国是一个多灾、重灾的大国。各种世界性的自然灾害中国都有,尤以地震、气象、洪涝、海洋、地质、农业、林业七大方面的突发性和长期性灾害更为突出,无疑城市也处在这些灾害风险的包围之中。城市作为现代物质文明和精神文明的聚集点,减少和防止灾害
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
王向晖 胡继云 王雅黎 吕雄伟
本文论述了战略联盟的稳定性，提出战略联盟企业投入资源的个别振荡子与联盟体系统振动子的比值、战略联盟企业投入资源的互补性是影响战略联盟稳定性的条件，同时指出联盟企业建立学习机制的重要性。
[期刊] 科学技术文献出版社（Scientific and Technical Documents Publishing House）
[作者]
段培君 曹军利
发展技术标准战略对技术和经济发展有巨大的推动作用。要把技术标准战略作为国家战略和经济发展战略的一个重要组成部分,使技术标准战略与科学研究开发相协调,与科学技术的发展相协调,与国家经济的发展相协调。在我国技术标准的制定与实施中应当注重以下战略原则的使用:积极参与,重点突破;吸收引进,力求创新;立足国情,选择推广。要加强我国技术标准相关部分的配合与协调,形成与国际标准相协调又符合我国发展实际,有利于我国经济社会发展的技术标准体系。要在全面分析的基础上确定我国技术标准创新的战略重点和相应的战略措施。
关键词：
技术标准 战略 制定 实施
[期刊] 改革与战略
[作者]
章健
一,企业经营战略问题的提出当前整个社会正处于大变革的动荡之中。以增强企业活力为中心的经济体制改革是这场大变革的“震中”,新旧体制的激烈冲撞是动荡的主要表现。在这重大转变期间,不同的企业领导对于当前如何搞好经营管理有很大的分歧。不少企业视旧经济体制为庞然大物,对企业经营管理的各项改革总是怕这怕那,不敢充分利用国家已给的权力,看不到企业本身的优
[期刊] 财政研究
[作者]
刘红霞
战略业绩评价是结合企业的战略,采用财务性与非财务性指标相结合的方法来动态地衡量战略目标的完成程度,并及时反馈信息的过程。 一、战略业绩评价理念 1.以人为本理念。 企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。要实施企业战略,人是根本,一切管理工作的各个环节都要由人去掌握和操作,管理活动的各项职能,管理目
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